一、案例平台介紹：建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網）

建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網）是廈門建發紙業(ye) 有限公司自主研發建設的產(chan) 業(ye) 互聯網平台，深度聚焦漿紙行業(ye) 垂直領域產(chan) 業(ye) 生態圈。

廈門建發紙業(ye) 有限公司（簡稱“建發紙業(ye) ”，控股森信紙業(ye) 集團，上市代碼00731.HK）是廈門建發股份有限公司（世界500強建發集團旗下上市公司，股票代碼600153）的全資子公司，注冊(ce) 資本5億(yi) 元，前身為(wei) 1992年成立的廈門建發包裝公司，經過近30年發展已成為(wei) 中國專(zhuan) 業(ye) 的林漿紙供應鏈運營商，紙張銷量、紙漿進口量和銷量全國第一，擁有45個(ge) 銷售機構和超5000家下遊客戶的銷售網絡，業(ye) 務網點遍布全國各地及海外市場。專(zhuan) 營紙張、紙漿、木片、生活用紙等各類林產(chan) 品業(ye) 務，為(wei) 全球客戶提供訂購、運輸、保險、倉(cang) 儲(chu) 、配送、金融等“一站式”林漿紙供應鏈綜合服務，並通過FSC-COC產(chan) 銷監管鏈認證。

為(wei) 推動企業(ye) 高質量發展，助力漿紙產(chan) 業(ye) 貿易便利化，構建漿紙產(chan) 業(ye) 互聯新生態，建發紙業(ye) 自主研發建設建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網），利用區塊鏈、人工智能、大數據、雲(yun) 計算等新技術，突破性打破上下遊產(chan) 業(ye) 數據壁壘，推出以在線交易、數據互聯、行業(ye) 資訊、倉(cang) 儲(chu) 物流、供應鏈金融為(wei) 核心的漿紙行業(ye) 數字化整體(ti) 解決(jue) 方案。

紙源網（www.cndpp.com）是紙張供應鏈的產(chan) 業(ye) 互聯網平台，提供商品實時庫存和報價(jia) 、在線交易、倉(cang) 儲(chu) 物流、加工分切、電子簽約、數據互聯、供應鏈金融等服務，支持紙廠、紙張貿易商、印刷包裝企業(ye) 、銀行、物流商等供應鏈上下遊以及服務商之間的業(ye) 務協同。

漿易通（m.mypulp.cn）是紙漿供應鏈的產(chan) 業(ye) 互聯網平台，提供在線交易、交易信息管理、線上電子簽約、行業(ye) 資訊聚合、在線實時點價(jia) 、中遠期報價(jia) 等服務，為(wei) 紙廠、期現商、紙漿經銷商等用戶提供交易、金融、物流輸送及倉(cang) 儲(chu) 方麵提供增值服務。

建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網）在業(ye) 內(nei) 率先實現了將在線找貨、查庫存、詢貨價(jia) 、下訂單、簽合同等各個(ge) 繁雜交易步驟合為(wei) 一體(ti) 的線上交易模式，過程風控智能化，合同簽約電子化，在整合行業(ye) 數據信息渠道基礎上，打造具有獨創性的漿紙行業(ye) 全方位信息資訊窗口，解決(jue) 了傳(chuan) 統行業(ye) 中交易繁瑣、成本高昂、信息不對稱、儲(chu) 運困難、資金不足等問題。通過將上下遊客戶嵌入漿紙行業(ye) 數字化供應鏈生態體(ti) 係，與(yu) 上下遊客戶一起構建漿紙產(chan) 業(ye) 互聯生態圈，實現了上下遊客戶高速協同，產(chan) 能精準規劃，降低企業(ye) 生產(chan) 交易成本，提升企業(ye) 生產(chan) 效率，減少資金、人工、能源、資源等無謂的消耗，從(cong) 本質上實現提質降本增效，促進漿紙行業(ye) 良性循環、健康發展，打造行業(ye) 領先的產(chan) 業(ye) 互聯網平台，進而重構漿紙行業(ye) 產(chan) 業(ye) 互聯新生態。

