盡管發達國家在供應鏈金融領域的實踐已相當成熟，形成由物流企業(ye) 、生產(chan) 鏈條的核心企業(ye) 和商業(ye) 銀行主導的三種業(ye) 務模式，但農(nong) 業(ye) 試水供應鏈金融的嚐試並不多。目前主流的三種模式包括農(nong) 業(ye) 供應鏈企業(ye) 與(yu) P2P的合作、針對農(nong) 民的公益P2P借貸和商業(ye) P2P借貸。
　　第一種模式以丹麥食品零售商COOP與(yu) P2P平台MYC4的合作為(wei) 代表。COOP是丹麥頂級的食品零售商之一，擁有並管理五條生產(chan) 供應鏈，MYC4則是丹麥一家知名的P2P平台，連接歐洲投資者與(yu) 發展中國家的農(nong) 業(ye) 小微企業(ye) 和農(nong) 戶個(ge) 體(ti) ，前者為(wei) 後者提供小額信貸。整個(ge) 業(ye) 務鏈條的基本模式為(wei) ：COOP與(yu) MYC4合作了一個(ge) 名為(wei) “來自非洲的商品”的項目，COOP在自己的官網放上MYC4的網站鏈接，以將自己的消費者導向到P2P平台，參與(yu) 投資MYC4上申請貸款的非洲項目等。MYC4上的項目是由非洲當地的合作授信機構（creditprovider）選擇的，申請貸款的非洲農(nong) 戶通過MYC4融資、再生產(chan) ，為(wei) COOP提供大量、持續的農(nong) 產(chan) 品（000061,股吧）供應，同時將售賣農(nong) 產(chan) 品得到的部分收益用來償(chang) 還貸款。除此之外，COOP還曾設立過一個(ge) “非洲基金”，將2010年秋季銷售的非洲商品以0.5歐元/每件的金額，回饋給基金，幫助那些在非洲的“供貨商們(men) ”。
　　第二種模式為(wei) 針對農(nong) 民的公益借貸平台，典型代表為(wei) 美國的KIVA，它也是全世界首家公益性的P2P網絡信貸平台。2003年，馬特？弗蘭(lan) 納裏（MattFlannery）和傑西卡？傑克利（JessicaJackley）受到小貸之父的穆罕默德？尤努斯（MuhammadYunus）的啟發，於(yu) 2005年10月創立了KIVA,將投資者的閑置資金借給全世界渴望改變命運或者創業(ye) 的窮人，農(nong) 業(ye) 占據KIVA貸款中很大一部分，創立者希望通過對那些處於(yu) 整個(ge) 農(nong) 業(ye) 供應鏈最底端的農(nong) 民提供無利息借款來輔助農(nong) 業(ye) 發展。KIVA還與(yu) 當地致力於(yu) 改變窮困狀況的小貸機構和其他組織合作篩選合格的借款人，然後通過網站線上發布項目來提供借款。目前平台已經累計借款684，633,175美元，還款率高達98.75%。
　　第三種模式較為(wei) 常見，但也缺乏較強的針對性，即普通的商業(ye) 借貸平台，例如國外知名的P2P平台如英國的Zopa、美國的Prosper和LendingClub均是個(ge) 人對個(ge) 人的借款與(yu) 投資，投資者通過直接借款給農(nong) 民、或從(cong) 事與(yu) 農(nong) 業(ye) 相關(guan) 行業(ye) 的個(ge) 人間接參與(yu) 到農(nong) 業(ye) 供應鏈金融中。
　　國內(nei) 有學者認為(wei) 供應鏈金融能夠有效解決(jue) 借貸雙方的信息不對稱問題，對於(yu) 傳(chuan) 統基因根深蒂固的農(nong) 業(ye) 來說，改造的效果將更為(wei) 明顯，同時對於(yu) 處於(yu) 傳(chuan) 統弱勢地位的農(nong) 戶個(ge) 體(ti) 的幫助也將更為(wei) 顯著。相比於(yu) 發達國家在製造業(ye) 、零售業(ye) 的供應鏈金融業(ye) 務上的成熟發展而言，農(nong) 業(ye) 供應鏈金融的沃土仍待開發，國內(nei) 相關(guan) 領域已有不少優(you) 秀案例及經驗值得學習(xi) 。矽穀厚樸（北京）金融信息服務有限公司總經理何坤認為(wei) ，供應鏈金融利用的是最核心企業(ye) 的信用優(you) 勢，將整個(ge) 鏈條的物流、信息流、資金流打通，這比單一信貸的風險低，是最核心的價(jia) 值體(ti) 現。