一、 企業(ye) 介紹
山東(dong) 京博物流股份有限公司成立於(yu) 2012年,注冊(ce) 資本15000萬(wan) 元,是集公路、鐵路貨運、倉(cang) 儲(chu) 及金融物流供應鏈於(yu) 一體(ti) 的多元化服務型第三方物流企業(ye) 。公司獲中國物流百強企業(ye) 、4A級物流企業(ye) 、國家物流稅收試點單位、全國公路運輸甩掛試點企業(ye) 、中韓陸海聯運試點單位、山東(dong) 省重點物流企業(ye) 、山東(dong) 省服務名牌等榮譽稱號,通過了ISO9000質量管理體(ti) 係認證。
公司現有總資產(chan) 5.52億(yi) 元,員工1200餘(yu) 人,自有和整合社會(hui) 車3000餘(yu) 輛。生產(chan) 型企業(ye) 服務率達83%,普貨和油品運輸量1200餘(yu) 萬(wan) 噸/年,鐵路收發貨運能力350萬(wan) 噸/年。具有鐵路危險貨物托運、危化品經營和道路運輸、貨物進出口、國際貨運代理等經營資質。
今天的京博物流以專(zhuan) 業(ye) 化、規模化的第三方物流公司形象躋身行業(ye) 前列。公司基礎物流業(ye) 務所涉行業(ye) 範圍廣泛,涉及鋼鐵、化工、建材、造紙等行業(ye) ,區域以山東(dong) 、江蘇、廣東(dong) 、河北、天津、北京、遼寧等地為(wei) 主,覆蓋全國。基礎物流以專(zhuan) 線、港口、集散地為(wei) 重點,結合國家、地方“營改增”稅收和窪地政策,以京博物流品牌、實力和管理為(wei) 平台,完成辦事處和站點建設。危險化學品物流包括重油、瀝青、汽油、柴油等。在為(wei) 客戶提供基礎物流服務的過程中,結合自有8條鐵路站線優(you) 勢和工業(ye) 品超市運作,構建線上線下相結合的電子商務平台,針對業(ye) 務現狀及發展趨勢,全麵推行一站式服務模式,為(wei) 客戶提供不同運輸方式之間、客戶不同運輸需求之間,以及不同客戶運輸需求間,兩(liang) 個(ge) 環節以上的物流服務。一站式服務的推行,實現了公司資產(chan) 優(you) 勢、資質優(you) 勢以及運力優(you) 勢的有機結合,提高了物流效率,最大限度的為(wei) 客戶節約了物流成本與(yu) 時間成本。培育發展成為(wei) 周邊地區地煉、糧油加工、鋼鐵板材、電煤、石油焦、農(nong) 資建材等大宗貨物商貿倉(cang) 儲(chu) 及中轉基地。
公司堅持規範運作,以誠信為(wei) 本、信譽為(wei) 先,憑借優(you) 質的服務和不斷創新的業(ye) 務模式,成為(wei) 多家國內(nei) 知名企業(ye) 和上市公司首選的第三方物流服務商。公司在基礎物流和供應鏈管理服務業(ye) 務上同步擴張、開拓並積累了一批優(you) 質客戶資源,為(wei) 公司服務業(ye) 務穩定發展,打下了堅實的基礎。
聲譽與(yu) 口碑是公司生存的基礎和發展前提。在努力提高服務質量的同時,高度重視誠信建設,堅持遵約守諾的服務理念,以實際行動踐行著“做行業(ye) 內(nei) 對社會(hui) 最負責、最有益的企業(ye) ”的承諾。公司以“忠孝”文化為(wei) 指導,以降低客戶物流成本為(wei) 己任,優(you) 化物流解決(jue) 方案,本著“吃苦、敬業(ye) 、節約、亮劍”的企業(ye) 精神,致力於(yu) 打造黃河三角洲“安全、及時、快捷、高效”的物流服務第一品牌和第三方物流解決(jue) 方案專(zhuan) 家。
未來公司緊緊圍繞公司發展戰略,促進結構調整和經營能力提升,強化客戶選擇和風險排序,將通過借助資本市場,助推商業(ye) 模式創新和發展,提升品牌知名度,實現公司的不斷做大做強。
二、 平台建設前存在的問題
1. 貨運信息不匹配,造成資源浪費
國內(nei) 整個(ge) 貨運市場運力信息與(yu) 貨源信息嚴(yan) 重分離、信息不暢,貨物承托雙方之間缺乏貨運信息有效的、相互對接與(yu) 溝通的中介手段,導致車輛回程空駛現象嚴(yan) 重,運輸成本高、效率低,造成社會(hui) 資源的巨大浪費。
2. 誠信體(ti) 係缺失,“崩貨”現象時有發生
