（2015年2月）2月7日消息，《福布斯》網站撰文對蘋果當前的影響力進行了綜合評述，文中指出蘋果在物聯網、開發者生態係統、商業(ye) /企業(ye) 解決(jue) 方案、iBeacon、Apple Pay等方麵可謂是行業(ye) 潮流的標杆。為(wei) 消費者和企業(ye) 開拓全新的解決(jue) 思路和路徑是蘋果成為(wei) 一個(ge) 大贏家的原因所在。

以下為(wei) 文章主要內(nei) 容：

蘋果的前景不可估量。它的股價(jia) 曾經高達700美元，當時的分析師預測，其股價(jia) 有望達到1000美元。

但隨後，史蒂夫·喬(qiao) 布斯去世。他領導蘋果期間留下了如此鮮明的個(ge) 人印記，以至於(yu) 在他死後，許多人以為(wei) 蘋果就此陷入群龍無首的境地。因此喬(qiao) 布斯的去世引得蘋果股值蒸發42%，直跌至400美元。

如今蘋果股值已然重奪曾經的曆史高位。它是美國最有價(jia) 值的上市公司，市值約為(wei) 7000億(yi) 美元。這一數值是四家不同行業(ye) 領軍(jun) 企業(ye) 的市值總和，即沃爾瑪(2810億(yi) 美元)、通用電氣(2420億(yi) 美元)、麥當勞(910億(yi) 美元)以及杜邦(700億(yi) 美元)。

15年前蘋果處在破產(chan) 邊緣，現在其市值大漲，速度之快，漲幅之高，不禁讓許多人質疑它是否還能步步攀升。最近這個(ge) 季度蘋果表現確實出色。但人們(men) 依舊心存疑慮：蘋果能否維持當前的發展速度?智能手機的商品化是否會(hui) 導致蘋果不得不將市場份額、銷量和利潤拱手相讓給其它廠商?新產(chan) 品iWatch是否有點華而不實、後繼無力的感覺?

物聯網浪潮中蘋果不失為(wei) 領頭羊

事實上，蘋果已經突破已有的領先市場(數字音樂(le) 、智能手機和平板電腦)，在其他領域中異軍(jun) 突起，如開發者群體(ti) 、Beacon技術、消費者、零售商以及支付領域。蘋果的魅惑力在於(yu) ，它推出的ipods或iphoness，我們(men) 看到了就覺得想要。蘋果利用物聯網設計出的新型解決(jue) 方案也正以類似的方式擄獲市場的青睞，在新產(chan) 品和市場的創造上，它正傲然占據領軍(jun) 者地位。

開發者生態係統

先從(cong) 蘋果的開發者生態係統說起。離開了應用，一部設備價(jia) 值幾何根本無法凸顯。蘋果圍繞ioses創造了首個(ge) 智能手機開發者網絡。迄今為(wei) 止，蘋果的ioses在美國乃至全球範圍內(nei) 是用戶安裝數最多的移動操作係統。

因此，被吸引而來為(wei) ipads和iphoness開發應用的開發者數目較其它任何設備都多。這些開發者究竟達到怎樣規模?他們(men) 的開發速度是怎樣的?我們(men) 不妨通過Swift這一蘋果專(zhuan) 為(wei) 開發者發布的軟件語言來說明，Swift在發布首月就實現了1100萬(wan) 的下載次數。僅(jin) 在第四季度借由App Store的下載銷量，這些開發者隸屬的公司的盈利總和達250多億(yi) 美元。

這一開發群體(ti) 正源源不斷地為(wei) 蘋果設備貢獻新的應用。蘋果移動設備的用戶每幾個(ge) 月就翻一番(第四季度蘋果售出了7500萬(wan) 部iphoness6以及6plus)。在中國，蘋果擊敗路易·威登和愛馬仕，成為(wei) 排名第一的奢侈品牌。現在iphoness銷量與(yu) 開發者應用數目之間形成了一種良性循環。

商業(ye) /企業(ye) 解決(jue) 方案

蘋果並未止步於(yu) 消費者級別的應用。融入蘋果產(chan) 品的商業(ye) 係統正層出不窮。其中許多是由中小型開發商和分銷商開發的。2014年，蘋果和IBM聯手推出了IBMmobilesFirst，這是一個(ge) 為(wei) 多種行業(ye) 構建企業(ye) 應用的移動組合解決(jue) 方案，允許人們(men) 使用由IBM售出的iphoness和ipads完成各項工作。

iBeacon

再如，iBeacon。Beacon是一種小型電子設備，能夠發送出可與(yu) 智能手機溝通的信號，其成本取決(jue) 於(yu) 功能以及信號範圍，從(cong) 幾美元到5美分不等。幾年前，蘋果著手這一方麵，隨後對ioses8進行優(you) 化，使之能夠有選擇性地、高效地選擇Beacon信號，並創建雙向通訊同時不必耗費電池。幾個(ge) 月前，iBeacon問世，但蘋果並未做過多的宣傳(chuan) 。

如今已有幾百萬(wan) 部Beacon設備得到部署。邁阿密機場使用這些設備協助乘客找尋出入口、食品販賣處等等。紐約大都會(hui) 藝術博物館和古根海姆博物館利用它們(men) 為(wei) 遊客指路，並用於(yu) 虛擬導遊和產(chan) 品導購。這項技術很快將得到廣泛應用。

星巴克正利用Beacon技術幫助顧客下訂單。這一技術在零售方麵可得到不少應用，如搜尋商品、優(you) 惠券、產(chan) 品信息和價(jia) 格，甚至是進行購買(mai) 。美國連鎖店雜誌《Chain Store Age》指出，2014年，已經安裝Beacon的零售商家比例為(wei) 2%，但到2015年底這一比例將增至24%。

Facebook如今正將Beacon整合到它的移動應用中。這意味著iphoness用戶將不必為(wei) 滿足不同需求而下載博物館或商店的不同應用來實現與(yu) Beacon的互通。他們(men) 隻需通過Facebook就可以實現尋找商品、了解朋友們(men) 的評價(jia) 或比價(jia) 等功能。當Facebook此舉(ju) 為(wei) 數字和實體(ti) 營銷搭建了橋梁，促進Beacon個(ge) 性化的應用。Beacon目前起到了加快移動營銷和銷售無縫化進程的作用。

Apple Pay

雖然蘋果在移動支付係統上發力較晚，但Apple Pay卻有諸多傲視群雄的資本。首先，它得到了幾乎所有主要銀行和發卡機構的支持，原因在於(yu) 這些機構認為(wei) Apple Pay有望為(wei) 它們(men) 降低成本並增進收入。其次，78%的零售商認為(wei) ，移動支付比當前的銷售點支付方式更具優(you) 勢、更快捷。因此，43%的零售商計劃在2015年底采納Apple Pay。

蘋果可謂是行業(ye) 潮流的標杆，未來3至5年，其市值很可能還將繼續走高。為(wei) 消費者和企業(ye) 開拓全新的解決(jue) 思路和路徑是蘋果成為(wei) 一個(ge) 大贏家的原因所在。蘋果產(chan) 品也處在物聯網下一波大浪潮的浪尖。手表、耳機等“附屬”產(chan) 品，進一步為(wei) 蘋果移動產(chan) 品在物聯網中的融合提供了推力。