一、企業(ye) 簡介

泰德煤網成立於(yu) 1999年，是目前中國領先的煤炭供應鏈管理服務企業(ye) 。泰德煤網致力於(yu) 推動煤炭供應鏈物流走向集約、高效和環保，成為(wei) 煤炭供應鏈管理專(zhuan) 家。隨著公司的快速發展，泰德煤網先後與(yu) 國內(nei) 大中型煤炭生產(chan) 企業(ye) 集團、大中型電力企業(ye) 集團、鐵路、港口、海運公司及銀行等金融服務企業(ye) 建立了戰略合作關(guan) 係。通過整合和建設煤炭供應鏈物流服務網絡，建立廣泛的戰略合作關(guan) 係，全方位建設和整合采購、物流、配煤、銷售、資金、信息等煤炭流通服務能力，研發、引進、培育現代管理技術和工具，實施創新和集約的煤炭供應鏈管理服務；整合價(jia) 值鏈資源，建立煤炭流通標準，提升協同運行能力，動態優(you) 化以信息流、商流、物流和資金流為(wei) 核心的煤炭價(jia) 值鏈，實現標準化和高效的煤炭供應鏈管理服務；拓展全球資源和市場，建立精細化配煤能力，提升減碳減排科技應用水平，實踐國際化和環保的煤炭供應鏈管理服務。

本項目以煤炭供應鏈管理的實踐為(wei) 出發點，突破傳(chuan) 統商業(ye) 模式，將煤炭供應鏈管理的核心理念落實為(wei) 具體(ti) 實施內(nei) 容，將電子商務、互聯網、移動互聯、微營銷、大數據等互聯網元素落實到供應鏈管理體(ti) 係中，包括將煤炭供應鏈管理實現從(cong) 產(chan) 品向服務的轉化，為(wei) 消費客戶提供一體(ti) 化解決(jue) 方案；建設電子交易係統及網絡平台，提供公平、專(zhuan) 業(ye) 、安全、快捷的現貨交易服務，同時通過引進和整合行業(ye) 資源、金融、物流等專(zhuan) 業(ye) 服務商，為(wei) 交易雙方提供合同擔保、市場仲裁、代理采購、倉(cang) 儲(chu) 、運輸、綜合物流、資金、結算、信息谘詢、化驗檢測、保險、法律事務等綜合一體(ti) 化服務解決(jue) 方案；將SCOR模型與(yu) 煤炭流通環節相結合形成具有煤炭流通行業(ye) 特點的煤炭供應鏈管理模型，通過流程管理、績效考核等分項評估全方麵考核和改進基於(yu) 供應鏈管理的煤炭流通技術。

二、項目詳細內(nei) 容

(一)、背景

 

煤炭作為(wei) 中國最主要的能源，在能源供給中將長期處於(yu) 主導地位，煤炭產(chan) 業(ye) 價(jia) 值鏈巨大。在我國現行的煤炭市場體(ti) 係中，由動力煤、全國與(yu) 區域煤炭市場、全國與(yu) 區域煤炭訂貨會(hui) 這三者構成煤炭市場的主導。這種煤炭市場體(ti) 係對於(yu) 維持我國近兩(liang) 年每年都超過30億(yi) 噸以上的煤炭交易，實現煤炭的供需平衡，保證國民經濟快速、穩定增長的能源需求，發揮了重要的作用。

然而，隨著煤炭需求的不斷增長、行業(ye) 規模不斷擴大，在煤炭流通領域內(nei) ，存在著諸如煤炭生產(chan) 及消費企業(ye) 高度分散，煤炭流通企業(ye) 分布散亂(luan) ，數量眾(zhong) 多，且規模偏小；流通企業(ye) 參與(yu) 主體(ti) 管理粗放，效率低下，供應鏈服務意識匱乏；煤炭資源供給區域與(yu) 煤炭消費區域成逆向分布，導致流通距離長，環節眾(zhong) 多；加之傳(chuan) 統鐵路運輸發展滯後，造成煤炭運力長期偏緊；流通企業(ye) 區隔嚴(yan) 重，業(ye) 務單一，缺少專(zhuan) 業(ye) 的煤炭流通服務商等問題。