2021年與(yu) 騰訊（深圳市騰訊計算機係統有限公司）簽署戰略合作協議，開展漿紙產(chan) 業(ye) 數字化轉型發展的研究合作，依托建發股份漿紙集團的產(chan) 業(ye) 優(you) 勢，借助騰訊互聯網技術力量，與(yu) 騰訊企點領航生態攜手升級漿易通和紙源網平台，推動漿紙集團數字化建設邁上新台階，為(wei) 漿紙行業(ye) 上下遊企業(ye) 提供全方位、高品質的供應鏈服務，打造漿紙產(chan) 業(ye) 互聯數字新生態。

二、漿紙貿易行業(ye) 痛點

隨著經濟飛速發展，中國造紙需求逐年上升，漿紙產(chan) 品消費量與(yu) 日俱增，反觀傳(chuan) 統漿紙市場，上下遊漿紙相關(guan) 產(chan) 業(ye) 貿易商多達數萬(wan) 家，呈現數量多、規模小、分布廣、層級複雜的特點，在目前漿紙市場格局固化，市場份額有限，產(chan) 業(ye) 模式落後的行業(ye) 現狀下，競爭(zheng) 日趨激烈，行業(ye) 內(nei) 卷嚴(yan) 重，行業(ye) 效益低下，成本高昂，漿紙行業(ye) 陷入落後賽道惡性循環。

（1） 交易過程繁瑣，效率低下

傳(chuan) 統漿紙行業(ye) 交易模式偏重線下方式，交易雙方更習(xi) 慣通過電話、傳(chuan) 真、郵件或麵談方式進行找貨、查庫存、詢價(jia) 、訂貨等交易步驟。交易過程中，往往因為(wei) 溝通環節繁瑣，交易信息不透明，客戶在此耗費大量時間和人工成本。此外，由於(yu) 紙漿產(chan) 品涉及國際商品運輸和交易，交易信息繁雜且存在信息屏障，下遊紙廠在合同、提貨、發貨、付款等多方麵信息上很少能夠及時跟進掌握，進而影響到紙廠的生產(chan) 、銷售排期。

傳(chuan) 統漿紙行業(ye) 交易簽約模式主要為(wei) 紙質文件簽約，需簽約環節多，涉及確認合作，意向訂貨、正式下單、簽收貨物等，簽約手續複雜，涉及交易雙方簽約憑證（各類印章、責任人簽章、現場簽字）和簽約模式（當麵簽約、郵寄等），往往導致交易雙方付出大量人力、物力和時間成本，最終影響企業(ye) 交貨周期。

（2） 運營資金有限，融資困難

漿紙行業(ye) 屬於(yu) 重資產(chan) 行業(ye) ，資金占用率高，利潤低，中下遊企業(ye) 在資產(chan) 維護、折舊以及貨款等方麵對資金需求缺口大，然而漿紙金融市場信用評價(jia) 體(ti) 係不完善，中下遊企業(ye) 麵臨(lin) 融資難、融資貴的問題，這也是阻礙漿紙行業(ye) 整體(ti) 做大做強的重要因素之一。

（3） 供需不匹配，供應不穩定，價(jia) 格波動大，價(jia) 格不透明

紙漿主要依靠從(cong) 國外紙漿供應商進口，進口需求將逐步上升，海外資源掌握不足，到貨周期長且易受外界因素影響，價(jia) 格波動大，在訂貨到收貨的漫長的交易周期中，下遊紙廠可能因為(wei) 價(jia) 格的變動蒙受損失，交易風險極大。

（4） 信息來源分散，準確性低

漿紙行業(ye) 是與(yu) 國計民生息息相關(guan) 的重要產(chan) 業(ye) 之一，特別是上遊主要依靠進口的大宗原材料商品紙漿，價(jia) 格和產(chan) 量受國際政治、經濟因素影響巨大，掌握國內(nei) 外行業(ye) 資訊尤為(wei) 重要。然而國內(nei) 漿紙產(chan) 業(ye) 起步較晚且行業(ye) 門檻較高，信息渠道少，來源分散且無法確認真實性，國內(nei) 漿紙從(cong) 業(ye) 者無法很好地了解市場訊息。

