“早在2015年，美的集團開出佛山第一張電子發票。在2021年，美的集團又開出了全國先進製造業(ye) 的首張全電發票。作為(wei) 先行先試的試點單位，我們(men) 深刻體(ti) 會(hui) 到全電發票的好處，包括節約成本、提高時效、減少工作量，甚至規避虛假發票等稅務風險，對國家和企業(ye) 都擁有非常積極和重要的意義(yi) ，更是企業(ye) 在財務數字化轉型中的重要一環”。

日前，全國人大代表、美的集團副總裁兼首席財務官鍾錚在接受《中國企業(ye) 報》等媒體(ti) 群訪時表示，目前美的作為(wei) 鏈主企業(ye) ，以數字化能力帶動上下遊企業(ye) 推進電子發票使用，同地還開發自有的電子發票平台服務合作夥(huo) 伴，取得不錯的成果。

“第一次當選人大代表，作為(wei) 2977名全國人大代表中的一員，興(xing) 奮之餘(yu) ，深感責任重大。”鍾錚介紹，此次共帶來《關(guan) 於(yu) 全麵推廣數字化電子發票構建數字化企業(ye) 的建議》、《關(guan) 於(yu) 通過財稅政策促進集團企業(ye) 加大研發和數字化投入的建議》、《關(guan) 於(yu) 升級家用空調節能降碳評價(jia) 指標體(ti) 係的建議》、《關(guan) 於(yu) 支持新型儲(chu) 能產(chan) 業(ye) 高質量發展的建議》、《關(guan) 於(yu) 解決(jue) 工業(ye) 機器人核心零部件“卡脖子”問題的建議》，以及《關(guan) 於(yu) 進一步完善青少年脊柱彎曲異常檢查的建議》等六個(ge) 建議。

加快電子發票推廣，拿財稅政策賦能企業(ye) 數字化

近年來，隨著全電發票試點進程的推進，全電發票對企業(ye) 降本增效、推進數字化的助力顯而易見。但是，企業(ye) 層麵涉及稅務憑證全麵數字化也麵臨(lin) 一些現實問題，包括電子化發票推廣種類不全，部分場景缺失；以及推廣進展緩慢，各個(ge) 省市推廣進度不一等問題。

鍾錚認為(wei) ，當前電子發票隻是財務數字化的一個(ge) 環節，財務數字化又隻是企業(ye) 數字化一小部分。很多中小企業(ye) 和初創企業(ye) ，可能連係統都沒有。所以推動電子發票必須要建立業(ye) 務係統，以及專(zhuan) 業(ye) 人化人才培養(yang) ，還有資金的投入。對此，鍾錚建議“要完善各類發票、電子憑證全麵實現數字化推廣，滿足企業(ye) 全業(ye) 務環節涉稅憑證數字化需求。同時，快數字化電子發票推廣速度。此外，盡快擴大試點範圍，適時全麵開放推廣”。

無論是以電子發票為(wei) 方向，構建數字化企業(ye) ，還是加大企業(ye) 在研發和數字化方麵的投入建設，對於(yu) 轉型變革時期的企業(ye) 來說，都是有著非常重要意義(yi) 。現實情況則是，研發的創新和數字化轉型均麵臨(lin) 著“周期長、投入大、見效慢”等挑戰，導致很多企業(ye) 的投入意願低。比如說，一些大型集團企業(ye) 作為(wei) 目前數字化轉型和研發投入的主力軍(jun) ，在經濟下行壓力持續加大背景下，研發投入和數字化轉型的成本壓力也在持續增加。

為(wei) 了更好地鼓勵企業(ye) 發展轉型，鍾錚則建議用財稅政策加大研發投入和科技創新、數字化創新，激發市場主體(ti) 活力。

“傳(chuan) 統的財務管理，關(guan) 注點更多的是怎麽(me) 幫助企業(ye) 省錢，控製費用，減少支出。現在的財務管理則是要支持企業(ye) 的創新投入，關(guan) 注怎麽(me) 樣把錢花到有價(jia) 值的地方。比如，在美的我們(men) 對先行技術、基礎技術和前沿技術的研究投入，占到整個(ge) 研發費用的40%，這樣才能構建‘技術研究一代、平台儲(chu) 備一代、產(chan) 品開發一代’創新體(ti) 係”，鍾錚建議既要推行以企業(ye) 集團為(wei) 單位的高新技術企業(ye) 認定，還應該為(wei) 製造型企業(ye) 數字化投入繼續出台更多財稅政策，減輕企業(ye) 負擔。