我國煤炭生產(chan) 與(yu) 消費的逆向分布，決(jue) 定了煤炭流通行業(ye) 規模將必然伴隨國民經濟的增長而不斷提高。目前，我國煤炭長距離、巨量流通已造成眾(zhong) 多經濟、社會(hui) 問題，如煤炭粗放運輸、粗放倉(cang) 儲(chu) 帶來的能源損失浪費和環境汙染；煤炭流通主體(ti) 眾(zhong) 多帶來的宏觀經濟調控政策難於(yu) 實施；煤炭交易信息不對稱帶來的區域煤炭市場價(jia) 格波動等問題。未來，煤炭流通行業(ye) 勢必將以客戶個(ge) 性化需求為(wei) 導向，進一步提升行業(ye) 集中度，提高專(zhuan) 業(ye) 化和集約化服務水平，逐步向節能和環保的供應鏈管理服務方向發展。

因此，將供應鏈管理的理念引入到煤炭流通行業(ye) ，有助於(yu) 為(wei) 客戶提供煤炭流通個(ge) 性化解決(jue) 方案、不斷提升煤炭流通行業(ye) 集中度、促進煤炭行業(ye) 專(zhuan) 業(ye) 化和集約化結合發展改善，從(cong) 而改進煤炭流通領域內(nei) 的諸多不足、參與(yu) 重構我國煤炭市場體(ti) 係的市場化進程。

供應鏈管理型的流通管理，需要把企業(ye) 的內(nei) 部供應鏈、行業(ye) 的供應鏈信息整合。需要把靜態和動態信息可視化，並實現協同化運作，優(you) 化運營。這些都需要信息化手段來做到。而且當前移動商務、無線互聯、社區商務、大數據、物聯網的技術發展較快。建立能夠整合這些技術，特別是適合煤炭行業(ye) 的信息化平台，在理論和實踐層麵，都有較大價(jia) 值。

本項目最終實現了不僅(jin) 能夠支持傳(chuan) 統的ERP、SCM管理的信息化係統，還根據當前電商和物流的快速發展，關(guan) 鍵參與(yu) 企業(ye) 的改變進行了快速調整。應用了移動商務、無線互聯、社區商務、大數據、物聯網的技術，並且留出了未來新理論、新技術快速結合進係統的空間。在實際應用中，經曆了試錯、調整、優(you) 化上線的過程，取得了較好的應用效果。

（二）煤炭供應鏈管理的信息化業(ye) 務運營平台的建設

煤炭供應鏈業(ye) 務運營平台的建設原則及保障

1、建設原則

①統籌規劃，分步實施

供應鏈信息係統不隻是一個(ge) IT應用的純粹技術問題，它還涉及到企業(ye) 戰略、企業(ye) 組織、人員、管理等非技術性因素，並且處於(yu) 不斷發展和進化的過程之中。對於(yu) 這樣一個(ge) 大型的、複雜信息係統的建設，必須要有合理的統籌規劃，設計明確的實施步驟，才能保證係統建設的順利進行。

②係統柔性要求

供應鏈信息係統的柔性是指信息係統對於(yu) 其內(nei) 外部環境變化的響應能力、供應鏈中信息的傳(chuan) 遞能力。信息係統的柔性保證了在企業(ye) 的目標發生變化、機構進行了調整、企業(ye) 過程進行了優(you) 化或者人員發生變動等情況下，都能夠適應這些變化而穩定、可靠地運行。

③係統可擴展性要求

供應鏈信息係統具有明顯的可擴展性，因為(wei) 不斷有新的業(ye) 務產(chan) 生，隨之帶來新的係統要求加入到供應鏈信息係統中，滿足新係統集成要求。這也是保護已經投資資產(chan) 的要求。

④基礎設施

信息係統基礎設施的基本功能就是在保證數據安全的前提下支持所有信息數據的獲取、傳(chuan) 輸、存儲(chu) 和應用，基礎設施主要由數據應用、數據傳(chuan) 輸、數據存儲(chu) 、數據獲取等功能模塊組成。煤炭供應鏈信息的網絡基礎設施是重要的技術支撐平台，正是由於(yu) 網絡的建設和發展，才能實現數據和信息的有效、及時共享，才能建立煤炭供應鏈的運營體(ti) 係。

