習(xi) 近平總書(shu) 記高度重視中小企業(ye) 發展，明確指出“希望專(zhuan) 精特新中小企業(ye) 聚焦主業(ye) ，精耕細作，在提升產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈穩定性、推動經濟社會(hui) 發展中發揮更加重要的作用”。專(zhuan) 精特新企業(ye) 是製造業(ye) 高質量發展的重要支撐，也是推動實體(ti) 經濟向縱深邁進的關(guan) 鍵力量，在鍛造產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈韌性、構建現代化產(chan) 業(ye) 體(ti) 係中起著至關(guan) 重要的作用。以數字化賦能專(zhuan) 精特新企業(ye) 轉型升級，有利於(yu) 促進整體(ti) 經濟高質量發展。

數字化賦能專(zhuan) 精特新企業(ye) 高質量發展的理論邏輯

通過數字化賦能獲取市場競爭(zheng) 優(you) 勢。在動態競爭(zheng) 條件下，企業(ye) 需根據市場的快速變化不斷對自身資源、技術、能力等進行積累和建設，從(cong) 而獲取競爭(zheng) 優(you) 勢。其中，產(chan) 品供給、要素集成、資源交換等是企業(ye) 在動態環境下獲得競爭(zheng) 優(you) 勢的關(guan) 鍵。專(zhuan) 精特新企業(ye) 通過數字化賦能，可以更好地打通供需對接、要素配置、交易流通等業(ye) 務流和數據流全鏈路，敏銳捕捉外部市場的動態信息，變“經驗決(jue) 策”為(wei) “事先感知”，對企業(ye) 戰略、產(chan) 品、技術、服務等核心資源進行精準評估和動態優(you) 化，更好滿足客戶的價(jia) 值需求，從(cong) 而在瞬息萬(wan) 變的市場環境中鞏固企業(ye) 發展的競爭(zheng) 優(you) 勢。

借助數字化賦能向價(jia) 值鏈高附加值環節攀升。價(jia) 值鏈包含許多價(jia) 值增值環節，每個(ge) 環節都產(chan) 生不等量的價(jia) 值，高附加值的環節構成產(chan) 業(ye) 鏈的戰略環節，隻有掌握這些戰略環節，企業(ye) 才能擁有產(chan) 業(ye) 鏈價(jia) 值鏈的主導權和話語權。在全球產(chan) 業(ye) 鏈價(jia) 值鏈重塑的背景下，專(zhuan) 精特新企業(ye) 運用產(chan) 品生命周期管理係統、製造執行係統、產(chan) 品數據管理係統等數字化軟件，推動企業(ye) 上“雲(yun) ”用“數”，不僅(jin) 能夠更好地實現經營決(jue) 策、業(ye) 務流程、運營管理、業(ye) 態模式等的迭代升級，而且能夠進一步推動自身由價(jia) 值鏈低附加值環節向高附加值環節、非戰略非核心環節向戰略性核心環節攀升，從(cong) 而提升企業(ye) 的產(chan) 業(ye) 鏈話語權。

借助數字化賦能在協同發展中取得競爭(zheng) 優(you) 勢地位。企業(ye) 通過直接或間接的市場網絡聯結，在溝通協調、生產(chan) 協作、合作共享等過程中形成相互耦合、相互嵌套、螺旋上升的高效組合關(guan) 係，能夠更好地獲取要素、資源、政策等的支持。其中，處於(yu) 關(guan) 係網絡樞紐和核心節點的市場主體(ti) 更易獲取要素資源支持，也更具有市場競爭(zheng) 優(you) 勢。通過數字化賦能，專(zhuan) 精特新企業(ye) 可以進一步與(yu) 社會(hui) 生產(chan) 網絡中的相關(guan) 主體(ti) 實現供應協同、生產(chan) 協同、研發協同、市場協同，進而取得競爭(zheng) 優(you) 勢地位。

