新冠疫情為(wei) 企業(ye) 數字化按下“加速鍵”，推動產(chan) 業(ye) 、企業(ye) 的數字化已成各方共識。

但如何通過行業(ye) 資源整合，降低企業(ye) 數字化轉型門檻，讓數字技術與(yu) 企業(ye) 運營管理實現最好的“適配性”，幫助企業(ye) 降本提效和創新升級，成為(wei) 企業(ye) 數字化轉型能否順利推進的關(guan) 鍵。

5月8日，京東(dong) 正式發布服務企業(ye) 數字化轉型的重磅項目——京東(dong) 新動能計劃，整合輸出技術能力為(wei) 企業(ye) 數字化轉型提供堅實的基礎設施。

“京東(dong) 新動能計劃” 是京東(dong) 集團基於(yu) 多年商業(ye) 和技術沉澱，整合核心業(ye) 務、利用資源優(you) 勢，以雲(yun) 計算、AI、IoT、大數據、區塊鏈等技術為(wei) 基礎，推出的係列行動計劃，為(wei) 政府、企業(ye) 在“新基建”的浪潮下提供數字轉型、智能升級、融合創新的全新動能引擎。據悉，該計劃一期聚焦智能協同管理、智能采購、智能中台三大場景提供技術產(chan) 品和解決(jue) 方案。

聚焦三大場景 用6大智能組件打造易落地、強適配的數字化解決(jue) 方案

“與(yu) C端用戶不同，B端企業(ye) 作為(wei) 一個(ge) 組織，有著嚴(yan) 格的管理流程，需求也更加複雜，如果服務產(chan) 品不能夠深度融入企業(ye) 運轉的場景，往往容易淪為(wei) ‘空中樓閣’，這也是傳(chuan) 統技術企業(ye) 在進軍(jun) To B市場時容易犯的錯誤。” 行業(ye) 專(zhuan) 家表示，目前，服務企業(ye) 數字化轉型的產(chan) 品和公司非常多，但在企業(ye) 實施落地的過程中，往往會(hui) 出現解決(jue) 方案與(yu) 企業(ye) 日常管理實際不適配、技術效能難以發揮、企業(ye) 數字化成本高和落地難等問題。

而京東(dong) 新動能計劃的推出，就致力解決(jue) 企業(ye) 數字化落地難的共性問題。

“京東(dong) 新動能計劃”的一期精選了京東(dong) 多年來積累的零售基礎設施和技術服務產(chan) 品，場景覆蓋全、企業(ye) 複用率高、技術應用價(jia) 值反饋好的6大技術能力組件——京采雲(yun) 、NeuFoundry智能中台、智能交互RPA、京東(dong) 智聯雲(yun) 會(hui) 議、協同辦公平台和京東(dong) 專(zhuan) 有雲(yun) ，組成“京東(dong) 新動能計劃”的技術底層。企業(ye) 客戶可以通過“京東(dong) 新動能計劃”，快速調用京東(dong) 的成熟技術模塊，同企業(ye) 現有的技術平台進行融合和應用，從(cong) 而大幅降低開發成本及數字化轉型門檻。

與(yu) 此同時，“京東(dong) 新動能計劃”將6大技術能力組件基於(yu) 企業(ye) 在不同場景需求進行個(ge) 性化、定製化組合，形成“京東(dong) 新動能計劃”應用層——智能協同管理解決(jue) 方案、智能采購解決(jue) 方案、智能中台解決(jue) 方案。

智能協同管理解決(jue) 方案聚焦企業(ye) 遠程辦公痛點及信息化部署需求，通過組織內(nei) 智能協同、組織間智能協同、產(chan) 業(ye) 鏈上下遊協同，連接人與(yu) 人、人與(yu) 業(ye) 務、人與(yu) 生產(chan) 設備，滿足客戶日趨多元的協同需求與(yu) 日程管理，提升內(nei) 部效率、監督決(jue) 策能力、降低運營成本。最終，使企業(ye) 管理實現協同的場景化與(yu) 智能化。

智能采購解決(jue) 方案通過搭建數字化平台並集合商品、金融、物流、服務、質控等能力資源模塊，實現采購前的需求管理、尋源招標、供應商管理，采購中的自助式、數字化商城運營，采購後的履約協同、財務結算的一站式管理，並通過智能化采購分析幫助企業(ye) 將采購需求和采購方案自動匹配，打造便捷、高效、透明、合規的供應鏈管理模式。