2、信息協同

信息協同是供應鏈管理成功與(yu) 否的關(guan) 鍵因素之一。供應鏈各環節通過分工合作，保持整個(ge) 鏈條的穩定運行，而基於(yu) 供應鏈上各節點企業(ye) 的信息互動和共享是實現這樣的穩定運行的基礎。供應鏈的各個(ge) 節點企業(ye) 的信息共享，保證了供應鏈真正為(wei) 客戶需求驅動，不僅(jin) 能夠有效解決(jue) 供應鏈中的“牛鞭效應”、委托——代理和欺騙等問題，提高供應鏈整體(ti) 績效，而且能夠促進供應鏈企業(ye) 建立長期穩定的合作夥(huo) 伴關(guan) 係。

3、信息安全及標準化體(ti) 係

信息安全對於(yu) 煤炭供應鏈業(ye) 務運營平台的穩定運行具有重要意義(yi) ，也是係統正常運行的前提保證。煤炭供應鏈管理信息係統涉及的標準從(cong) 總體(ti) 上劃分為(wei) 四類：基礎標準、技術與(yu) 機製標準、管理標準、評估標準。

泰德信息化管理的實踐

泰德煤網供應鏈信息化管理平台是支撐泰德煤炭流通網絡運行的數字化平台，由企業(ye) ERP係統、供應鏈管理平台、先進計劃係統、決(jue) 策支持係統、其他支持係統和協同平台與(yu) 電子商務係統等部分構成。通過使用協同的供應鏈信息管理平台，健立完備的硬件基礎設施平台，將企業(ye) 內(nei) 外部資源同一化管理。同時實現客戶、供應商、運輸提供商、合作夥(huo) 伴及企業(ye) 內(nei) 部管理部門和員工之間協同的敏捷作業(ye) 。實現采購、物流、配煤、銷售、資金、信息等煤炭流通服務能力的建設和整合。使用現代管理技術和工具，實施創新和集約的煤炭供應鏈管理服務。以達到整合價(jia) 值鏈資源，建立煤炭流通標準,提升協同運行能力。通過使用信息化工具動態優(you) 化以信息流、商流、物流和資金流為(wei) 核心的煤炭價(jia) 值鏈，實現標準化和高效的煤炭供應鏈管理服務；同時此平台可以支持公司拓展全球資源和市場，建立精細化配煤能力，提升減碳減排科技應用水平，實踐國際化和環保的煤炭供應鏈管理服務。

此平台可以提供信息的收集、整理、優(you) 化、發布等服務，綁定最廣泛的參與(yu) 群體(ti) ，實現資源整合與(yu) 集約；並通過個(ge) 性化的服務錨定與(yu) 增值，吸引各類客戶群體(ti) ，形成規模效應；從(cong) 而緊密連接上下遊企業(ye) ，進行資源的有機調配,提供多維增值服務,實現各方價(jia) 值最大化與(yu) 成本的最優(you) 化。

1、泰德煤網供應鏈協同信息平台架構說明

(1) 泰德煤網信息化整體(ti) 架構示意圖

 

（2）公司戰略指導下的IT戰略整體(ti) 規劃

 IT戰略支持的業(ye) 務網絡戰略示意圖：

 

 實現IT戰略的三期規劃

 

泰德的ERP大於(yu) 傳(chuan) 統聚焦在生產(chan) 的ERP，而是聚焦於(yu) 供應鏈管理，且公司的IT規劃都圍繞著供應鏈的管理。泰德將會(hui) 逐步提高供應鏈管理覆蓋麵，逐步提高供應鏈動態優(you) 化水平，最終達到管理專(zhuan) 業(ye) 化、成本優(you) 化、服務全麵化、方案先進化。

（3）供應鏈協同信息平台整體(ti) 架構

根據業(ye) 務和企業(ye) 管理的要求，泰德的協同平台將由如下軟件架構構成。

 

（4）供應鏈協同信息平台服務架構

 