（5）儲(chu) 運模式落後，成本高昂

漿紙行業(ye) 是個(ge) 多級市場，供應鏈長，流通環節多，在每級市場中都存在轉運、存放、配送等一係列儲(chu) 運問題，而大部分企業(ye) 由於(yu) 成本等因素沒有建立自己的倉(cang) 儲(chu) 物流體(ti) 係，而第三方倉(cang) 儲(chu) 物流體(ti) 係效率低、更新慢、費用高，既影響企業(ye) 運營效率，又拉高了企業(ye) 成本。

三、平台產(chan) 業(ye) 數字化創新舉(ju) 措

建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網）率先以科技賦能漿紙行業(ye) 貿易供應鏈轉型升級，深度聚焦漿紙行業(ye) 供應鏈數字化高速協同，以模式創新、服務創新、技術創新為(wei) 導向，以數字化手段鏈接上下遊產(chan) 業(ye) 服務，依托互聯網技術，實現上中下遊間的高速供應鏈協同，解決(jue) 行業(ye) 痛點，共同構建漿紙產(chan) 業(ye) 互聯生態圈。

（1） 上下遊互聯：推動產(chan) 業(ye) 模式變革

建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網）聯手漿紙行業(ye) 上遊頭部企業(ye) ，構建上遊漿紙貨源數字化供應體(ti) 係。通過整合上遊行業(ye) 係統數據規範，與(yu) 上遊企業(ye) 共同製定行業(ye) 統一的係統數據標準化流程，在平台層麵實現與(yu) 上遊的生產(chan) 、銷售、庫存數據實時互聯互通。在平台業(ye) 務完全數字化、線上化的基礎上，開創性地實現“集中直采，分批銷售”的運營模式變革，下遊客戶通過接入紙源網和漿易通平台，可以直接獲取國內(nei) 外市場全品類優(you) 質漿紙一手貨源，打破上遊到下遊的多層級渠道壁壘，極大程度的降低了下遊客戶在交易前後的時間、渠道、議價(jia) 、原料、資金等成本。同時，上遊企業(ye) 可以實時、動態地接收市場需求信息，生產(chan) 計劃可以根據大數據實時調整，對下遊出貨規格、數量進行靈活調配，實現產(chan) 能精準規劃，生產(chan) 運營智能優(you) 化。

（2） 傳(chuan) 統業(ye) 務數字化：幫助客戶降本增效

以建設共享、開放的綜合性建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網）為(wei) 目標，將傳(chuan) 統漿紙行業(ye) 嚴(yan) 重依賴線下的全流程業(ye) 務環節整合至線上，在線為(wei) 下遊廣大客戶提供以商品交易、倉(cang) 儲(chu) 物流、加工和供應鏈金融等全流程、一站式綜合服務，實現業(ye) 務高效、高速產(chan) 業(ye) 協同，使下遊客戶一步到位實現降本增效。

建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網）在業(ye) 內(nei) 率先實現了在線找貨、查庫存、詢貨價(jia) 、下訂單、簽合同為(wei) 一體(ti) 的線上商品交易模式，以安全高效的線上交易，避免了傳(chuan) 統交易中步驟繁瑣、時間冗長等問題；在整合行業(ye) 數據信息渠道基礎上，打造具有獨創性的漿紙行業(ye) 全方位信息資訊窗口，解決(jue) 了漿紙行業(ye) 信息壁壘嚴(yan) 重，信息來源分散的普遍難題；利用數字化管理網絡整合倉(cang) 儲(chu) 物流渠道資源，實現倉(cang) 儲(chu) 物流在線可控，資源共享，同時並針對紙張行業(ye) 實際需求，提供分切加工服務，並通過在線精細化的數字工具進行加工管理；此外，建發紙業(ye) 還憑借高效的信息交換能力以及海量的曆史交易數據，提供具有針對性的在線金融服務，成功為(wei) 中小客戶與(yu) 金融機構之間搭建了橋梁，解決(jue) 了廣大中小客戶融資難、融資貴的問題。

