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貨車幫:做中國公路物流領域的“阿裏巴巴”

發布時間:2015-09-02 10:45:22 金融投資報

“嘀嘀打車”、“優(you) 步打車”和“神州專(zhuan) 車”已經家喻戶曉、人人皆知了,但也許很少有人知道在物流界也有“幫貨主找到運貨車,幫車主降低空駛率”的產(chan) 品。近日,記者從(cong) 天府軟件園獲悉,由成都高新區企業(ye) 成都運力科技有限公司成功研發的“物流QQ”和“貨車幫”就是這樣一款產(chan) 品,它是用互聯網技術改造傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 的經典之作,使物流產(chan) 業(ye) 鏈上的各個(ge) 環節正發生著變化。而公司創始人、CEO戴文建先生和公司聯合創始人、首席技術官唐天廣先生,以及整個(ge) 創業(ye) 團隊演繹的創新創業(ye) 故事更是異彩紛呈。
  業(ye) 務:“互聯網+物流”
  唐天廣打開“物流QQ”平台,記者看見置頂的一條即時物流信息為(wei) :16噸飼料需要從(cong) 彭山運往廣州。同時顯示了聯係人及貨物存放的物流園區。有了這樣的即時信息,可以快速地幫貨主找到運貨的車,幫車主降低空駛率。平台給貨主和車主提供不同版本的終端,分別向他們(men) 推送不同的信息,以便雙方信息的匹配。同時,提供遠程調車及配貨擔保,並為(wei) 物流園、停車場等建立包括信息發布係統、查詢係統、廣告係統、門禁係統的信息整體(ti) 解決(jue) 方案。
  如何才能享受到這樣服務?唐天廣說,“物流QQ”平台實行的是會(hui) 員製,注冊(ce) 成為(wei) 平台會(hui) 員的手續很簡單,貨運司機提供身份證、駕駛證和行駛證,經平台審查後予以注冊(ce) 即可。目前注冊(ce) 貨車司機會(hui) 員近百萬(wan) 。同時,認證貨主(即信息部、配貨站、物流公司)會(hui) 員近30萬(wan) 戶。
  為(wei) 了保護貨主和車主雙方的合法權益,公司出資設立了擔保金,一旦出現貨車司機拉貨“撲空”事件,公司先行代貨主向司機賠償(chang) 500元/單。截至目前,雖然公司代償(chang) 了200多萬(wan) 元,但已向貨主成功追回了190多萬(wan) 元。如果貨運司機拉著貨物“跑路”了,公司先行代司機賠償(chang) 貨主30萬(wan) 元/單,截至目前還沒有發生過這樣的事件。
  公司采用雙品牌戰略,即麵向貨主端的“物流QQ”和麵向司機端的“貨車幫”。公司與(yu) 太平洋保險(601601,股吧)集團達成戰略合作,推出國內(nei) 第一個(ge) 移動端貨運險團購平台,平台日均承保貨物價(jia) 值12億(yi) 元。公司還與(yu) 北京福田戴姆勒汽車有限公司等多家重卡企業(ye) 合作,進一步拓展了公司增值服務內(nei) 容。2014年,公司實現營業(ye) 收入數千萬(wan) 元,預計今年將增加至上億(yi) 元。
  目前,公司已發展成為(wei) 全國最大的公路貨運信息平台,在全國各地鋪設了線下服務網絡,是國內(nei) 第一家在公路物流領域,同時麵向司機和貨主搭建開放、透明、誠信的貨運交易平台的企業(ye) ,是中國公路物流產(chan) 業(ye) 發展變革的一麵旗幟!
  創業(ye) :73名員工受傷(shang)
  “我們(men) 從(cong) 事這一創業(ye) 項目,並非一時"心血來潮",而是經過深思熟慮後才作出的決(jue) 定。”唐天廣說,公司創始人、CEO戴文建過去從(cong) 事過傳(chuan) 統物流,對物流行業(ye) 的生存狀態非常了解。傳(chuan) 統物流參與(yu) 主體(ti) 大都是個(ge) 體(ti) 戶,其運營模式可以簡單地描述為(wei) :一個(ge) 人+一張辦公桌+一部電話,普遍存在“散、亂(luan) 、差”現象。
  貨車司機漫無目標地尋找貨源。例如,某貨車司機將一車貨物從(cong) 雲(yun) 南昆明運至四川資陽後,也許就在資陽及其附近就有需要運往昆明方向的貨源,但由於(yu) 信息不對稱,貨車司機隻好空駛100公裏,來成都這樣的貨物集散地從(cong) 小黑板上尋找貨源,如果在成都尋找的貨源就在資陽,貨車司機隻好又從(cong) 成都空駛100公裏再次回到資陽。算上消耗的汽油費、高速公路通行費、車輛磨損費和貨車司機的食宿費,這樣空駛一次的費用至少也上千元。
  成都的物流基地就是一個(ge) 縮影,平均每天有2萬(wan) 台以上的貨運車輛聚集在周邊方圓數公裏以內(nei) 尋找貨源。按成都物流基地車輛50%的空駛率計算,一次就要浪費汽油40萬(wan) 升,平均按每升6元的汽油價(jia) 格計算,就將損失240萬(wan) 元。
  戴文建敏銳地覺察到了物流市場這一“痛點”,而在大學和研究生期間都在攻讀計算機專(zhuan) 業(ye) 的唐天廣也希望將互聯網技術用來解決(jue) 物流市場的這一“老大難”問題,兩(liang) 位四川人一拍即合。2008年,他們(men) 在北京創業(ye) 時選擇了物流項目,隻不過當時做的是GPS項目,由於(yu) 當時很多貨運司機沒有智能手機而無法上網,他們(men) 最終以虧(kui) 損2000萬(wan) 元而告終。