（5）供應鏈協同信息平台橫向貫穿業(ye) 務展示

 

（6）供應鏈協同信息平台縱向貫穿業(ye) 務展示

 

2、總體(ti) 目標

 軟件係統：須可擴展、可集成的。支持頻度為(wei) 半年的業(ye) 務頻繁變化 ；

 基礎設施：健壯、安全和高性能的硬件係統。支持如7x24小時服務等的業(ye) 務要求 ；

 信息管理：方便快捷安全的管理能力。如建立數據中心，數據集市，數據倉(cang) 庫 ；

 信息化組織：即快速支持業(ye) 務升級的信息化團隊。可以維護軟件係統來適應業(ye) 務的變化，支持業(ye) 務團隊進行的供應鏈提升工作。

其中軟件係統項目建設的目標如下：

圖3-1　項目建設的層次和目標

 

（1）在執行層麵構建高效集中統一的企業(ye) 內(nei) 部供應鏈管理信息平台

建立覆蓋企業(ye) 全部業(ye) 務範圍的供應鏈信息係統，集成管理銷售、采購、生產(chan) 、物流、人力資源和財務。實現對企業(ye) 內(nei) 部資源的管控，通過對資金流、物流、商流、信息流的統一管理，實現信息采集的實時化、信息傳(chuan) 輸的安全迅捷、信息存儲(chu) 的統一化、信息處理和使用的標準化，高效化。真正實現信息全麵集成，集約管理企業(ye) 內(nei) 部資源。同時實現戰略管理、文化管理、組織管理、績效管理的全麵信息化，為(wei) 戰略決(jue) 策、管理決(jue) 策、業(ye) 務決(jue) 策提供及時、準確、全麵的全信息化的支持。

（2）在計劃層麵構建先進的動態優(you) 化的供應鏈

通過構建先進計劃等係統建設動態優(you) 化的供應鏈，在執行層麵的高度集成和高效化後，建設能夠支持作業(ye) 計劃優(you) 化和戰略優(you) 化的係統。其具備先進數學優(you) 化模型，並具備動態平衡和優(you) 化經營計劃的能力；具備動態調度能力；具備動態製定彈性方案的能力。從(cong) 而達到對全供應鏈的九大指標動態控製和優(you) 化的目標。同時，通過為(wei) 客戶提供彈性方案，實現提高客戶滿意度，並為(wei) 客戶帶來更大商業(ye) 影響的目標。

（3）在供應鏈管理層麵構建以泰德煤網為(wei) 主體(ti) 的協同供應鏈管理平台

以泰德煤網先進供應鏈為(wei) 主體(ti) ，提供全麵的煤炭貿易信息、物流信息，以煤炭交易中心為(wei) 核心功能，結合企業(ye) 全信息化係統，依托電子商務模式下的客戶開發與(yu) 服務體(ti) 係，實現煤炭流通整個(ge) 價(jia) 值鏈的增值。

通過使用先進供應鏈管理理念，並依托於(yu) 供應鏈信息平台的技術平台，逐步把客戶，外部合作夥(huo) 伴，供應商，服務提供商使用標準規範的方式導入到協同供應鏈管理平台中來。通過幫助他們(men) 提升供應鏈能力，甚至托管供應鏈的方式，最終實現對內(nei) 外部資源一致化管理，使用統一的、標準的、優(you) 化的流程，在協同平台的支持下，達到整個(ge) 供應鏈的動態優(you) 化，實現多方協同且動態優(you) 化的供應鏈管理目標。

最終實現的供應鏈管理在不同層麵的業(ye) 務環節覆蓋圖如下（管控目標包含圖中內(nei) 容但不限於(yu) 圖中內(nei) 容）：

 

對於(yu) 信息管理的建設目標如下圖：

 

信息係統的建設要滿足企業(ye) 現有的業(ye) 務流程需求，並促進其優(you) 化和標準化的進行。 建立各業(ye) 務基於(yu) 四大流通的信息采集，傳(chuan) 輸，存儲(chu) ，處理的統一數據中心和業(ye) 務支持平台 。

