把農(nong) 民的聲音帶上兩(liang) 會(hui) ，把民營經濟的發展現狀帶上兩(liang) 會(hui) ，把當前經營新農(nong) 村遇到的“坎”帶上兩(liang) 會(hui) ，這是全國人大代表、2013年度中國最美村官、西王集團董事長王勇的思考。

會(hui) 前，他走田間下地頭，進工廠看企業(ye) ，把農(nong) 民的心聲與(yu) 民企的期盼，沉甸甸的裝在心坎上，幾經思量，他把牽扯到新農(nong) 村發展的農(nong) 產(chan) 品質量安全冷鏈物流與(yu) 糧食收儲(chu) 問題形成建議，在會(hui) 上為(wei) 百姓提出了建議。

王勇代表在建議中寫(xie) 到，要從(cong) 冷鏈物流入手，以冷鏈物流建設為(wei) 紐帶，上至農(nong) 產(chan) 品從(cong) 種子到種植直至收獲，下到農(nong) 產(chan) 品經過加工擺上餐桌，建立一套完善的從(cong) 田間到餐桌的全程追溯體(ti) 係，從(cong) 而促進農(nong) 業(ye) 生產(chan) 管理的規範化、科學化、技術化，保障農(nong) 產(chan) 品質量安全，提高農(nong) 民的生活質量。

農(nong) 產(chan) 品質量安全問題是食品安全的重要內(nei) 容，是關(guan) 乎民眾(zhong) 生活質量的大事。近年來，隨著國家農(nong) 產(chan) 品質量安全保障體(ti) 係不斷健全，農(nong) 產(chan) 品質量安全整體(ti) 狀況得到明顯改善。但與(yu) 百姓的實際需要相比，仍有較大差距。其中，物流運輸是影響農(nong) 產(chan) 品質量的重要一環。為(wei) 保證農(nong) 產(chan) 品安全，物流應該是一個(ge) 全程的冷鏈過程，這是目前我國在整個(ge) 物流大環境的一個(ge) “短板”。

“農(nong) 產(chan) 品質量安全是首位的，它牽連著我們(men) 的餐桌！”王勇代表重點強調。他建議大力發展冷鏈物流提高農(nong) 產(chan) 品質量。支持農(nong) 業(ye) 產(chan) 業(ye) 化國家重點龍頭企業(ye) 結合農(nong) 業(ye) 產(chan) 業(ye) 化經營，配套發展冷鏈物流。鼓勵大型物流企業(ye) 通過整合資源發展冷鏈物流。

在糧食收儲(chu) 上，王勇代表亦有著自己的看法，他說，糧食收儲(chu) 是事關(guan) 國家糧食安全及國計民生的戰略性大事。多年來，國家糧食收儲(chu) ，都是由國家指定的專(zhuan) 門機構來完成，糧食收購終端過於(yu) 分散，收儲(chu) 職能單一，糧食陳化問題突出，糧食資源浪費巨大。

“這些存在的問題會(hui) 帶來怎樣的後果，不言而喻，所以不改革不行了。”王勇代表說。他給的藥方就是讓農(nong) 業(ye) 產(chan) 業(ye) 化國家重點龍頭企業(ye) 參與(yu) 國家糧食收儲(chu) 。

王勇代表指出，龍頭企業(ye) 參與(yu) 國家糧食收儲(chu) ，是履行社會(hui) 責任，既有利於(yu) 解決(jue) 企業(ye) 自身的糧食加工需求，又有利於(yu) 國家糧食儲(chu) 備，解決(jue) 農(nong) 民賣糧難的問題，發揮市場調節作用，能夠實現“活儲(chu) 活用”，有效調動企業(ye) 的現有資源，減少國家在糧食收儲(chu) 上的重複投資，降低財政支出，調動企業(ye) 的積極性，更有利於(yu) 發揮好企業(ye) 轉化調節市場和收儲(chu) 的積極作用。