1、您如何看待京東(dong) 一直以來奉行的不惜重金建設自有物流的戰略？利與(yu) 弊分別是什麽(me) ？

中投顧問高級研究員申正遠：京東(dong) 一直以來奉行的不惜重金建設自有物流的戰略是助推京東(dong) 在短時間內(nei) 能夠迅速做強做大的重要原因，在電商逐漸同質化發展的情況下，擁有良好的物流體(ti) 係，能夠使京東(dong) 快速脫穎而出。京東(dong) 建設自有物流的利處主要是能夠為(wei) 客戶提供質量更高的物流服務，從(cong) 而提高客戶粘性；弊處主要是投資較高，需要融集大量資金，為(wei) 公司發展造成一定風險。

2、目前，京東(dong) 不斷在三至六線城市，特別是廣大農(nong) 村市場，實現渠道的下沉，請問，這個(ge) 戰略是否是未來電子商務企業(ye) 發展的藍海？這其中，應該規避什麽(me) ？發展前景如何？

中投顧問高級研究員申正遠：京東(dong) 的渠道下沉戰略是電子商務企業(ye) 發展的藍海。目前隨著城市化建設的不斷深入，以及廣大農(nong) 村市場消費者網上購物習(xi) 慣的形成，三到六線城市的電商具有較大發展空間，京東(dong) 將物流重點轉移到三到六線城市是明智之舉(ju) ，具有較好的發展前景。在京東(dong) 渠道下沉的過程中需避免盲目擴張，應該根據自身資金情況進行建設，否則將麵臨(lin) 較大的財務風險。

3、電子商務企業(ye) 是否應該特別注重平台建設？

中投顧問高級研究員申正遠：電子商務企業(ye) 應該特別注重物流平台建設，即使沒有實力自建物流，也需要與(yu) 一些快遞公司達成較好合作關(guan) 係，例如阿裏巴巴的菜鳥物流，將順豐(feng) 集團以及三通一達都納入合作圈中。隨著電子商務市場的發展，物流平台已經成為(wei) 電商企業(ye) 的重要競爭(zheng) 力之一，如果物流平台建設滯後，發展前景堪憂。