在戰疫情、保供應—物流領域抗疫 複產(chan) 線上沙龍上的講話

华体会登录界面副會(hui) 長 蔡進

各位與(yu) 會(hui) 嘉賓大家下午好：

首先我謹代表华体会登录界面對參會(hui) 的各位企業(ye) 家以及行業(ye) 專(zhuan) 家表示熱烈的歡迎。眾(zhong) 所周知，物流行業(ye) 是我國經濟的支柱型企業(ye) ，關(guan) 係到國計民生，特別是在這一次突如其來的疫情中尤為(wei) 突出。各位會(hui) 議嘉賓的發言讓我感觸很深，我深刻感受很多物流企業(ye) 無論是在防控疫情中還是在複工複產(chan) 中都發揮了很大的作用，這是一個(ge) 亮點。同時也看到智慧化物流和智慧化供應鏈平台發揮的巨大作用，尤其有些企業(ye) 能夠發揮大數據和供應鏈的優(you) 勢，充分和及時的調動國內(nei) 和國際的資源，把貨物資源和需求資源有效的銜接起來。聽完各位嘉賓的發言，讓我了解到了很多第一手的資料，也可以說通過今天的沙龍活動，形成了不少非常具有價(jia) 值的共識，我認為(wei) 主要有如下幾個(ge) 方麵：

首先是要抓住主要矛盾來解決(jue) 複工複產(chan) 的難點，推進整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈的修複。我們(men) 應該注意到在疫情過後，推進整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈的修複是重中之重，如何複工複產(chan) 應該集中在產(chan) 業(ye) 鏈的修複上。要科學評估疫情，把握住疫情的拐點，適時的推進產(chan) 業(ye) 鏈的恢複。同時抓住主要矛盾，解決(jue) 複工複產(chan) 的難點和痛點，將產(chan) 業(ye) 上下遊聯動起來，加大政策扶持，切實解決(jue) 企業(ye) 的複工複產(chan) 的難點，尤其是麵臨(lin) 困難和壓力較大的中小企業(ye) 。其次是進一步加強疏通產(chan) 業(ye) 鏈中的物流節點，發揮供應鏈協同機製的作用，解決(jue) 物流現存的無序和低效狀態。再有就是要抓住消費端的亮點，以需求為(wei) 導向，倒逼產(chan) 業(ye) 鏈上遊做到有效的複工複產(chan) 。還有就是要清晰的認識到，複工複產(chan) 並不是單個(ge) 企業(ye) 的複工複產(chan) ，而是要科學有序的實現整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈的複工複產(chan) ，盡快推進各項產(chan) 業(ye) 複蘇。

第二個(ge) 方麵是大家都注意到了和認識到了要加強組織協同，來解決(jue) 這次疫情中表現出來的物流調度的無序和低效。比如在疫情初期，武漢就處於(yu) 一個(ge) 調度無序和信息不對稱的狀態，通過在武漢周圍迅速有效的建立並運行了五大調度中心以後，這種無序和不對稱就得到了有效的緩解，所以這是一個(ge) 非常好的經驗，我們(men) 要多思考和加強推進。

第三個(ge) 方麵是在協同的基礎上加快建立與(yu) 完善供應鏈應急機製，發揮智慧化供應鏈的作用。這應該體(ti) 現三個(ge) 方麵的要素，一是形成智慧化的平台，不是簡單的技術羅列和應用，而是要把先進的生產(chan) 組織方式和現代的技術手段有機的結合起來，形成一種采用和提升現代技術來推動生產(chan) 組織方式的創新，這是智慧化平台的作用。第二個(ge) 要素是要充分實現數字化。數字化不僅(jin) 僅(jin) 是對數據的整合，數據的積累，更重要的是通過這種數據的資源，對整個(ge) 生產(chan) 經營和物流的全過程，進行快速的、精準的判斷和分析，形成最優(you) 化的實施方案，是運營整體(ti) 的數字化。第三個(ge) 要素是高度的自動化。剛剛很多嘉賓也都講到了無人化的設備，智能化的設備和無接觸的配送設備，這些設備所體(ti) 現的就是自動化的應用。因此，隻有把這幾個(ge) 要素結合在一起，才能實現或者體(ti) 現出智慧化供應鏈的作用，這可以說是今天我們(men) 會(hui) 議大家對智慧化供應鏈的共識。

第四個(ge) 方麵智慧供應鏈可以實現那些物流服務方麵的提升和問題的解決(jue) 。一是可以有效的推動各產(chan) 業(ye) 間的協同能力，解決(jue) 目前產(chan) 業(ye) 鏈錯位的問題，通過智慧化供應鏈的應用真正解決(jue) 產(chan) 業(ye) 協同，實現與(yu) 高端製造業(ye) 相匹配的智慧化的現代物流業(ye) 。二是可以進一步的推動資源的共享，要共享供應鏈上下遊的各種資源，尤其是數據資源的共享，才能真正的實現協同。三是可以提升行業(ye) 的預判能力。通過預判有效的分析出企業(ye) 的應對能力和可能遭受的影響及損失，建立科學有效的彌補方案。四是可以更好的完善應急水平。不論是從(cong) 國家層麵還是從(cong) 企業(ye) 層麵，雖然建立了各種的應急機製，但是這是的從(cong) 這次疫情的影響看來，目前的應急機製有些孤立和不完善，沒有形成基於(yu) 產(chan) 業(ye) 鏈的應急管理體(ti) 係。所以在部門組織、物資儲(chu) 備和產(chan) 業(ye) 間協同來看都沒有發揮應有的作用。因此要依托產(chan) 業(ye) 鏈，建立高效有序、穩定可靠、響應敏捷的應急與(yu) 安全的這種保障體(ti) 係。

感謝今天參會(hui) 會(hui) 議的各位嘉賓，大家一方麵做了交流和分享，另一方麵也提出了很多切實可行的建議。本次會(hui) 議會(hui) 將大家提出的問題和建議做歸納和整理，华体会登录界面會(hui) 通過現有的對接國務院、發改委、交通部等各有關(guan) 部門的渠道有針對性的予以反饋。

再次感謝各位嘉賓和參與(yu) 的企業(ye) 代表。

 （以上內(nei) 容為(wei) 根據蔡進講話錄音整理）

2020年3月4日