（3） 高科技賦能：推動平台創新發展

建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網）引入人工智能、區塊鏈、大數據、雲(yun) 計算等新技術，以高科技助力貿易產(chan) 業(ye) 平台生態健康發展，致力於(yu) 將紙源網和漿易通平台打造成漿易通行業(ye) 頂尖的產(chan) 業(ye) 互聯網平台。

依托數據挖掘、機器學習(xi) 等技術搭建企業(ye) 交易風控決(jue) 策模型，以建發“E企查”智能查詢和分析企業(ye) 數據，結合建發“E風控”實現交易過程的智能風控，助力企業(ye) 搭建客戶智能風控體(ti) 係；應用數據交互技術搭建“BI可視化智慧大屏”，多維度呈現企業(ye) 實時數據，助力企業(ye) 智能高效決(jue) 策；引入區塊鏈技術，構建建發“E建簽”新一代電子簽約平台，保證線上交易安全可靠、方便快捷；以AI自動化技術打破“線下-線上”業(ye) 務係統孤島，以技術手段將線下人工業(ye) 務環節數字化、線上化，利用RPA智能機器人融合OCR智能識別技術替代傳(chuan) 統人工操作，實現跨係統製單、采購、進出倉(cang) 、發貨等上下遊業(ye) 務流程完全自動化、一體(ti) 化。

（4）生態共建：打造漿紙產(chan) 業(ye) 新格局

建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網）運用騰訊企點產(chan) 業(ye) 互聯網領航生態平台戰略規劃方法論，從(cong) 戰略高度，明確生態角色：領航（建發紙業(ye) ）、護航（騰訊）、伴航（物流服務夥(huo) 伴）、續航（金融服務夥(huo) 伴）、助航（政府、行業(ye) 協會(hui) 、高校與(yu) 研究機構、谘詢機構、行業(ye) 媒體(ti) 、專(zhuan) 家等夥(huo) 伴），共同打造漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網領航生態體(ti) 係，推出可行的戰略地圖、規劃設計方案和行動路徑。

基於(yu) 騰訊企點領航平台麵向垂直行業(ye) 構建產(chan) 業(ye) 生態圈的能力，以服務為(wei) 核心，以生態構建生態的理念，大幅度降低未來產(chan) 業(ye) 互聯網對接量與(yu) 整體(ti) 對接成本，同時也兼顧到了各參與(yu) 建設主體(ti) 的不同利益訴求，夯實國家產(chan) 業(ye) 互聯網體(ti) 係的基礎設施建設，最終實現以共享來降本，以協同來增效，以整合來增值，共同打造漿紙產(chan) 業(ye) 生態新格局。

四、係統技術架構

建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網）采用前台、中台、後台（基礎設施和服務）三台組成，其中中台由業(ye) 務中台、技術中台和數據中台組成，此架構共同形成了平台的總體(ti) 架構體(ti) 係。

平台前台後端服務采用的是Java及相關(guan) 技術棧，以微服務架構作為(wei) 設計理念，基於(yu) 分布式數據庫、分布式緩存，實現的分布式高可用係統。

（1）“E建簽”賦能供應鏈“新基建”

在交易、交付、流通等供應鏈業(ye) 務環節中，供需雙方經常需要簽署大量的合同與(yu) 單據，保證業(ye) 務流程合法合規，順利推進。而紙漿行業(ye) 存在著眾(zhong) 多供應商和分銷商，“簽單”的體(ti) 量更是蔚為(wei) 可觀，紙質合同固有的周期長、效率低、易造假、易篡改等弊端也越發明顯。 “E建簽”運用數字簽名、區塊鏈、加解密算法等數字化領域先進的技術手段，在保證簽約真實有效與(yu) 合法合規的基礎上，為(wei) 供應鏈上下遊客戶提供高效、安全的在線簽約服務，促進交易與(yu) 流通環節的業(ye) 務效率。實現企業(ye) 簽約效率提升，數字化運營，業(ye) 務線上閉環，大幅降低企業(ye) 簽約成本，規範集團印章管理，實現印章、合同的規範化管理，完善糾紛處理體(ti) 係，提供高效爭(zheng) 議解決(jue) 通道，縮短處置周期。