3、信息化管理方式

3.1 移動互聯時代企業(ye) 內(nei) 外部信息化融合：

當前在全球範圍內(nei) ，寬帶網絡正推動新一輪信息化發展浪潮，伴隨著“寬帶中國”戰略的實施，移動互聯網、雲(yun) 計算、大數據的高速發展和應用，使得移動信息化迎來了持續快速增長，移動信息化的廣泛應用實施也正向國民經濟和社會(hui) 發展的各領域滲透融合，企業(ye) 信息化管理需要抓住這一機遇整合企業(ye) 內(nei) 外網絡信息以及線上線下社區資源，通過信息化的管理方式實現拓展資源獲取渠道，優(you) 化資源配置，提高流程效率的目標。具體(ti) 內(nei) 容如下：

a) 通過雙線運營理念，實現線上與(yu) 線下協同的電商探索。實現傳(chuan) 統打敗傳(chuan) 統。依托於(yu) 煤網易通，東(dong) 煤交易係統，和電子商務部共同研討未來電商的信息化落地和發展 。重點在於(yu) 發展雙線運營。通過線上的信息化工具，如移動商務（煤網易通）、微信服務號、訂閱號等，把線下的業(ye) 務搬到線上來做。同時把這些應用和我們(men) 已有的係統連接起來，調用業(ye) 務運營係統內(nei) 的數據做好線上電子商務。

 

 

b) 線下人脈資源與(yu) 線上社區的融合:

首先，泰德開放微信公眾(zhong) 平台、企業(ye) 微博，微信與(yu) 微博可以為(wei) 線下營銷提供人流量，線下營銷與(yu) 市場活動又可以鞏固和深化線上社區環境，同時促進進一步流量的提升。

其次，在移動互聯時代，泰德煤網及時推出泰德易通手機客戶端，通過東(dong) 北亞(ya) 煤炭交易會(hui) 以及分散在各地的銷售網絡向客戶進行推廣，泰德易通可以實現煤炭谘詢信息、行業(ye) 信息、泰德可供產(chan) 品的信息推送，同時支持在線評價(jia) 、交流、預約下單、訂單跟蹤等功能，同時還能記錄客戶關(guan) 心的谘詢和產(chan) 品信息，泰德易通將公司的優(you) 質客戶資源複製到了線上，並通過互聯網改善了客戶服務體(ti) 驗，提高了客戶對泰德品牌的認可。

 

c) 線上社區間的良性互動：

於(yu) 此同時泰德在拓展線上社區的同時，還通過微營銷活動對泰德易通進行推廣，又進一步收獲到了新的優(you) 質客戶資源，實現了線上社區間的良性互動。 泰德通過微營銷將自己的CRM流程線下拓展到線上，並運用互聯網資源為(wei) 銷售漏鬥輸送了更多的人流量，通過微營銷與(yu) 泰德易通的配合，實現了銷售漏鬥的第一層過濾，使得客戶定位更加精準，客戶服務更加完善，在煤炭市場化快速發展的今天，這一信息化管理方式的有效應用必將成為(wei) 泰德未來發展的強大動力來源。

 

 

d) 整合內(nei) 外網數據資源：在互聯網與(yu) 雲(yun) 計算時代，人們(men) 對數據資產(chan) 的重視程度越來越高，數據開始在市場上交易，成為(wei) 有價(jia) 值的商品，泰德也開始在領域開始開展工作，我們(men) 通過BI工具和數據倉(cang) 庫對宏觀數據和企業(ye) 內(nei) 部數據進行清洗、轉換和標準化存儲(chu) ，以及實時的在線分析，為(wei) 將來建立有效的預測模型奠定基礎。

 

e) 電商平台與(yu) 傳(chuan) 統貿易的融合：東(dong) 北亞(ya) 交易中心是一個(ge) 大型的煤炭電商平台，今年以來，泰德的傳(chuan) 統業(ye) 務加強了東(dong) 煤業(ye) 務的融合和整合，通過電商平台將泰德的銷售網絡拓展到更大的範圍，同時也節約了銷售成本，從(cong) 而能夠更加充分的發揮煤網在交付方麵的優(you) 勢。

 

