醫藥物流行業(ye) 發展模式
　　歸納出以下幾種發展模式：
　　一是九州通模式：以調撥和零售終端為(wei) 主導的九州通模式，通過準確定位取得市場發展空間。一方麵通過大規模藥品采購，與(yu) 國內(nei) 大型製藥企業(ye) 建立戰略合作等方式，在采購環節有效控製成本。另一方麵，以藥品批發企業(ye) 和藥店為(wei) 重點，基本上不與(yu) 醫院發生直接業(ye) 務關(guan) 係，避免了資金大量沉澱，快捷的資金流轉對上下遊客戶產(chan) 生較強吸引力。
　　二是海虹模式：以藥品網絡采購、電子商務為(wei) 主導的海虹藥網瞄準醫療機構的“集中招標、競價(jia) 采購代理”，通過醫藥物流與(yu) 電子商務的結合，開發網上招標采購係統，實現招標、投標、評標等一係列流程提高了采購環節透明度，提升了采購配送效率。
　　三是鄭州國藥模式：以醫院集中配送為(wei) 主導的鄭州國藥模式通過公開招標，確定醫療機構的物流配送服務商，實現藥品統一集中配送，既完善了區域醫藥供應保障體(ti) 係，又改變了一家醫療單位對上百家藥品供應商的局麵，保證了藥品的可追溯性，減少了流通環節，降低了采購成本。
　　醫藥物流發展現狀分析
　　（一）產(chan) 業(ye) 規模
　　藥品流通行業(ye) 銷售增幅趨緩。2015年上半年全國七大類醫藥商品銷售總額8410億(yi) 元，比2014年同期增長12.4%，增幅回落1.7個(ge) 百分點。其中，藥品零售市場銷售總額為(wei) 1682億(yi) 元，扣除不可比因素比2014年同期增長8.7%，增幅回落0.3個(ge) 百分點。
　　藥品流通行業(ye) 利潤增幅下滑。2015年上半年藥品流通直報企業(ye) （1200家）主營業(ye) 務收入6581億(yi) 元，同比增長12.8%，增幅回落2.1個(ge) 百分點；實現利潤總額108億(yi) 元，扣除不可比因素同比增長11.5%，增幅下降2.4個(ge) 百分點；平均利潤率為(wei) 1.6%，扣除不可比因素與(yu) 2014年同期相比降低0.2個(ge) 百分點；平均毛利率為(wei) 6.4%，與(yu) 2014年同期相比降低0.6個(ge) 百分點；平均費用率為(wei) 5%，與(yu) 上2014年同期持平。
　　從(cong) 2014年全年來看，全年藥品流通行業(ye) 銷售總額15021億(yi) 元，同比增長15.2%，增速較2013年下降1.5個(ge) 百分點。
　　（二）市場動態
　　多家公司涉足醫藥電商，康美藥業(ye) 、九州通、上海醫藥、國藥股份等在醫藥電商方麵均有加碼動作，包括建設網站、收編線下資源等。比如，如國藥股份2013年推出的國藥商城在中國醫藥集團的整體(ti) 支持下，目前可調動42萬(wan) 家藥店及10萬(wan) 家診所資源。當然，直接攪動醫藥電商格局的動作是阿裏巴巴2014年1月份對中信21世紀的大手筆投資行為(wei) 。該筆交易耗資10.37億(yi) 元，交易完成後，阿裏巴巴及盟友雲(yun) 鋒基金將持有中信21世紀54.3%的股權。而且中信21世紀擁有第三方網上藥品銷售資格證牌照，可對天貓醫藥館現有業(ye) 務形成有益補充，因為(wei) 天貓醫藥館及京東(dong) 醫藥城均不具備該牌照。
　　（三）配送結構
　　2014年，藥品批發直報企業(ye) 商品配送總額9460億(yi) 元，其中自有配送中心配送額占82.5%，非自有配送中心配送額占17.5%，非自有配送中心配送額占比較2013年降低2.3個(ge) 百分點；物流費用103億(yi) 元，其中自主配送物流費用占84.0%、委托配送物流費用占16.0%，委托配送物流費用占比較2013年降低2.1個(ge) 百分點。
　　（四）產(chan) 品結構
　　2014年，按銷售品類分類，藥品類銷售居主導地位，銷售額占七大類醫藥商品銷售總額的73.8%；其次為(wei) 中成藥類占14.6%，中藥材類占4.0%、醫療器械類占3.6%、化學試劑類占1.3%、玻璃儀(yi) 器類占0.2%、其他類占2.5%。
　　醫藥流通市場競爭(zheng) 格局
　　從(cong) 行業(ye) 現狀來看，全國性的龍頭已基本形成，格局較為(wei) 穩定。而區域性的龍頭企業(ye) 機會(hui) 很大，且具有很大的成長空間。上市公司中，隻有南京醫藥、廣州藥業(ye) 、華東(dong) 醫藥等少數幾家區域性商業(ye) 企業(ye) 達到或接近百億(yi) 規模，其他的區域性商業(ye) 龍頭如嘉事堂、瑞康醫藥等規模還在30億(yi) 左右，未來成長到100億(yi) 不成問題。
　　行業(ye) 集中度的進一步提高，形成“全國龍頭+地方割據”的行業(ye) 競爭(zheng) 格局，這是醫藥流通行業(ye) 發展的一個(ge) 必然趨勢。無論從(cong) 國家政策的傾(qing) 向，還是從(cong) 國際上發達國家的醫藥物流發展方向來看，行業(ye) 集中度提升是個(ge) 必然趨勢，而同時考慮到中國的特殊國情，地方保護主義(yi) 和各地方利益博弈的結果就是形成“全國龍頭+地方割據”的這樣一種競爭(zheng) 格局。