6月27日，國資委在浙江桐廬召開深入推進國有企業(ye) 數字化轉型專(zhuan) 題會(hui) ，國資委副秘書(shu) 長莊樹新出席並講話。

會(hui) 議指出，國有企業(ye) 要深入學習(xi) 貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記有關(guan) 重要論述，進一步提高政治站位，深刻認識國企數字化轉型重要意義(yi) ，加強對標評估、推進試點示範、完善體(ti) 製機製、加強合作發展，深入實施國有企業(ye) 數字化轉型行動計劃，全麵提升數字化智能化發展水平，加快世界一流企業(ye) 建設，更好發揮國企科技創新、產(chan) 業(ye) 控製、安全支撐作用，為(wei) 加快建設現代化產(chan) 業(ye) 體(ti) 係、促進實體(ti) 經濟高質量發展作出更大貢獻。

會(hui) 上通報了2022年國有企業(ye) 數字化轉型工作情況，中國船舶、中國電科、中國聯通、中國一汽、中國電建等中央企業(ye) 及浙江省國資委作經驗交流。國資委有關(guan) 廳局、有關(guan) 中央企業(ye) 和地方國資委負責同誌參加會(hui) 議。

延伸閱讀

國企數字化轉型工作進展

1.加快“五轉”落地，轉型工作體(ti) 係初步形成。

國企圍繞轉意識、轉組織、轉模式、轉方法、轉文化，多措並舉(ju) 推進轉型工作落地。

89家央企明確數字化轉型發展規劃。

90多家央企組建“一把手”負責的轉型領導機製，明確牽頭部門。

800多家國企探索傳(chuan) 統業(ye) 務轉型模式，推出典型企業(ye) 900多個(ge) ，建設數字場景3200多個(ge) ，組織轉型培訓3.7萬(wan) 場，參加人次近千萬(wan) 。

國企數字化轉型“上熱中溫下冷”局麵得到較大改觀。

2.加強“五化”提升，傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 數字化轉型提檔加速。

國企積極推進研發數字化、生產(chan) 智能化、經營一體(ti) 化、服務敏捷化、產(chan) 業(ye) 生態化，促進傳(chuan) 統業(ye) 務全方位、全鏈條改造。

52家中央工業(ye) 企業(ye) 2022年數字化研發設計工具普及率平均85.9%，關(guan) 鍵工序數控化率平均72.6%，分別超全國水平8.9和14個(ge) 百分點。

60多家央企建設數字化產(chan) 業(ye) 鏈協同平台數量超100個(ge) ，帶動產(chan) 業(ye) 鏈上下遊、大中小企業(ye) 融通發展。

國企數字化轉型“不願轉不敢轉不會(hui) 轉”情況得到一定程度改變。

3.加力“五新”突破，數字產(chan) 業(ye) 化加快發展。

國企集中優(you) 勢力量攻關(guan) 新技術、推出新產(chan) 品、布局新基建、打造“專(zhuan) 精特新”企業(ye) 、培育新興(xing) 產(chan) 業(ye) ，助力實現高水平科技自立自強。

70多家央企取得5G光收發芯片、操作係統等200餘(yu) 項數字技術成果。

累計開通5G基站273萬(wan) 個(ge) ，建設北鬥地基增強站1.2萬(wan) 餘(yu) 座。

組建數字科技類公司近500家。

國企數字技術供給服務能力加快提升。

4.加大“五維”賦能，服務現代化高效推進。

國有企業(ye) 積極牽頭或參與(yu) 證照電子化、辦事“最多跑一次”、智慧文化宮、“數字技術+醫療健康”服務體(ti) 係、“雪亮工程”“村村通”工程、可再生能源數據庫等建設，賦能數字政務、數字文化、數字社會(hui) 、數字鄉(xiang) 村、數字生態文明建設。國企在數字中國建設中的骨幹支撐作用日益凸顯。

國有企業(ye) 深入實施數字化轉型行動計劃要點

1.加強對標評估，提升轉型係統推進能力。

定期開展轉型實施方案對標評估，動態調整轉型策略，保障數字化轉型與(yu) 企業(ye) 發展戰略的協調性。

持續開展轉型水平對標評估，學習(xi) 借鑒行業(ye) 先進經驗，動態優(you) 化轉型路徑。

開展業(ye) 務與(yu) 數字化能力適應性評估，定期梳理優(you) 化轉型架構，保障業(ye) 務架構、數據架構、應用架構、技術架構融合一致。

加強評估、規劃、實施、優(you) 化閉環管理，強化一把手負責，明確分工，壓實責任，定期通報進展情況，保障轉型任務順利實施。

2.推進試點示範，提升生產(chan) 方式變革能力。

聚焦主責主業(ye) ，組織開展數字化轉型試點企業(ye) 建設，發揮轉型引領作用，力爭(zheng) “試成一批、帶動一片”。

聚焦智能製造，加快推進“人機隔離”“機器換人”“黑燈工廠”等智能工廠建設，提升製造業(ye) 高端化智能化綠色化水平。

聚焦企業(ye) 全流程，加快數字技術應用和場景創新，提高全要素生產(chan) 率。

加快“北鬥+”數字場景創新，形成工作機製，促進北鬥規模化應用。

3.完善體(ti) 製機製，提升轉型支撐保障能力。

建立適應數據要素價(jia) 值發揮的組織機製，加強數據要素治理，完善數據權屬、責任認定、收益分配等機製，促進數據集成共享與(yu) 價(jia) 值釋放。

建立科學、合理的資源統籌調度機製，提升數字化轉型投入強度，提高資金使用效率。

加快培育高水平、創新型、複合型數字化人才隊伍，創新工作方法，促進全員數字素養(yang) 與(yu) 技能提升。

出台含金量高、分量足的配套製度辦法、支持政策，提升轉型動力活力。

4.加強合作發展，提升安全自主創新水平。

發揮創新聯合體(ti) 等作用，促進產(chan) 學研合作，加強“卡脖子”技術、原創性引領性技術攻關(guan) ，主動開放市場，促進成果應用，帶動產(chan) 業(ye) 鏈上下遊、大中小企業(ye) 融通發展。

發揮國企骨幹作用，加快5G、北鬥、衛星互聯網、人工智能、區塊鏈、工業(ye) 互聯網等數字新型基礎設施建設，提升信息服務支撐能力。

發揮央企數字協同創新平台作用，促進區域間、行業(ye) 間、企業(ye) 間經驗交流、創新合作。

加強前瞻性謀劃，持續培育新業(ye) 務增長點和數字科技領軍(jun) 企業(ye) ，加快發展戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 和未來產(chan) 業(ye) 。