中國傾(qing) 盡全力打造中高端製造業(ye) 版圖，改變製造業(ye) 大而不強，低端產(chan) 能過剩的心腹之疾。
　　《中國製造2025》由百餘(yu) 名院士專(zhuan) 家聯手製定，為(wei) 中國製造業(ye) 未來10年設計頂層規劃和路線圖，通過努力實現中國製造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產(chan) 品向中國品牌三大轉變，推動中國到2025年基本實現工業(ye) 化，邁入製造強國行列。
　　中國與(yu) 德國聯手空間廣闊。2013年德國公布了《工業(ye) 4.0戰略實施建議書(shu) 》，所謂工業(ye) 4.0也即“第4次工業(ye) 革命”，是繼前三次工業(ye) 革命之後的又一次工業(ye) 革命，自動化、虛擬化、智能化，德國提出利用傳(chuan) 感器和通信技術，將製造設備和工廠連接起來，使生產(chan) 管理、收發訂單完全自動化。德國希望提高生產(chan) 效率，實現全球工廠的虛擬化。
　　中國製造2025既有製造驅動力的提升，也有重點突破領域。中國需要得到製造核心領域的技術，這是目前德國、日本的強勢領域。到2025年前，中國政府大力支持對國民經濟、國防建設和人民生活休戚相關(guan) 的數控機床與(yu) 基礎製造裝備、航空裝備、海洋工程裝備與(yu) 船舶、汽車、節能環保等戰略必爭(zheng) 產(chan) 業(ye) 。上述設備是中國製造業(ye) 中的技術短板，中國組裝而缺技術，從(cong) 機器人行業(ye) 來看，核心技術都在先進製造國手中。如果中國能在裝備製造領域取得突破，將是中國製造升級的樞紐。
　　德國、日本製造以精密、環保見長，工匠精神更值得轉型中的政府有關(guan) 部門與(yu) 製造企業(ye) 學習(xi) 。在德日百年老店並不稀罕，技術工人地位高，在工匠精神斷層的中國受到神化般的追捧。在工匠精神的背後是嚴(yan) 格甚至刻板的標準、是對產(chan) 權的保護、是技術至上的教育體(ti) 係、是統一的市場，中國得到德國製造的精髓，上述因素不可或缺。
　　德國與(yu) 美國不同，為(wei) 了嗬護製造業(ye) 尤其是中小製造業(ye) ，銀行在融資過程中一直占據很高比例，各種增信係統為(wei) 中小企業(ye) 增信，在這樣的融資體(ti) 係中，無論是金融還是製造業(ye) ，信用比眼珠子還重要。
　　中國中小製造企業(ye) 融資難一直沒有得到有效解決(jue) ，這些品牌製造企業(ye) 在資本市場溢價(jia) 不高，不能走風投融資之路，中小銀行依然是中小製造企業(ye) 的首選。德國清晰完善的法律體(ti) 係保障政策性銀行在中小企業(ye) 融資體(ti) 係中處於(yu) 引導地位，政府為(wei) 中小企業(ye) 融資提供低成本資金來源，為(wei) 擔保銀行等提供稅收優(you) 惠。德國儲(chu) 蓄銀行已成為(wei) 約44%的德國企業(ye) 的“主要銀行”，超過90%的手工業(ye) 企業(ye) 和小型工商企業(ye) 的貸款是由儲(chu) 蓄銀行和合作銀行兩(liang) 大銀行集團提供的。
　　為(wei) 了應對規模龐大的中小製造企業(ye) 融資需求，學習(xi) 德國、建立高效的中小銀行信用篩選體(ti) 製、建立增信係統是必要之舉(ju) 。
　　同時，中國製造業(ye) 想要彎道超車，另一半應該使用美國模式。美國是全球創新中心，無論是互聯網浪潮還是轉基因浪潮，革命性技術創新基本發端於(yu) 美國。美國的創業(ye) 者到哪裏，專(zhuan) 業(ye) 風投就跟到哪裏，資本市場的交易項目很快與(yu) 之匹配。有成功的領域如互聯網，有迄今未能成功項目失敗的領域如生物醫療等，不管成功與(yu) 否，風險投資是創新者的火箭燃料。
　　中國在智能、互聯網等領域部分實現彎道超車，處於(yu) 領先地位，在去年超過1300萬(wan) 新注冊(ce) 市場主體(ti) 中，創業(ye) 群體(ti) 蔚為(wei) 大觀。這些創業(ye) 群體(ti) 沒有穩定的現金流，科研技術、客戶平台很難作為(wei) 傳(chuan) 統的抵押物從(cong) 銀行獲得貸款，中國需要私募股權基金、天使基金為(wei) 這些創業(ye) 者提供廣闊的融資平台。從(cong) PE、VC到新三板、創業(ye) 板，中國已經有了一條完整的鏈條，以後要做的是讓鏈條更暢通，驅逐證券市場的欺詐者。
　　中國製造2025，德國模式與(yu) 美國模式缺一不可，如此龐大的製造工人群體(ti) ，如此艱難的轉型，人類曆史上未曾有過，中國需要務實地吸納他人的優(you) 勢。