他在2007年《贏在中國》第二季賣牛奶那場真人秀曾經讓評委馬雲(yun) 喊出刀下留人，2011年，他再次出發，進軍(jun) 互聯網供應鏈金融領域，為(wei) 廣大中小微企業(ye) 解決(jue) 融資難問題，他就是2007年央視《贏在中國》全國總冠軍(jun) 、厚樸金融集團董事長李文書(shu) 先生。由萬(wan) 聯網主辦的2015中國供應鏈金融創新高峰論壇於(yu) 2015年3月26日在深圳成功舉(ju) 行，有業(ye) 內(nei) 哲學家美譽的李書(shu) 文先生也在論壇發表了“供應鏈金融熱潮下的冷思考”的主題演講。

我在想一個(ge) 新的行業(ye) ，供應鏈金融是個(ge) 新興(xing) 行業(ye) ，一個(ge) 新的行業(ye) 要想發展好，要具備幾個(ge) 要素。就像蔡總熱情地搭戲台，還得有宋教授積極地做研究。當然，還有各位行業(ye) 的參與(yu) 者。有搭台的蔡總，有研究的宋教授，有行業(ye) 參與(yu) 的。還有一個(ge) 重要的要素，就是對這個(ge) 行業(ye) 做哲學思考的。一個(ge) 行業(ye) 需要這個(ge) 行業(ye) 的哲學家，如果這個(ge) 哲學家還沒出現的話，我就先擔任，一個(ge) 行業(ye) 沒有哲學家是不行的。昨天我想了想，供應鏈金融熱得不得了，我需要給這個(ge) 行業(ye) 澆澆冷水，我做一下冷思考。先回顧一下，我覺得這個(ge) 論壇的高度是很高的。去年我也來參加了，我去年的演講題目是《我們(men) 的時代我們(men) 以及我們(men) 的選擇》。
　　我們(men) 正在創造一個(ge) 新的時代。好吧，我們(men) 借此來討論“世界觀”。用這麽(me) 嚴(yan) 肅的一個(ge) 詞匯來討論這個(ge) 問題，是因為(wei) 我們(men) 所處的現實是那麽(me) 的淩亂(luan) 、複雜，難於(yu) 辨別。如我們(men) 所見，中國的現在仍然被一種強大的、混合的、我們(men) 貌似深惡痛絕，實則已經與(yu) 之融為(wei) 一體(ti) 的力量所支配。然而，在某個(ge) 角落，我們(men) 所忽略的某種事物正在以各種各樣的形式，以無可阻逆之勢迅速成長。這可能是一句無意識的抱怨，一個(ge) 小小的技術進步，一個(ge) 溫存的微笑或者某個(ge) 讓人感動的瞬間。是的，從(cong) 腐朽之中，一個(ge) 新鮮的種子正在萌芽，它意味著一種新的秩序，一種新的價(jia) 值判斷，還有，不管是作為(wei) 個(ge) 人或者組織，我們(men) 都要學習(xi) 新的生存之道。當然，在一個(ge) 舊的軌道上，試圖用一種新的方式生存是一件艱辛的事情。可這絕不是我們(men) 裹足不前的理由，不單是因為(wei) 我們(men) 心中的道德判斷和對未來的趨勢預估，重要的是，這種對於(yu) 新鮮的向往是我們(men) 一切行動意義(yi) 的基點。所以我們(men) 願意就此宣告：因為(wei) 對於(yu) 一個(ge) 新的時代的向往，從(cong) 即刻起，我們(men) 起航，以一種新的深刻思維、一種新的世界觀、一種新的創新思想，一種更為(wei) 主動的學習(xi) 力，還有我們(men) 將在其中追尋的新的意義(yi) ，以及我們(men) 在這個(ge) 時代的存在感！
　　那些看似強大的事物輕易被瓦解。那些不可撼動的力量瞬息間崩塌。我們(men) 貌似深惡痛絕，實則已與(yu) 之融為(wei) 一體(ti) 。然而一種新鮮的東(dong) 西正在成長。這是一個(ge) 金融創新的時代，改變是我們(men) 唯一的信仰。
　　