日前，中共中央、國務院印發《數字中國建設整體(ti) 布局規劃》，提出到2025年，基本形成橫向打通、縱向貫通、協調有力的一體(ti) 化推進格局，數字中國建設取得重要進展。重點提到了“支持數字企業(ye) 發展壯大，推動平台企業(ye) 規範健康發展”。從(cong) 2012年起步，經過十年發展後，美的集團已經在智能家居、智慧樓宇、智慧物流等領域擁有了DTC（directtoconsumer）數字化平台雛形、AIoT設備互聯、工業(ye) 人機互聯等方向為(wei) 基準的互聯生態，並提出了到2025年實現“業(ye) 務數字化，建設DTC數字平台，業(ye) 務在線化要達到100%”目標。

升級節能降碳評價(jia) 指標，支持新型儲(chu) 能高質量發展

中國作為(wei) 全球家用空調製造和消費大國，連續幾年產(chan) 量超過3億(yi) 台套，產(chan) 量全球占比高達80%，社會(hui) 保有量超過5.4億(yi) 台，2021年僅(jin) 家用空調出口創匯80.83億(yi) 美元，吸納就業(ye) 近200萬(wan) 人，是中國製造的一張響亮的名片。

不過，近年為(wei) 在國家“雙碳”目標推進，綠電比例提升，家用空調發展麵臨(lin) 著“空調用電產(chan) 生的碳排放占比將逐步下降，製冷劑占比將逐步上升”，以及“以單純的產(chan) 品能效作為(wei) 空調節能降碳的評價(jia) 指標，片麵而不係統”，很難實現產(chan) 業(ye) 和企業(ye) 的可持續發展。

作為(wei) 中國空調行業(ye) 領軍(jun) 企業(ye) ，美的集團近年來一直引領著空調行業(ye) 的綠色低碳和健康環保的發展方向。鍾錚就提出，一是修訂家用空調產(chan) 品能效標準，特別是要優(you) 化空調節能降碳評價(jia) 指標體(ti) 係。二是進一步豐(feng) 富家用空調能效標識涵蓋的內(nei) 容和信息，讓社會(hui) 和用戶有更多感知。最終，通過對家用空調節能降碳評價(jia) 指標的調整，敦促或推動企業(ye) 主動在更加節能環保的冷媒技術研發投入。

除了家用空調的節能低碳發展，麵對歐洲能源危機持續，以及中國雙碳目標，鍾錚認為(wei) ，“在新能源建設高速發展背景下，新型儲(chu) 能產(chan) 業(ye) 擁有巨大的市場和發展機遇，必須要在產(chan) 業(ye) 發展初期確立高質量發展的方向和動力”。

按照“十四五”能源規劃的目標，2025年我國電力總裝機容量將達到30億(yi) 千瓦，靈活調節電源建設將達到7.2億(yi) 千瓦（占比24%）。相對於(yu) 抽水蓄能，新型儲(chu) 能調節性能優(you) 良，建設速度快，不受地域限製，目前全球各國對此都非常重視。不過，由於(yu) 新型儲(chu) 能技術仍處於(yu) 商業(ye) 化和規模化發展初期，新型儲(chu) 能實際利用率不高，同時投資回報機製不完善，影響行業(ye) 投資積極性等問題。

鍾錚認為(wei) ，這就需要建立新型儲(chu) 能共享傳(chuan) 統抽水蓄能容量電費機製，探索儲(chu) 能輔助服務盈利模式，同時建立儲(chu) 能碳積分製度。此外，包括在金融支持、財稅減免政，以及激勵新型儲(chu) 能技術創新，解決(jue) 共性技術難題，統籌鋰資源開發，穩定市場價(jia) 格等方麵同時布局，以社會(hui) 一盤棋的思維統籌儲(chu) 能產(chan) 業(ye) 的發展。

無論是在家用空調等業(ye) 務上的節能低碳發展建議，還是對於(yu) 新型儲(chu) 能健康發展的建議，在業(ye) 內(nei) 人士看來，鍾錚這一係列建議背後，正是20多年以來美的不斷改進和完善其可持續發展管理體(ti) 係，將可持續發展理念融入到生產(chan) 和運營的幾乎每個(ge) 環節，最終實現與(yu) 利益相關(guan) 方創造共享價(jia) 值承諾的實踐與(yu) 落地。最終這也相關(guan) 產(chan) 業(ye) 在未來的可持續發展提供了參考和借鑒。