連日來，各省級郵政企業(ye) 、郵儲(chu) 銀行迅速傳(chuan) 達學習(xi) 、貫徹落實2020年中國郵政集團有限公司工作會(hui) 議精神，研究部署下一階段工作任務，提出以習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想為(wei) 指導，按照集團有限公司構築改革發展“四梁八柱”的總體(ti) 要求，全麵深化改革，加快創新轉型，強化能力建設，提升治企水平，為(wei) 中國郵政打造行業(ye) “國家隊”、實現二次崛起作出新的更大貢獻。

北京市郵政分公司重點通過“七個(ge) 堅持”落實集團有限公司工作會(hui) 議精神：一是堅持新發展理念，加快增收步伐。二是堅持市場導向，創新經營模式。多維度拓寬合作界麵，深化協同效果；線下與(yu) 線上結合，推進流量獲客。三是堅持改革創新，激發內(nei) 生動力。推行金融網點分等分級，星級營業(ye) 部和營銷中心以及營投窗口人員星級評定管理。四是堅持精益管理，加強風險防範。五是堅持能力建設，夯實發展根基。圍繞“雙中心”模式，打造北京寄遞“生態鏈”；建立市級、區域集包處理中心。六是堅持客戶為(wei) 本，打造服務品牌。七是堅持黨(dang) 建引領，凝聚奮進力量。郵儲(chu) 銀行北京分行第一時間召開黨(dang) 委擴大會(hui) 議，要主動把首都分行放到中國郵政的發展大局中考慮。明確首都分行是落實國家戰略的前沿陣地，是承接總行戰略落地行。一是首都分行必須是落實國家戰略的先行軍(jun) 。二是首都分行必須是黨(dang) 建引領的示範田。三是首都分行必須是轉型發展的排頭兵。四是首都分行必須是總分聯動的“領頭羊”。五是首都分行必須是服務民生的新名片。六是首都分行必須是品牌形象的新窗口。七是首都分行必須是協同戰略的助推器。八是首都分行必須是防範風險的堅強屏障。

河北省郵政分公司提出，在今後工作中要切實做到“五個(ge) 必須”，抓好“六項工作”，加快構築高質量發展的“四梁八柱”。“五個(ge) 必須”：一是必須講政治、守初心、擔使命，保障黨(dang) 中央重大決(jue) 策部署不折不扣落實到位；二是必須抓轉型、調結構、提質量，加快推動企業(ye) 高質量發展；三是必須推改革、謀創新、增活力，以改革創新贏得先機；四是必須重協同、搭平台、建生態，構建良性循環、開放共贏的生態圈；五是必須轉作風、講方法、求實效，推動集團有限公司戰略落地見效。抓好“六項工作”：一是發揮黨(dang) 建引領作用，凝聚高質量發展合力；二是加快業(ye) 務轉型升級，提升高質量發展水平；三是著力深化改革創新，激發高質量發展活力；四是大力加強要素賦能，增強高質量發展動力；五是提升企業(ye) 管理效能，強化高質量發展支撐；六是積極主動融入大局，服務國家重大戰略。

山西省郵政分公司重點抓好三方麵工作：一是以“四梁”為(wei) 重點，以集郵和文傳(chuan) 為(wei) “窗”，以渠道平台為(wei) “門”，建好郵政大廈。二是以行業(ye) “國家隊”建設為(wei) 二次崛起的目標，以代理金融係統化轉型為(wei) 二次崛起的基礎。保持戰略定力，繼續深化網絡運營和攬投部站改革，推動寄遞服務高質量發展。推動代理金融係統化轉型，主動迎接新業(ye) 務，為(wei) 改革轉型保駕護航。三是圍繞“八柱”推進管理變革，追求直接、簡單、透明的管理變革效果。深入推進巡視整改和主題教育，加強基層黨(dang) 組織建設，紮實服務國家戰略，打造直接、簡單、透明的企業(ye) 管理文化。

遼寧省郵政分公司重點開展“八個(ge) 狠抓”工作。一是狠抓黨(dang) 建引領，在政治建設上實現更大提升；二是狠抓經營轉型，在發展質效上謀求更大突破；三是狠抓改革攻堅，在機製創新上拿出更大力度；四是狠抓能力建設，在夯實基礎上爭(zheng) 取更大效果；五是狠抓精細管理，在提升效能上發揮更大作用；六是狠抓央企責任，在服務地方上拓展更大空間；七是狠抓問題導向，在精準施策上下更大功夫；八是狠抓作風建設，在企業(ye) 和諧上邁出更大步伐。

江蘇省郵政分公司將緊扣“黨(dang) 建、轉型、賦能、扁平、平台、協同、活力、作風”十六字方針，著力在激發活力、要素賦能、生態協同等方麵下功夫。具體(ti) 做到“七個(ge) 突出”：突出黨(dang) 建引領，打造“紅色引擎”；突出普服為(wei) 根，厚實“政”字底色；突出擴量提質，深拓“藍海市場”；突出改革創新，擦亮“金色名片”；突出科技賦能，增添“數字動力”；突出協同共享，構建“綠色生態”；突出作風轉變，打造執行“鐵軍(jun) ”，奮力開創“三次創業(ye) ”高質量發展新局麵。

針對2020年工作，浙江省郵政分公司要做好六方麵重點工作：一是黨(dang) 建引領，正風肅紀，選賢任能，為(wei) 企業(ye) 發展保駕護航。二是擔當央企責任，助力打好三大攻堅戰。三是將協同戰略貫穿始終，聚焦普遍服務、寄遞、金融和農(nong) 村電商四個(ge) “一把手工程”，實現高質量發展。普遍服務持續疊加服務功能，寄遞業(ye) 務全麵提升發展質效，金融業(ye) 務全力推進“二次轉型”，農(nong) 村電商，優(you) 化升級發展路線圖。四是牢固樹立“五個(ge) 靠服務”理念，以客戶體(ti) 驗為(wei) 導向，全麵提升服務質量。五是強化管理能力支撐，服務企業(ye) 改革發展。六是切實發揮工會(hui) 群團組織重要作用。

安徽省郵政分公司將聚焦八個(ge) 方麵重點工作。一是聚焦黨(dang) 建統全局，把方向管大局保落實。二是聚焦履行央企責任，堅決(jue) 打贏三大攻堅戰。三是聚焦高質量發展，推進業(ye) 務轉型。四是聚焦增強核心競爭(zheng) 力，推進要素賦能。五是聚焦提升管理效能，推進扁平管理。六是聚焦共建共享共贏，推進構建客戶生態圈。七是聚焦挖潛渠道價(jia) 值，深化平台引流。八是聚焦“以人民為(wei) 中心”的發展思想，激發企業(ye) 活力。郵儲(chu) 銀行安徽省分行用“三個(ge) 視角”“三大規律”指導分行經營工作，堅持高質量發展的經營理念，堅持資本約束的經營思路，堅持跟隨與(yu) 創新的經營策略，以客戶為(wei) 中心，以價(jia) 值創造為(wei) 導向，全力推進轉型升級，推動“穩健、優(you) 秀、富有”取得新成績，為(wei) 加快建設現代化一流商業(ye) 銀行、實現集團二次崛起貢獻更大力量。一是以高質量發展為(wei) 主線，加快推進轉型升級。二是以高標準風控為(wei) 目標，築牢穩健發展根基。三是以高水平創新為(wei) 驅動，持續深化數字賦能。四是以高效能支撐為(wei) 保障，不斷激發管理活力。五是以高站位謀劃為(wei) 引領，全麵加強黨(dang) 的建設。六是以高標杆推進為(wei) 要求，合力創造協同大成效。