　　促進互聯網金融健康發展，完善金融監管協調機製，密切監測跨境資本流動，守住不發生係統性和區域性金融風險的底線。讓金融成為(wei) 一池活水，更好地澆灌小微企業(ye) 、“三農(nong) ”等實體(ti) 經濟之樹。——《2014年政府工作報告》。圍繞服務實體(ti) 經濟推進金融改革。降低社會(hui) 融資成本，讓更多的金融活水流向實體(ti) 經濟。大力發展普惠金融，讓所有市場主體(ti) 都能分享金融服務的雨露甘霖。——《2015年政府工作報告》。
　　這是我的結論。在舊的軌道上，試圖用一種新的方式生存，是一件艱辛的事情，所以我們(men) 願意就此宣告：因為(wei) 對於(yu) 一個(ge) 新的時代的向往，從(cong) 即刻起，我們(men) 起航，以一種新的深刻思維，一種新的世界觀，一種新的創新思想，一種更為(wei) 主動的學習(xi) 力，還有我們(men) 將在其中追尋的新的意義(yi) ，以及我們(men) 在這個(ge) 時代的存在感！
　　這是我想對所有同行提的一些話。我們(men) 是新入行的弱小者！深刻地認識到這一點，不但需要對中國的現實有足夠的了解，更需要我們(men) 逼視自己的內(nei) 心，正視更為(wei) 強大的世界。這是一個(ge) 真正的叢(cong) 林時代，坦承為(wei) 弱者需要足夠的勇氣和清醒。唯有弱者，方有驚喜！我們(men) 看到很多貌似不可侵犯的存在，我們(men) 更應該看到很多強大會(hui) 被其內(nei) 在粗暴的邏輯所綁架，在留下巨大陰影的同時無一例外會(hui) 被時間摧毀。而弱者，因其麵對生命真實的謙卑，而甘心匍匐於(yu) 地。而唯有匍匐於(yu) 地，我們(men) 方能最大程度地享受陽光，並追索土地所帶來的滋潤和驚喜。唯有弱者，能真創造。勇敢的弱者，不會(hui) 被任何外在的目標所綁架。我們(men) 拋棄對於(yu) 規模、利潤、地位等各種目標的無限製追求，而從(cong) 柔軟而根本的內(nei) 心出發，了解需求，用心創造，並小心地嗬護。因是弱者，我們(men) 需要彼此！我們(men) 是弱者，以至於(yu) 有更敏銳、慈悲之心，也才可以真正地彼此感受、理解、互相接納，並共同尋求救贖。當所有的弱者能夠彼此呼應，將形成一股剛強的力量，這力量會(hui) 支撐我們(men) ，見證我們(men) ，並讓我們(men) 欣喜而尊嚴(yan) 地活下去。我們(men) 是弱者，終以謙卑之心和最後的剛強，與(yu) 一個(ge) 浩茫世界相融合，且自有無限光芒。
　　人的，還是人的。這是一個(ge) 以人的角度所組成的世界，我們(men) 所有的行動都將以人的滿足為(wei) 依歸，不管是個(ge) 人的、團隊的或者客戶的。所以，麵對一個(ge) 產(chan) 品，我們(men) 與(yu) 其討論它背後的思想和邏輯，不如討論人在使用中的體(ti) 驗和需要。麵對一個(ge) 企業(ye) ，與(yu) 其討論他的規模和影響，不如討論它每一個(ge) 參與(yu) 者的感受和夢想。麵對一個(ge) 我們(men) 的服務對象，我們(men) 與(yu) 其討論如何征服他們(men) 的策略和手段，不如討論我們(men) 究竟能為(wei) 他們(men) 提供什麽(me) 樣的產(chan) 品和服務。從(cong) 人出發，並回歸到人，這就是我們(men) 參與(yu) 世界和設計自我的角度。
　　這是我寫(xie) 的一首詩－－《我和你隻有方向》。
　　這是一個(ge) 不完美的世界
　　我看到並終歸離去
　　然而是什麽(me) 讓我不能停息
　　我從(cong) 未停止傾(qing) 聽自己內(nei) 心的聲音
　　這是一個(ge) 不完美的世界
　　我在這人世裏不停奔跑
　　耗盡我的心力
　　去探索不可知的黑夜
　　我知道夢想未必來臨(lin)