貨主麵對眾(zhong) 多車主,由於(yu) 無法對承運人身份進行有效的識別,故不能有效選擇優(you) 質、優(you) 價(jia) 、可靠的承運人,造成社會(hui) 上一些不法分子借機進行運輸欺詐活動,“崩貨”現象時有發生,給貨主造成了巨大的損失。
3. 中介服務,手段落後
在運輸市場中存在多種形式的貨運代理和中介服務機構,為(wei) 返程空駛車輛提供配貨信息服務。這些中介服務機構的出現和發展在一定程度上緩解了貨源與(yu) 運力之間的矛盾,但同時也存在著一些問題,具體(ti) 表現在:低水平、小規模上經營,每一個(ge) 信息服務部門所掌握的信息相對有限,距離真正的信息資源共享相去甚遠;服務手段落後,無法為(wei) 貨源和運力雙方提供更為(wei) 便捷、高效的信息交換條件。
4. 政策、經濟、技術和社會(hui) 帶來的新機會(hui)
三、 平台介紹
利用平台整合製造業(ye) 、配貨站、貨代公司等貨主進行加盟,吸引社會(hui) 車輛和公司加入。通過搶單/競價(jia) 和自動撮合等多種交易模式,更好的滿足車主和貨主的需求,解決(jue) 車貨不匹配,過程無監管,交易無擔保等問題,形成加盟型的第四方物流平台。讓小貨主享有大貨主同樣的服務,讓社會(hui) 車輛可在平台上找到貨源,讓貨主可以找到性價(jia) 比更高的車源。
1. 角色分配
2. 平台構成
3. 業(ye) 務架構
4. 價(jia) 值主張
四、 項目效益分析
1. 經濟效益
平台的使用,實現了貨主與(yu) 承運人之間信息的及時傳(chuan) 遞,提高整個(ge) 過程的運作效率,減少了社會(hui) 的必要勞動時間,為(wei) 企業(ye) 創造了更大的效益,主要表現在以下幾方麵:
1) 貨主可以得到最優(you) 的服務
在信息平台中,同樣存在著一種競爭(zheng) 機製。一方麵是服務質量,信息平台是通過對會(hui) 員實行星級製度來實現的,對星級越高的企業(ye) ,表明其服務質量越得到認可,在進行任務競爭(zheng) 時就更具有競爭(zheng) 力。另一方麵是貨運價(jia) 格,在承運方考慮到自己的運送成本後,可以出一個(ge) 競爭(zheng) 價(jia) 格。那麽(me) 物流企業(ye) 為(wei) 提升本企業(ye) 的競爭(zheng) 力,就必須提供優(you) 質量服務的同時進行合理的估價(jia) 。
2) 物流企業(ye) 可以最大限度的降低物流成本
運輸是物流最主要的形態之一,也是流通的必要條件,這就決(jue) 定了物流成本中主要是運輸成本。據統計運輸成本幾乎占到物流成本的60%左右,因而,有效的降低運輸成本是減少物流成本的關(guan) 鍵。利用信息平台可以在個(ge) 方麵減少運輸成本。①可以通過係統平台中的優(you) 化計算器,查詢貨運任務最短路徑,實現本次貨運任務的最低運輸成本。②當接受到某個(ge) 貨運任務後可以通過本平台中回程任務設定,在已登記的貨運信息中獲取可行的貨運任務,有效的降低車輛的空駛率。
2. 社會(hui) 效益
平台的運用使得車輛運輸貨物時,大幅減少空載行程,提高裏程利用率,而空載行程的減少在有效的降低運輸成本的同時,還節省了大量的燃油,大大降低了空氣汙染,避免了更多交通事故的發生。而通過對貨運市場的統一管理,可為(wei) 國家代征巨額的稅金,其社會(hui) 效益巨大。
五、 項目的推廣意義(yi)
通過整合貨運市場中的貨源信息、運力信息,建立起統一的信息發布點,改變以往信息零散的現狀,方便貨主和車主發布和尋找有用信息,完成信息匹配,是整合社會(hui) 資源,優(you) 化企業(ye) 管理,規範市場行為(wei) 的有效手段,為(wei) 市場和用戶提供快捷的信息檢索、靈活多樣的信息發布、科學合理的數據管理等服務,通過加盟捷運互聯物流電商平台可達到如下目的:
整合社會(hui) 貨運資源、降低運輸成本、提高公司經濟效益;
提供完善用戶信用體(ti) 係,降低貨運交易風險,為(wei) 拓展業(ye) 務開展奠定基礎;
提升公司貨運信息化水平、以信息化帶動產(chan) 業(ye) 化,提高企業(ye) 市場競爭(zheng) 力,以高科技手段規範管理、加強監管;
普遍降低社會(hui) 公眾(zhong) 運輸成本,便利群眾(zhong) 生活。
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