智能中台解決(jue) 方案則通過京東(dong) 專(zhuan) 有雲(yun) 及混合雲(yun) 、NeuFoundry、智能交互RPA等全棧生產(chan) 級前沿產(chan) 品，精準地為(wei) 政府、企業(ye) 搭建人工智能技術服務中台，為(wei) 政府、企業(ye) 打造分析、設計、開發、測試、生產(chan) 、流通、銷售等全生命周期服務閉環，加快推進產(chan) 業(ye) 轉型升級，深耕數字經濟發展新模式、新業(ye) 態。

新動能計劃負責人介紹，智能協同管理、智能采購和智能中台是企業(ye) 數字化轉型中最高頻的幾個(ge) 場景，也是京東(dong) 集團技術積累最成熟的領域。京東(dong) 基於(yu) 多年、深厚的技術積累和行業(ye) Know-how，可以為(wei) 企業(ye) 提供高效的數字化、網絡化、智能化轉型解決(jue) 方案，助力企業(ye) 實現高質量發展。

強強聯手打造To B“新基建” “新動能”以技術深化服務價(jia) 值鏈

眼下正值疫情後經濟社會(hui) 快速複蘇的關(guan) 鍵節點。一方麵，政府、企業(ye) 充分意識到了數字化、網絡化、智能化的價(jia) 值，另一方麵“新基建”的快速推進也為(wei) 企業(ye) 數字化轉型奠定了基礎。 “京東(dong) 新動能計劃”的推出則為(wei) 企業(ye) 的數字化轉型提供了強勁的加速器。

業(ye) 內(nei) 人士分析， “京東(dong) 新動能計劃”的推出，不僅(jin) 是京東(dong) 針對企業(ye) 客戶服務內(nei) 容和產(chan) 品的一次全麵升級，也是京東(dong) 發力To B市場，助力企業(ye) 數字化轉型的重要落子，其核心優(you) 勢更體(ti) 現在這些技術和方案都經過京東(dong) 業(ye) 務的實踐打磨和嚴(yan) 苛考驗，具備成熟、紮實的應用能力。

據悉，為(wei) 落地“京東(dong) 新動能計劃”，京東(dong) 集團進行了資源的深度整合與(yu) 協同，由深耕企業(ye) 市場多年的京東(dong) 企業(ye) 業(ye) 務與(yu) 承載著京東(dong) 對外輸出技術服務核心通道的京東(dong) 智聯雲(yun) 共同承擔，兩(liang) 者一個(ge) 是最懂企業(ye) 的行業(ye) 智庫，一個(ge) 是最值得信賴的智能技術提供者，這也決(jue) 定了“京東(dong) 新動能計劃”在易用性、適配性和可落地性上將遠超同類技術服務公司。

“京東(dong) 企業(ye) 業(ye) 務深耕企業(ye) 市場7年，目前已經服務超過700萬(wan) 家活躍企業(ye) 客戶、6000多家大型集團企業(ye) 客戶，對企業(ye) 采購有著深刻理解，而京東(dong) 智聯雲(yun) 則是京東(dong) 技術創新的核心部門，匯聚了京東(dong) 最強的技術團隊，是京東(dong) 技術創新能力的擔當。”計劃負責人表示，由這兩(liang) 個(ge) 部門聯手落地執行該計劃，就是為(wei) 了確保“京東(dong) 新動能計劃”的高適配性和強落地性。

企業(ye) 市場研究人員認為(wei) ，在企業(ye) 市場數字化轉型加速的大背景下，京東(dong) 發布重技術應用、重落地性、重價(jia) 值轉化的“京東(dong) 新動能計劃”，將成為(wei) 京東(dong) To B市場的一張“新王牌”。

顯然，京東(dong) 正在以技術為(wei) 基礎、以數據為(wei) 驅動、以供應鏈和物流為(wei) 依托，全力投入新一代基礎設施建設。未來，針對更多元的應用場景，“京東(dong) 新動能計劃” 也將持續將京東(dong) 所擁有的資源和技術服務能力通過“模塊化”的方式打包成獨立的、可複用的組件，不斷注入新動能計劃中，成為(wei) 下一個(ge) 10年企業(ye) 全麵、高速發展的“助推器”。