一、煤炭貿易中物流管理出現的問題

在我國煤炭貿易中，物流管理的發展由於(yu) 起步較晚，目前其發展模式還不夠成熟，物流體(ti) 係及內(nei) 部機構不夠合理。不少煤炭企業(ye) 因為(wei) 管理模式落後而無法保證煤炭貿易質量，進而影響企業(ye) 的經濟效益。目前我國煤炭貿易中物流管理方麵的不足有以下幾點：

（一）運輸工具不合理。在目前我國煤炭企業(ye) 物流銷售中，主要的運輸途徑是鐵路、公路和水路，其中鐵路運輸占較大比例，公路及水路運輸緊隨其後。具體(ti) 到鐵路運輸來說，因其成本低而運輸量大的特點得到了廣泛運用，然而鐵路運輸速度較慢，無法符合眼下經濟飛速發展的需要。此外，由於(yu) 我國煤炭資源分布不平衡，導致運輸條件的複雜化，對於(yu) 煤炭銷售有一定的影響。

（二）物流模式不先進。眼下不少煤炭企業(ye) 依然沿用傳(chuan) 統的物流管理模式，無法將物流管理注入新時代元素，不能與(yu) 時俱進，對煤炭貿易的發展帶來了阻礙。為(wei) 了有效改善這一現狀，煤炭企業(ye) 要運用先進的物流理念，對現有的物流貿易體(ti) 係進行創新改造，建立完善的貿易鏈條，使貿易管理體(ti) 係更加科學合理。我國煤炭交易中的物流管理還處於(yu) 初級階段，較為(wei) 依賴傳(chuan) 統的物流體(ti) 係，對於(yu) 新時期的煤炭交易不能充分發揮積極作用，影響了煤炭交易的順利進行。

（三）煤炭銷售物流管理理論滯後性。現階段我國主要的物流管理理論都集中於(yu) 專(zhuan) 業(ye) 物流企業(ye) ，煤炭企業(ye) 真正能夠掌握到的物流理論少之又少，這就導致了煤炭企業(ye) 在物流管理理論方麵的滯後性。對於(yu) 煤炭企業(ye) 來說，要想保住煤炭交易有效進行，就要對物流管理有更加全麵的認識，一些物流理論是必須掌握的。一旦缺乏必要的物流理論，會(hui) 對煤炭交易帶來直接影響，不利於(yu) 企業(ye) 的長久發展。（四）煤炭交易的物流管理規劃不全麵。我國煤炭企業(ye) 針對煤炭交易製定的物流管理計劃不夠完善，缺乏科學依據，一味依靠傳(chuan) 統物流經驗是無法保證現今煤炭交易的正常進行的。此外，傳(chuan) 統的物流管理計劃還會(hui) 造成大量的資源浪費，影響企業(ye) 的經濟發展。

二、煤炭交易中的物流管理改進措施

（一）加強煤炭交易的物流管理理論學習(xi)

煤炭企業(ye) 應該認識到物流管理理論對於(yu) 實際煤炭交易的重要性，與(yu) 當地政府部門以及教育機構增加交流機會(hui) ，

促進企業(ye) 自身對於(yu) 物流管理理論的深化理解和應用。如果能夠掌握先進的物流管理理論，對於(yu) 現代煤炭貿易有著極為(wei) 明顯的推動作用。這不僅(jin) 是企業(ye) 提高貿易水平的保證，也是促進我國物流全方麵發展的需要。企業(ye) 在吸收先進的物流管理理論的同時，要結合煤炭貿易的特點進行靈活處理，力爭(zheng) 可以形成一套科學合理的帶有煤炭貿易特色的物流管理理論體(ti) 係，進而推動煤炭企業(ye) 的進一步發展。同時，企業(ye) 要對自身的管理模式進行有效改造，建立健全的物流管理機製，再對物流管理理念加以運用，必將會(hui) 帶動企業(ye) 的快速發展。

