疫情物資供應鏈保衛戰複盤

疫情抗戰，進入關(guan) 鍵階段！

1月31日，看到醫療物資供應鏈亂(luan) 象，筆者寫(xie) 了《打贏疫情物資供應鏈保衛戰的五點建議》，認為(wei) 當前的矛盾從(cong) 疫情信息不透明轉變為(wei) 醫院物資需求與(yu) 物資供應的不匹配。

其原因不是缺物資，而是衛健委、疾控中心或紅十字會(hui) 供應鏈鏈主管理職能缺位，缺乏供應鏈協調與(yu) 服務能力，成為(wei) 供應鏈響應速度的瓶頸。

筆者同時給出建議：

這些建議被中國物流與(yu) 采購流聯合會(hui) 采購委轉發，民建福州整理並上報。

2月1日武漢紅會(hui) 被曝光，民眾(zhong) 致疑大量緊缺物資在倉(cang) 庫堆積而一線醫院拿不到，紅會(hui) 被上級部門剝離物資管轄權，2月2日專(zhuan) 業(ye) 供應鏈公司接手，2小時內(nei) 就完成了湖北紅會(hui) 半個(ge) 月沒搞明白的倉(cang) 庫物資入庫與(yu) 分發。

事實與(yu) 文章的驗證，不能證明筆者高明，隻是遵循了一個(ge) 客觀規律：讓專(zhuan) 業(ye) 的人去幹專(zhuan) 業(ye) 的事。 

現在的關(guan) 鍵：

製造企業(ye) 開工難，保障物資告急

隨著疫區醫院需求-庫存-供應信息透明、庫存共享，加之來自軍(jun) 方供應鏈強有力馳援，可以預見疫區物資短缺將得到逐步。

非常時期，一方有難，八方支援，而我們(men) 的物資保障，主要靠的是國內(nei) 企業(ye) 春節前的庫存儲(chu) 備與(yu) 海外物資的緊急調達。

隨著庫存物資消耗殆盡，供應鏈保衛站從(cong) 局部的、緊急的項目管理，必然要升級為(wei) 社會(hui) 全局的、可持續的係統保障。

恢複製造型企業(ye) 的產(chan) 能、保證製造型企業(ye) 的可持續供應成為(wei) 關(guan) 鍵，但如果政府不能對製造型企業(ye) 麵臨(lin) 的開工危急感同身受，並采取果斷的措施，這將成為(wei) 疫情之下的次生災難。

中國製造型企業(ye) 太難了。本身利潤微薄（很多企業(ye) 利潤在3%-7%），現金流緊張，員工工資要發、租金要付，進材料要支出，很多企業(ye) 的存亡線也就一口氣。現在推遲複工，使製造企業(ye) 麵臨(lin) 生死存亡的艱難境地，如果擴展，會(hui) 使前方物質供應保障結構性斷裂，使中國經濟雪上加霜。

幸運的是，各地政府也看到了問題的嚴(yan) 重性，紛紛出台製造企業(ye) 支持政策，如蘇州市人民政府關(guan) 於(yu) 應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情推出《支持中小企業(ye) 共渡難關(guan) 的十條政策意見》從(cong) 加大金融支持、穩定職工隊伍、減輕企業(ye) 負擔三個(ge) 方麵對中小企業(ye) 進行支持，為(wei) 其點讚。

但筆者認為(wei) ，必須還得加入一條，就是幫助企業(ye) 解決(jue) 開工難題。

企業(ye) 開工難題，有些需要企業(ye) 自救，有些問題是係統性問題，需要政府出麵解決(jue) 。

其中最要解決(jue) 的問題，是製造型企業(ye) 開工緊缺物資保障問題，火線告急，迫在眉睫！

現在複工疫情防護用品係統性短缺，采購人員壓力山大，采購群裏充斥著采購人員焦急的尋找口罩、防護服、醫用酒精、消毒劑等物資的供應源，問的人多，回的人少。

很多采購負責人給我打電話、發微信，詢問我有沒有上述物資，口罩數量少的要幾千，多的要十幾萬(wan) 。

其實現在這類物資凡正規供應源，幾乎都被政府接管了。現在微信群裏供應的，要麽(me) 來曆不明、要麽(me) 質量堪憂，要麽(me) 是長周期的期貨，甚至也有假貨和詐騙。

原材料方麵也不樂(le) 觀。

2月2日上午，匯銀資本的董事長陳銳華先生給我發來微信（我是匯銀資本投後管理合夥(huo) 人），幫省工信廳的同學問，哪裏能找到口罩用熔噴無紡布資源，省內(nei) 口罩生產(chan) 企業(ye) 普遍缺原料。

陳董同時也在積極的為(wei) 其所投資的企業(ye) 尋找口罩，因為(wei) 沒有口罩，這些企業(ye) 就沒辦法開工，而這家企業(ye) 無法開工，又可能影響其下遊企業(ye) 的生產(chan) 。

供應鏈的重要作用開始顯現：

口罩要用熔噴無紡布，而無紡布生產(chan) 企業(ye) 又需要人、機、料、法、環齊備才能生產(chan) ，上遊原料必須齊套才能生產(chan) 。

也就是100種物料，來了99種，缺1種就沒辦法投產(chan) ，而上遊供方又有可能因為(wei) 缺乏口罩而無法生產(chan) ，無法提供產(chan) 品與(yu) 服務。無論哪個(ge) 環節出了問題，最後都會(hui) 影響最終需求的滿足。