通過數字化賦能形成良好創新生態。創新主體(ti) 、創新要素與(yu) 創新環境之間通過技術、信息、知識、資源等的交互和共享，可以形成共生共榮、競合並存、協同演進的複雜開放網絡係統。專(zhuan) 精特新企業(ye) 應用數字化工具和手段，構建起上下遊企業(ye) 、高校院所、行業(ye) 協會(hui) 等多層次、多節點、多元化創新聯盟共同體(ti) ，形成動態演化、開放共享的創新生態係統，有助於(yu) 企業(ye) 實現創新要素和生產(chan) 要素的優(you) 化重組和高效配置，在產(chan) 業(ye) 鏈與(yu) 創新鏈的深度融合中加速技術產(chan) 業(ye) 化，以有限的研發投入獲取最大可能的產(chan) 出績效，進而鞏固企業(ye) 在細分領域的專(zhuan) 精特新優(you) 勢。

數字化賦能專(zhuan) 精特新企業(ye) 高質量發展的實踐意義(yi)

有助於(yu) 推動製造業(ye) 實現高端化智能化綠色化發展，夯實製造強國和質量強國建設的根基。利用雲(yun) 計算、大數據、人工智能、數字孿生等數字技術，推動專(zhuan) 精特新企業(ye) 在細分領域、細分行業(ye) 上深耕，能夠加快企業(ye) 邁入創新驅動發展的軌道。專(zhuan) 精特新企業(ye) 需要把發展的著力點聚焦於(yu) 製造業(ye) 領域的創新突破上，縮短新技術、新產(chan) 品研發周期，突破“卡脖子”關(guan) 鍵技術，努力向產(chan) 業(ye) 鏈微笑曲線兩(liang) 側(ce) 發力。

有利於(yu) 促進大中小企業(ye) 融通發展，提升產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈韌性和競爭(zheng) 力。大中小企業(ye) 融通發展是產(chan) 業(ye) 集群發展的高級形態，影響到產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈的廣度和深度，與(yu) 實體(ti) 經濟高質量發展密切相關(guan) 。運用大數據、物聯網、人工智能等數字技術，打造以龍頭企業(ye) 為(wei) 引領的產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈數字平台，能夠進一步精準匹配大型企業(ye) 和中小企業(ye) 的需求與(yu) 供給，打通行業(ye) 龍頭企業(ye) 和配套的專(zhuan) 精特新企業(ye) 之間在技術、供應、產(chan) 品、金融等方麵的堵點和瘀點，降低供應鏈上遊生產(chan) 波動對下遊企業(ye) 造成的斷鏈風險，同時實現產(chan) 業(ye) 鏈和創新鏈之間的知識溢出、信息共享、技術協同，為(wei) 產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈韌性和安全提供堅實支撐。

有利於(yu) 促進數字經濟和實體(ti) 經濟深度融合。一方麵，專(zhuan) 精特新企業(ye) 運用數字技術優(you) 化工藝和管理流程，創造出豐(feng) 富的智能製造應用場景，能夠提升生產(chan) 效率，賦能實體(ti) 經濟；另一方麵，通過對大數據的積累、挖掘、利用，智慧化感知和驅動生產(chan) 決(jue) 策，迭代升級原有生產(chan) 模式、組織架構和經營方式，能夠重塑企業(ye) 發展形態，創造新的價(jia) 值增長點，從(cong) 而反哺數字經濟。

有利於(yu) 專(zhuan) 精特新企業(ye) 在更大範圍參與(yu) 國際分工合作、融入國內(nei) 國際雙循環體(ti) 係。數字技術的快速發展能夠降低全球貿易以及國際分工的門檻，專(zhuan) 精特新企業(ye) 可以更廣泛地參與(yu) 到國際供應鏈合作之中，成為(wei) 參與(yu) 全球供應鏈競爭(zheng) 的重要力量。以網絡化的生產(chan) 方式提高組織協作效率，以數字貿易等新型流通方式加速資源要素配置，以集群化的產(chan) 業(ye) 組織方式拓展整體(ti) 競爭(zheng) 力，專(zhuan) 精特新企業(ye) 可以更深度地嵌入國內(nei) 國際雙循環體(ti) 係。