（2）基於(yu) 騰訊微服務平台（Tencent Service Framework，TSF）構建漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網的分布式微服務開發平台，實現應用全生命周期管理、數據化運營、立體(ti) 化監控和服務治理。通過TSF構建微服務架構的應用實現應用全生命周期管理、統一配置管理、調用鏈跟蹤、數字化運營、資源管理、CICD等能力。

五、平台係統應用場景和成效

建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網）做為(wei) 漿紙行業(ye) 第三方公共服務平台，依托人工智能、區塊鏈、大數據、雲(yun) 計算等技術，建立創新型漿紙產(chan) 業(ye) 互聯生態體(ti) 係，推動傳(chuan) 統漿紙行業(ye) 轉型升級、健康發展。

推進漿紙產(chan) 業(ye) 轉型升級

傳(chuan) 統貿易模式下，漿紙行業(ye) 存在市場層級多，信息傳(chuan) 遞效率低、失真等問題，依托建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網），利用數字化技術打通供應鏈上下遊，使層級更加扁平化，減少流通的環節，打破了漿紙行業(ye) 上下遊企業(ye) 的信息壁壘，實現82家上遊供應商、超1萬(wan) 家下遊客戶企業(ye) 的數據互聯互通，推動了上下遊貿易便利化，加快了行業(ye) 產(chan) 業(ye) 轉型升級步伐。

促進企業(ye) 數字化轉型

近年來，在國內(nei) 漿紙銷售份額逐年上升，在國內(nei) 外40多個(ge) 地區設立了分公司，但傳(chuan) 統經營模式製約了公司的發展勢頭。為(wei) 此，公司通過整合供應鏈上下遊資源，將商流、資金流、信息流、物流融合進建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網），將其打造成一站式服務平台，注冊(ce) 用戶超過1萬(wan) 個(ge) ，上線SKU超21萬(wan) 個(ge) ，提升了業(ye) 務和管理效率，提高了資金利用率，降低了交易風險，提升了市場影響力，促進建發紙業(ye) 轉型為(wei) 新型數字化企業(ye) 。

促進物流集約化，賦能中小企業(ye)

漿紙產(chan) 業(ye) 是個(ge) 多級市場，供應鏈長，流通環節多，在每級市場中都存在轉運、存放、配送等一係列物流問題，中小企業(ye) 沒有自己的倉(cang) 儲(chu) 物流體(ti) 係，而第三方倉(cang) 儲(chu) 物流體(ti) 係效率低、更新慢、費用高；建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網）運用數字化工具將倉(cang) 儲(chu) 物流係統與(yu) 中小企業(ye) 資源共享，在物流倉(cang) 儲(chu) 、配送中心、運輸等多個(ge) 環節上形成規模化集約效應，最終助力中小企業(ye) 降本增效。

提升行業(ye) 交易效率

通過持續地、針對性地製定線上交易規則並推進數字化交易，用戶可通過建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網）直觀地獲取實時報價(jia) 、庫存、物流信息，結束了電話詢價(jia) 、訂貨，流程長、效率低、信息不透明的時代，相較於(yu) 流程、手續繁瑣的傳(chuan) 統紙質合同簽約模式，紙源網和漿易通采用電子簽約，省時省力且安全可靠，引領漿紙上下遊企業(ye) 一起通過線上交易，節省了交易成本，提升了交易和流通效率。

助力完善漿紙流通領域信用體(ti) 係

傳(chuan) 統漿紙貿易都是建立在彼此相互熟悉、信賴的基礎上，這是造成目前中國漿紙流通市場中下遊企業(ye) 規模小、數量多，阻礙企業(ye) 做大做強的主要因素之一。建發漿紙產(chan) 業(ye) 互聯網平台（漿易通和紙源網）平台通過建設漿紙數字化產(chan) 業(ye) 供應鏈生態，推動漿紙數字化貿易發展，借鑒現代金融市場的管理手段和技術手段，構建並完善漿紙市場的數字信用評價(jia) 體(ti) 係，為(wei) 中下遊企業(ye) 安全、安心交易破除障礙，解決(jue) 了傳(chuan) 統中下遊企業(ye) 貿易信任難題。