（二）建立完整的物流鏈條

要想建立完整的物流銷售鏈條，煤炭企業(ye) 需要結合自身的管理特點，加強自身管理機製的建設，力爭(zheng) 將自身物流管理體(ti) 係改造的更加科學係統。此外，還要注重對物流管理人才的培養(yang) ，適當引進外界優(you) 秀資源，提升自身物流團隊實力。煤炭企業(ye) 要發揮物流管理團體(ti) 的積極作用，讓物流人才的培養(yang) 展現其優(you) 越性。一套完整的物流鏈可以促進煤炭交易的穩定進行，並且對企業(ye) 的可持續發展有一定的推動作用，還能夠激勵企業(ye) 不斷改革創新，提高企業(ye) 競爭(zheng) 力。如果能夠將煤炭交易中的物流管理中植入物流鏈管理的思想，會(hui) 在整體(ti) 上保證煤炭貿易的順利開展，並且其安全性也有一定的保障。物流鏈的管理思想力爭(zheng) 在整體(ti) 上管理物流過程，對其組織形式以及細節有著宏觀把握。對於(yu) 整個(ge) 物流過程的規範整合有利於(yu) 節約企業(ye) 的銷售成本，提高企業(ye) 貿易效率。要想建立完整的物流鏈體(ti) 係，需要企業(ye) 物流管理人員掌握先進的物流理論，並且能夠了解煤炭貿易最新的市場動向，為(wei) 企業(ye) 煤炭貿易做好理論準備。相關(guan) 的物流管理人員要大膽創新，改造現有的運行模式，爭(zheng) 取實現從(cong) 粗放式到經濟化模式的轉變，為(wei) 煤炭企業(ye) 的交易提供強大的理論支持，最大限度地保證企業(ye) 煤炭貿易的順利進行。

（三）加強物流管理的信息化建設

煤炭企業(ye) 如果能夠做好對信息的采集、傳(chuan) 遞、分析和處理過程，將會(hui) 有效提高物流管理效率。煤炭企業(ye) 要利用相關(guan) 資源建立信息交流平台，與(yu) 互聯網物流交易係統建立密切聯係，方便企業(ye) 了解外界的物流信息以及市場動向。企業(ye) 應該努力建設物流網站，為(wei) 資源共享以及改革創新提供一定空間。客戶可以根據網上訂單完成交易，對煤炭企業(ye) 的物流管理提供了更多的發展機遇，使煤炭交易更加精確便捷。

（四）對於(yu) 煤炭交易的分析力爭(zheng) 更加科學準確

對於(yu) 煤炭交易來說，采購分析在其中占有重要地位。企業(ye) 要對采購物資的成本以及交易細節作出精細處理。在采購分析時，需要結合企業(ye) 的實際運營情況，參考一定時期內(nei) 的交易總量以及變化幅度，綜合分析後再去製定未來的發展計劃。其次，煤炭企業(ye) 要對供應商有充分了解，查詢其曆史交易記錄，以便於(yu) 製定合理的交易計劃。

（五）大力發展企業(ye) 特色

隨著我國經濟的飛速發展，市場競爭(zheng) 越來越激烈，一些企業(ye) 意識到借助外界資源的重要性。從(cong) 可持續發展的角度看，煤炭企業(ye) 應該充分發揮自身的優(you) 勢，將煤炭的重要性在貿易中充分體(ti) 現，並且要加強企業(ye) 自身實力的培養(yang) 和品牌的推廣，對現有的經營模式進行合理改造，突出自身的核心業(ye) 務，做到有的放矢。企業(ye) 如果能發展出特色品牌，對於(yu) 煤炭貿易的物流管理也起到了有效的促進作用，有利於(yu) 企業(ye) 的長久發展。

三、結束語

眼下我國經濟在飛速發展的同時，市場競爭(zheng) 愈發激烈，煤炭企業(ye) 要想在新時代的經濟形勢下占據一席之地，就要意識到物流管理在煤炭貿易中的重要作用，積極學習(xi) 物流管理理論並加以運用，使煤炭貿易的進展更加順暢，也為(wei) 企業(ye) 的長久發展提供有效支持。