數字化賦能專(zhuan) 精特新企業(ye) 高質量發展的具體(ti) 路徑

數字化變革是一項係統工程。當前，專(zhuan) 精特新企業(ye) 在數字化賦能的實踐中還存在路徑模糊、成本顧慮、能力不足等問題，既需要企業(ye) 自身積極探索，也需要政府支持協同發力，具體(ti) 可從(cong) 以下方麵進行探索：

探索集群化的賦能路徑，提升專(zhuan) 精特新企業(ye) 的產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈集成能力。專(zhuan) 精特新企業(ye) 所屬行業(ye) 不同、領域不同，以產(chan) 業(ye) 集群為(wei) 載體(ti) 推進數字化轉型是值得探索的重要路徑。因此，可以探索構建產(chan) 業(ye) 集群供應鏈平台，創新集群轉型的多元化商業(ye) 模式，推進產(chan) 業(ye) 集群協同數字化應用，促進產(chan) 業(ye) 鏈創新鏈資金鏈人才鏈深度融合，提升產(chan) 業(ye) 集群的數字化集成水平。

探索場景化的賦能路徑，高質量、低成本推動專(zhuan) 精特新企業(ye) 數字技術改造。一方麵，圍繞企業(ye) 數字化轉型麵臨(lin) 的數字基礎設施、通用軟件、應用場景等共性需求，探索係統化、模板化、通用型的數字化模式，為(wei) 同類行業(ye) 的專(zhuan) 精特新企業(ye) 提供改造方案。另一方麵，針對專(zhuan) 精特新企業(ye) 的個(ge) 性化需求，探索推廣數字化工程承包，通過線上線下方式對接企業(ye) 獨特需求，通過量身定製實現企業(ye) 研發、設計、采購、生產(chan) 、物流等業(ye) 務的數字化。

探索精益性的賦能路徑，提升專(zhuan) 精特新企業(ye) 的產(chan) 品和服務附加值。針對專(zhuan) 精特新企業(ye) 的創新特質，探索建設燈塔工廠、未來工廠、無人車間等新模式，引導有基礎、有條件的企業(ye) 加快設備聯網、關(guan) 鍵工序數控和業(ye) 務係統上雲(yun) ，開發小而精、組合式、通用性強的數字化產(chan) 品，實現精益生產(chan) 、精密製造和精細管理。探索構建龍頭企業(ye) 和專(zhuan) 精特新企業(ye) 實現設備共享、技術共享、信息共享，推動工業(ye) 互聯網平台、產(chan) 業(ye) 大腦等以開源方式開放研發、生產(chan) 、采購等資源信息，帶動專(zhuan) 精特新企業(ye) 進一步創新數字化應用場景，實現企業(ye) 生產(chan) 業(ye) 務流程優(you) 化和精細化管控。

探索市場化的賦能路徑，提升專(zhuan) 精特新企業(ye) 數字化變革的內(nei) 生動力。分行業(ye) 製定數字化轉型路線圖和中小企業(ye) 數字化轉型指南，利用創新引導、政府采購、價(jia) 格補貼、研發補助等政策工具，支持平台企業(ye) 建設數字技術開源平台，鼓勵服務商為(wei) 專(zhuan) 精特新企業(ye) 提供“工具+服務”。支持行業(ye) 協會(hui) 、中介服務機構、相關(guan) 技術專(zhuan) 家參與(yu) 專(zhuan) 精特新企業(ye) 數字化改造，麵向產(chan) 業(ye) 鏈上下遊企業(ye) 提供專(zhuan) 業(ye) 市場化服務，對企業(ye) 數字化改造效果進行評估、診斷、優(you) 化，降低數字化轉型成本和風險。

(作者：劉淑春、林漢川，分別係杭州電子科技大學浙江省信息化發展研究院院長、浙江工業(ye) 大學中國中小企業(ye) 研究院名譽院長，本文係國家社科基金重大項目〔18ZDA056〕階段性成果)