一、我國企業(ye) 物流管理的現狀分析

1.1企業(ye) 對物流領域的重視程度不高

現階段，我國大部分企業(ye) 的關(guan) 注焦點主要是放在產(chan) 品質量及銷售利潤兩(liang) 大方麵，相比之下，物流管理所受到的重視程度較小。企業(ye) 為(wei) 了獲得更大的利益，會(hui) 想盡各種方法降低成本，從(cong) 而忽視了物流給企業(ye) 所帶來的潛在利潤，導致我國的物流管理仍然處於(yu) 滯後狀態。隨著我國對外經濟的發展，越來越多的外資企業(ye) 進入我國市場，他們(men) 在物流管理方麵呈現出明顯的優(you) 勢，因此我國大中型企業(ye) 對於(yu) 現代物流體(ti) 係的建設已經迫在眉睫。不過令人欣慰的是，現階段我國一些大中型企業(ye) 已經意識到了物流管理體(ti) 係的重要性，並開始著手建設現代物流管理體(ti) 係，以此來提高企業(ye) 效益。

1.2企業(ye) 力量分布不均勻

大部分企業(ye) 很難在采購、生產(chan) 、質量、物流方麵同時保證規模經濟，特別是一些小型物流企業(ye) ，很難為(wei) 那些外資企業(ye) 、醫藥企業(ye) 等特殊行業(ye) 提供高端物流服務，有一部分由大型傳(chuan) 統企業(ye) 轉變而成的物流企業(ye) 仍然處於(yu) 轉型階段，還未體(ti) 現出雄厚的實力。因此，目前我國市場上規模較大的物流企業(ye) 還是相對較少的。多數企業(ye) 在物流管理及物流控製方麵的實踐經驗較淺，且缺乏相應的技術，因此整體(ti) 物流運作率較低，無法凸顯出明顯的優(you) 勢。有時候甚至還不如一些企業(ye) 自帶物流的工作效率。而且我國很多物流企業(ye) 在經營策略方麵偏向短期發展，缺乏長期戰略，企業(ye) 隻有充分發揮自身優(you) 勢，創造屬於(yu) 企業(ye) 自己的核心競爭(zheng) 力，並製定長期戰略目標，才能在這個(ge) 快速發展的社會(hui) 中穩步發展。

1.3信息交流體(ti) 係及標準體(ti) 係不完善

在目前這個(ge) 形勢下，企業(ye) 之間的競爭(zheng) 集中在綜合實力的競爭(zheng) 上麵，而物流是企業(ye) 的主要職能之一。實際上，物流過程可以被稱為(wei) “物流、資金流和信息流”的“三流一體(ti) 化”過程。企業(ye) 隻有將這三個(ge) 方麵進行有效地整合，才能真正實現降低流通成本、提高物流效率的最終宗旨。物流信息化管理已經逐漸成為(wei) 了現代化物流企業(ye) 的基本管理方式，但是我國大部分企業(ye) 在信息采集和信息處理方麵的效率低下，雖然很多企業(ye) 都配置了電腦，但是並沒有形成標準的體(ti) 係，也沒有構建覆蓋全公司的網絡。我國國民經濟已經跨越了20多年，各個(ge) 行業(ye) 基本上都已經形成了一套屬於(yu) 自己的標準體(ti) 係，但是這些體(ti) 係在形成的過程中，並沒有將現代物流發展考慮進去。例如我國在鐵路、航空、海運、公路等運輸係統都存在自己的技術規範及標準流程，他們(men) 的管理手段各不相同，這樣嚴(yan) 重製約了我國物流領域的協調發展。

1.4物流專(zhuan) 業(ye) 人才短缺

一些外資物流企業(ye) 在我國開展了大規模業(ye) 務，並占領了市場上大部分的物流人才。外資物流企業(ye) 通過儲(chu) 備和壟斷物流人才等方式，為(wei) 自身業(ye) 務擴展做了充分的準備。外資物流企業(ye) 為(wei) 了擴大市場占有率，滿足顧客不斷增長的要求，必須不斷擴大在國內(nei) 的物流人員隊伍，在接下來的幾年中，跨國物流企業(ye) 對人才的需求將會(hui) 涉及銷售及供應商管理、體(ti) 係維護等相關(guan) 領域，在外資物流企業(ye) 不斷增加專(zhuan) 業(ye) 人員需求的同時，中國一些本土的物流企業(ye) 正麵臨(lin) 著物流人才短缺的局麵，並且在短期時間內(nei) 很難解決(jue) 。根據調查顯示，目前我國物流人才的需求缺口高達60萬(wan) 人左右，相關(guan) 專(zhuan) 家也表明，在未來的十年內(nei) ，中國都將持續處於(yu) 物流人才的高峰需求階段，而我國在高校物流專(zhuan) 業(ye) 所設置的招生數量遠遠不能滿足市場需求量。這些問題都亟需得到解決(jue) ，否則便會(hui) 成為(wei) 阻礙我國經濟發展的罪魁禍首。