  首次創業(ye) 失敗後,他們(men) 並沒有“打退堂鼓”,而是從(cong) 2009年開始研發“物流QQ”平台,2010年安卓上線後,更堅定了他們(men) 對這個(ge) 創業(ye) 項目的信心,於(yu) 是回到成都,在成都高新區注冊(ce) 成立了成都運力科技有限公司。
  他們(men) 所以放棄北京而到成都高新區創業(ye) ,除了他們(men) 都是土生土長的四川人外,主要還是成都高新區無論在人力資源成本,還是政策環境、人文環境方麵,都很適合創業(ye) 。最讓他們(men) 省心的是成都高新區對企業(ye) 的細致服務,從(cong) 定期發通告,主動將優(you) 惠政策與(yu) 企業(ye) 對接。目前,公司已經獲得了房租補貼。“一句話,成都高新區對創業(ye) 企業(ye) 的幫助是很大的。”唐天廣說。
  不過,創業(ye) 並非一帆風順,傳(chuan) 統物流行業(ye) 的部分人員認為(wei) “物流QQ”平台搶了他們(men) 的“飯碗”。“我們(men) 在湖北襄樊推廣時,有一天,突然來了幾個(ge) 人砸了我們(men) 的車輛,打傷(shang) 了公司員工。像這樣的事件還在其他地方也發生過,公司先後有73名員工受傷(shang) ,公司為(wei) 此支付了200多萬(wan) 元的醫療費用。”唐天廣告訴記者。
  而今,令他們(men) 欣慰的是,“物流QQ”平台能夠使貨車司機很快找到貨主,貨主很快找到貨車司機。同時,由於(yu) 貨車司機能夠通過合法手段賺錢,不再冒被罰款甚至被吊銷駕照的風險超載,減少了事故的發生。這不僅(jin) 提高了物流企業(ye) 的經濟效益,而且也增加了社會(hui) 效益。
  融資:騰訊領投上億(yi)
  對於(yu) 公司的盈利模式,唐天廣表示,公司盈利並非來自物流的信息中介費,而是“貨車後服務市場”。如遠程調車服務收入和廣告及其他增值服務,包括查找貨源、空車發布、貨運保險、車輛保險、維修救援、汽配購買(mai) 、代收回單等。“一輛中型貨車每年在上述項目中的消耗在6--10萬(wan) 元之間,全國每年有10萬(wan) 億(yi) 以上的市場空間。”
  公司曆經多年耕耘,在全國已經擁有近500個(ge) 分支機構,平台上有近百萬(wan) 的注冊(ce) 會(hui) 員,有從(cong) 購買(mai) 電子產(chan) 品的用戶中轉換過來的會(hui) 員,還有直接繳納120元年費的會(hui) 員。隨著信任度的增進,平台已經可以幫助會(hui) 員做汽配代購、代繳罰款、代收運費等。“公司是從(cong) 2012年開始接觸創投機構的,當時國內(nei) 的創投機構看不懂物流行業(ye) 的盈利模式,因此對這個(ge) 行業(ye) 的投資持懷疑態度。2013年,智能手機開始進入千家萬(wan) 戶,使用智能手機的貨運司機也越來越多。”唐天廣說,在這樣的背景下,公司繼今年3月完成了數億(yi) 元人民幣的A輪融資後,又於(yu) 今年8月份完成了數億(yi) 元人民幣的A+輪融資,此輪融資由騰訊領投,鍾鼎創投、高瓴資本、DCM等機構跟投。融資後將全麵啟動“貨車後服務市場”,建立首個(ge) 覆蓋國內(nei) 地級城市的貨車服務體(ti) 係。“引入創投要靠自身實力,一方麵,靠項目的投資價(jia) 值;另一方麵,靠高素質的團隊。高素質體(ti) 現為(wei) 對所涉行業(ye) 的深度認識。”唐天廣說,公司團隊不斷發展壯大,從(cong) 創業(ye) 時的2人增加到了現在的2000名。
  唐天廣表示,公司的發展願景是,做中國公路物流信息化領跑者+中國最大的貨車綜合服務平台,最終成為(wei) 中國公路物流領域的“阿裏巴巴”!“而要實現上述願景和目標,離不開資本市場的支持,公司已有計劃在即將開通的我國戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 板上市。”
  記者手記
  選擇創業(ye) 項目要“先知先覺”
  “貨車幫”創始人、CEO戴文建先生和聯合創始人、首席技術官唐天廣先生,深入物流行業(ye) 發現其信息不對稱,“貨主找車難”與(yu) “車主找貨難”並存,物流效率低下,物流成本高企的“痛點”,並判斷互聯網思維及技術將成為(wei) 物流業(ye) 轉型升級的工具,因此專(zhuan) 注於(yu) “物流QQ”和“貨車幫”平台建設,使公司由兩(liang) 位創始人發展壯大到2000人的員工隊伍,將曾經被人們(men) 視為(wei) 技術含量最低的傳(chuan) 統物流行業(ye) ,改造成為(wei) 具有互聯網成分和技術含量的現代物流業(ye) 。而今,多家創投機構爭(zheng) 先向其注資,也許從(cong) 某種意義(yi) 上證明了公司兩(liang) 位創始人當初在選擇創業(ye) 項目時的“先知先覺”。

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