　　可我隻能在夢想裏驗證這命運
　　在這條沒有終點的路上
　　我和你隻有方向
　　無所謂失去
　　我知道夢想終歸來臨(lin)
　　在這條唯一的路上
　　我們(men) 不會(hui) 逃避任何一場戰爭(zheng)
　　我知道我們(men) 終會(hui) 抵達澄淨
　　我看到你和我一起
　　露出孩子一樣的笑容
　　
　　接下來，供應鏈金融熱潮下的冷思考。第一個(ge) 問題，供應鏈企業(ye) 為(wei) 何一定要做金融？我們(men) 不斷地有很多共識，這是世界所有商業(ye) 的利潤秘密，隻有兩(liang) 個(ge) 。一個(ge) 是低買(mai) 高賣吃價(jia) 差，一個(ge) 是吃服務費。我們(men) 看看供應鏈金融企業(ye) 。供應鏈收服務費的人是幹什麽(me) 呢？我認為(wei) 供應鏈企業(ye) 都是吃服務費的。交付服務即獲得收益、客戶違約損失體(ti) 力腦力、“大數據”遠不能覆蓋金融風險。大家再看看金融企業(ye) ，典型吃利差的。所以，金融企業(ye) 是以本金換取利差、客戶違約損失全部本金、風險管理運用綜合技術手段。
　　讓專(zhuan) 業(ye) 的人做專(zhuan) 業(ye) 的事。一達通+銀行->網商貸；金銀島+建行->E單通；1號店+郵儲(chu) ->1保貸；金電聯行+銀行/保理->汽車金融。大企業(ye) 追風？自建？合作？並購？
　　第二個(ge) 問題，供應鏈金融為(wei) 何一定要觸網？供應鏈金融：驗證貿易背景交易真實性，閉合商流、物流、資金流、信息流，線下盡職調查和貸後管理，運用各類風險緩釋工具。互聯網金融：創新征信手段，拓展交易渠道，升級金融交易結構，匯聚碎片資金、碎片時間。
　　在金融的海洋中，供應鏈金融就是一支小帆。我呼籲我們(men) 所有人都想辦法去合作，方能共贏。
　　厚樸金融是做什麽(me) 的？厚樸金融是一家由皖新傳(chuan) 媒、國佳投資、五福投資、中潤產(chan) 業(ye) 等多家大型國有企業(ye) 、上市公司共同發起成立的綜合性金融服務商。業(ye) 務定位於(yu) 圍繞供應鏈，通過大數據、雲(yun) 計算和互聯網技術，以核心企業(ye) 的應付賬款和中小企業(ye) 應收賬款為(wei) 核心標的，為(wei) 中小企業(ye) 提供集股權投資、貿易融資、信用擔保、低風險高收益理財等綜合金融服務於(yu) 一體(ti) ；為(wei) 上市公司提供市值管理、產(chan) 業(ye) 並購、上下遊供應鏈融資、財務優(you) 化等全方位創新金融服務。我們(men) 是供應鏈生態體(ti) 係的建設者，供應鏈金融服務的創新者。我們(men) 的商業(ye) 模式：供應鏈大數據+互聯網平台+供應鏈金融，為(wei) 供應鏈上的中小微企業(ye) ，提供綜合金融服務。記住我這個(ge) 天平體(ti) 係就特別容易理解。左手是資產(chan) ，右手是資金，中間是風險管理。我們(men) 的資產(chan) 端是：基於(yu) 供應鏈上遊的保理業(ye) 務；反向保理業(ye) 務（核心企業(ye) ）；進出口保理業(ye) 務；零售供應鏈金融；其它金融資產(chan) 。我們(men) 的資金端：銀行授信；擔保、信用險等機構；信托、資管、金融交易所；互聯網金融平台“普惠理財”。五大風控支柱：盡職調查、風險管理、貸後管理、流動性管理、風險定價(jia) 。
　　
　　我們(men) 正在開創一個(ge) 新時代，基於(yu) 供應鏈生態體(ti) 係的小微金融新時代，我們(men) 以開放的心態迎接供應鏈金融合作。謝謝！
　　提示：本文是萬(wan) 聯網根據厚樸金融集團董事長李文書(shu) 先生演講速記稿整理發布，未經過演講者本人審核。