製造企業(ye) 開工保障物資列表與(yu) 重要意義(yi)

製造業(ye) 是人力密集型企業(ye) ，在疫情期間，企業(ye) 開工的前提，是要解決(jue) 防疫的4M1E（即人、機、料、法、環五大要素）。

請看下麵的製造企業(ye) 複工點檢表：

複工4M1E點檢表（參考）

滿足人、機、料、法、環五大要素，複工疫情防護用品成為(wei) 關(guan) 鍵。

製造型企業(ye) 複工疫情防護主要用品準備清單（參考）

備注：用量按人天或麵積天

這些物資，從(cong) 市場上沒有渠道購買(mai) ！廈門新凱公司給我微信留言：我們(men) 公司有生產(chan) CT床板，幾家客戶都要求我們(men) 盡快複工生產(chan) 。可是口罩還是大問題啦，各地都管控了。

開工保障物資的上遊供應情況

為(wei) 應對疫情，防控物資現在主要由政府主導，實施統一管理、統一調撥，這些物資，有一部分是醫院急需的，有一部分同時也是企業(ye) 開工急需的。

1月30日，國務院辦公廳印發了《關(guan) 於(yu) 組織做好疫情防控重點物資生產(chan) 企業(ye) 複工複產(chan) 和調度安排工作的緊急通知》，要求各級人民政府要迅速組織本地區生產(chan) 應對疫情使用的醫用防護服、N95口罩、醫用護目鏡、負壓救護車、相關(guan) 藥品等企業(ye) 複工複產(chan) 。

“國務院應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯防聯控機製物資保障組”負責對上述重點醫療應急防控物資實施統一管理、統一調撥，地方各級人民政府不得以任何名義(yi) 截留、調用。

物資保障組將向重點企業(ye) 選派駐企特派員，負責監督物資的統一調撥，幫助企業(ye) 及時反映困難和問題，各省級人民政府要確定一名廳（局）級負責同誌牽頭對接聯係物資調撥工作。

企業(ye) 急需的保障物資現在供應情況如何呢？在2月2日，工業(ye) 和信息化部在京舉(ju) 行新聞發布會(hui) ，我們(men) 從(cong) 對外發布的數據對上述物資進行供應情況分類匯總。

發布會(hui) 上，工業(ye) 和信息化部原材料工業(ye) 司司長王偉(wei) 表示，為(wei) 了保障重點醫療物資的調配，我部組織開發了國家重點物資保障平台，主要用於(yu) 收集統計分析監控調度各類重點物資企業(ye) 產(chan) 能、產(chan) 量以及庫存等方麵的情況。

目前來講這個(ge) 平台監控了7大類21個(ge) 小類的重點醫療物資，已經完成了主體(ti) 功能模塊的建設，對醫用防護服、口罩、護目鏡、藥品等等重點醫療物資實施在線監測。

截止到1月31日，共有400餘(yu) 戶企業(ye) 入庫，超過300個(ge) 企業(ye) 每天實時更新數據。

同時，工信部也表示：當對於(yu) 社會(hui) 上反映買(mai) 不到，主要有幾方麵原因：

一是消殺用品生產(chan) 企業(ye) 開工率總體(ti) 不高。

雖然部分企業(ye) 陸續恢複生產(chan) ，但達產(chan) 率僅(jin) 40%到60%不等，現有產(chan) 能還沒有完全有效釋放，而且由於(yu) 產(chan) 能布局不均，有的省有消殺用品生產(chan) 企業(ye) ，有的沒有，有些省份需要的產(chan) 品品種在本地短期出現了供應緊張的狀況。

二是消殺用品的全產(chan) 業(ye) 鏈配套受到階段性製約。

手消液產(chan) 品進入市場必須要有包裝瓶，醫用酒精也需要玻璃瓶，而且市場多數是小包裝的需求，多為(wei) 500毫升，有些200毫升、100毫升就夠了，做這些包裝瓶的企業(ye) ，春節期間放假比較多，隨著企業(ye) 逐步複工，包裝問題能夠得到有效解決(jue) ，因為(wei) 從(cong) 產(chan) 能來講，國內(nei) 都是供過於(yu) 求。

三是產(chan) 品的運輸問題。

怎麽(me) 能夠保障運輸司機，安全順利的把貨物運輸到目的地後，還能夠繼續執行下一次任務，各省采取很多措施來保障我們(men) 的物資運輸，相信隨著這些問題的逐步解決(jue) ，物資調配將更為(wei) 有效。

結論：

製造企業(ye) 開工物資保障建議

還是要以企業(ye) 為(wei) 解決(jue) 問題的主體(ti) ，企業(ye) 要自救、互救。

自救：

企業(ye) 高層要明確當前管理目標：以有效產(chan) 出為(wei) 核心，快速響應，恢複生產(chan) 為(wei) ，供應鏈管理目標優(you) 先級排序：1交期 2質量、3 庫存、4成本。要抓住重點，保供是第一業(ye) 務。

互救：

政府部門的建議：

最後，不要一刀切封路，這會(hui) 影響物流運作效率。

疫情一定會(hui) 結束，生活還要繼續，中國製造企業(ye) ，仍是中國經濟的基石。