1.5物流管理體(ti) 係相對落後

我國在經濟管理方麵的分工較細，在各個(ge) 領域中都設置了很多相關(guan) 管理機構，並各自形成不同的體(ti) 係，並多頭領導。在物流領域中也設置了許多相關(guan) 機構和部門，並逐漸形成多元化管理體(ti) 係。各個(ge) 物流企業(ye) 或機構僅(jin) 為(wei) 隸屬部門提供服務，並隻對上級管理機構負責，這種縱向管理方式的確存在很多優(you) 勢，但是橫向部門之間缺乏必要的聯係也會(hui) 導致物流行業(ye) 的發展受到阻礙。這種縱向管理製度在計劃經濟體(ti) 製時曾經起到了一定的效果，但是市場經濟難以適應這種管理機製。其不適應性主要體(ti) 現在：不利於(yu) 國家對物流領域的統一管理，還會(hui) 導致物流基礎設施和物流專(zhuan) 業(ye) 技術的滯後，並引起物流專(zhuan) 業(ye) 人才的缺乏。

二、我國物流管理的戰略措施分析

2.1提高企業(ye) 對物流管理工作的重視程度

根據現代物流原理及其供應鏈理論基礎，借鑒經濟發達國家的成功經驗，包含儲(chu) 存、運輸等各方麵的物流管理工作，可以有效降低企業(ye) 內(nei) 部的經營成本，提高銷售利潤，並增強企業(ye) 在同行業(ye) 中的核心競爭(zheng) 力，有效地規避風險。從(cong) 企業(ye) 自身角度來看，物流管理的核心內(nei) 容便是供應鏈中不斷流動的庫存“。在最需要的時候提供最適量的物料”，是企業(ye) 物流管理的宗旨所在。企業(ye) 物流工作覆蓋了整個(ge) 生產(chan) 過程及銷售過程，如果稍有留意便會(hui) 發現，良好的物流管理體(ti) 係可以為(wei) 企業(ye) 帶來不少的利潤，可謂是“企業(ye) 腳下的金礦”。因此，大部分企業(ye) 已經將完善物流管理體(ti) 係作為(wei) 提升企業(ye) 綜合實力的首要方式。

2.2提升綜合競爭(zheng) 力

企業(ye) 應致力於(yu) 將自身發展成為(wei) 擁有雄厚資金、強大的海外服務網絡、豐(feng) 富的行業(ye) 知識及經驗的全方麵綜合型大型物流企業(ye) 。物流行業(ye) 想要形成一定的規模，必須經曆一個(ge) 漫長的階段，但是中國加入WTO這一舉(ju) 措必將會(hui) 加快這一進程，中國的物流行業(ye) 必須做好充分的準備，努力通過資產(chan) 整合等方式，改革行業(ye) 內(nei) 部結構。中國無論是在倉(cang) 儲(chu) 還是運輸方麵的設施數量相對較多，但是所具備的功能和服務質量卻不能滿足市場的要求，很難形成體(ti) 係，與(yu) 生產(chan) 企業(ye) 的需求不一致。因此，我國物流企業(ye) 必須要致力於(yu) 改善管理力度，並以市場為(wei) 導向來實現不同領域直接的橫向互動，取長補短，達到資源共享的目的，並完善體(ti) 係服務功能，增強服務覆蓋範圍，擴大市場輻射力，提升綜合實力，將我國企業(ye) 的物流管理工作推向更高的平台。

2.3培養(yang) 優(you) 質物流管理人才

針對這一個(ge) 戰略，首先政府應在社會(hui) 範圍內(nei) 支持開展物流科研工作，通過這一舉(ju) 措來大力支持物流基礎理論及專(zhuan) 業(ye) 技術方麵的深入挖掘，並充分調動企業(ye) 、大學和科研機構之間的積極性及互相合作。其次，應該對物流人員開展多元化的物流教學，以此來保證他們(men) 形成科學合理的人才結構，提高企業(ye) 的物流管理水準。政府應該大力支持各個(ge) 高等院校根據市場的實際需求來製定相關(guan) 專(zhuan) 業(ye) 的招生數量，及時滿足市場對物流人才的大量要求。除此之外，高校還應合理安排相關(guan) 課程，保證為(wei) 社會(hui) 提供更優(you) 質的物流人才。政府還應引導企業(ye) 、行業(ye) 組織及民辦教育機構積極舉(ju) 辦多樣化的物流人才培訓課程，並分析國外成功案例，向其進行借鑒，在物流行業(ye) 中推行物流相關(guan) 從(cong) 業(ye) 資格的資質管理體(ti) 係。最後，應加強物流專(zhuan) 業(ye) 師資力量的建設，並保證所提供的物流教材以最優(you) 的品質麵向社會(hui) 。

三、結語

通過國外經驗可以得知，從(cong) 物流管理中所獲得的利潤是非常可觀的，但是由於(yu) 我國物流管理工作相對較為(wei) 落後，在理念還是方式方麵都還有待提高，這需要人們(men) 的共同努力來實現。目前物流行業(ye) 已經進入了一個(ge) 高峰階段，正在快速的發展當中，應該及時意識到自身存在的不足之處，抓住每一個(ge) 對自己有利的機會(hui) ，製定長期發展戰略目標，調整企業(ye) 在市場中的定位，並不斷借鑒國外企業(ye) 的成功經驗及先進理論，開發出麵向全社會(hui) 的高質量產(chan) 品及服務，以此來提高企業(ye) 的綜合競爭(zheng) 水平。相信經過人們(men) 的不懈努力，我國物流管理工作在不久的將來一定會(hui) 上升到一個(ge) 更高的平台。