3.2 加強企業(ye) 內(nei) 部信息化產(chan) 品間的集成和融合：

（1）SCM產(chan) 品與(yu) ERP的融合：泰德供應鏈產(chan) 品可從(cong) 泰德易通，銷售網絡和采購渠道獲得每月計劃信息，並在執行中按周滾動調整，係統通過與(yu) BI產(chan) 品的深度集成實現戰略目標與(yu) 計劃管理維度的靈活定義(yi) ，同時通過BI豐(feng) 富的在線分析技術實現采、銷、資金、產(chan) 能、運能的平衡，同時通過融合運籌學算法推薦成本最優(you) 的運輸路徑和最優(you) 化的配煤方案。所有係統之間的主數據、消息通訊都集中由從(cong) 金蝶采購的Apusic AESB工具完成。泰德易通、BI、SCM、ERP、優(you) 化決(jue) 策係統、ERP、AESB構成了支撐泰德供應鏈管理計劃、采購、生產(chan) 、交付的應用係統架構。

 

（2）業(ye) 務過程與(yu) 內(nei) 控流程的融合：泰德在2013年初開始對協同平台進行升級，目前泰德的內(nei) 控流程已全麵升級，與(yu) 人力資源、財務、供應鏈各應用係統全麵對接，並實現移動化，相關(guan) 標準也已建立，為(wei) 以後業(ye) 務係統的發展提供了可持續的方案。

（3）業(ye) 務流程與(yu) 指標體(ti) 係融合：供應鏈指標體(ti) 係通過指標管理係統進行落地，目前指標庫仍在建設過程中，但主要運營指標已能夠進行靈活定義(yi) ，指標管理係統與(yu) BI工具深度融合，用於(yu) 搭建指標庫結構，完成數據收集體(ti) 係的構建，並形成指標回顧圖表，為(wei) 深化公司戰略管理奠定基礎。

 

 

3.3 加強移動產(chan) 品建設和GIS技術的應用：煤炭運輸受天氣、運價(jia) 、船舶狀況、港口狀況影響嚴(yan) 重，諸多因素會(hui) 大大提升交付過程的物流成本和資金成本，通過GIS地圖係統實現物流信息的準確定位，天氣、港口、滯期信息、宏觀數據、應收應付數據集中展示為(wei) 供應鏈調度提供支撐，移動審批、即時溝通和移動報表支撐業(ye) 務應用係統逐漸進入移動時代。

 

三．應用情況

 

通過前期對供應鏈理論的研討和自身多年行業(ye) 內(nei) 經驗的積累，本項目逐漸將供應鏈管理理論與(yu) 煤炭流通行業(ye) 融合以帶動理論落實到業(ye) 務實踐中，具體(ti) 應用情況包含以下幾個(ge) 方麵：

（一）信息化建設情況及取得成果

在信息化規劃方麵，2008年5月，泰德煤網聘請金蝶軟件公司完成了信息化建設谘詢服務項目，製定了信息化建設的戰略目標、係統架構、應用架構及實施策略。2009年6月，泰德煤網根據公司發展戰略，重新修訂信息化規劃，確定了以建立煤炭供應鏈管理協同平台為(wei) 核心的信息化發展規劃。2010年4月，泰德煤網聘請PRTM公司，聚焦於(yu) 煤炭供應鏈管理協同平台，重新修訂信息化規劃。

在信息化實施方麵，堅持創新、務實的策略，2009年初步完成ERP係統1.0版本的實施，具備了長期的實施經驗，並按規劃將在2010年繼續實施提升項目。在過去6年的信息化建設過程中，泰德煤網在2003年2月實施並應用了萬(wan) 能財務軟件；2004年10月，提升為(wei) 金蝶K3係統；2009年5月，全部升級為(wei) 金蝶EAS係統，目前財務管理係統、人力資源管理係統、協同辦公係統、資金管理係統、預算管理係統、績效管理係統、在線調查係統、泰德社區、企業(ye) 情報收集係統、 “供應鏈管理協同平台”、視頻會(hui) 議係統、移動接入係統等係統已相繼上線。2011年ERP0.1(運營信息係統上線)，2013年7月，ERP1.0上線，2013年3月，電子地圖1.0上線實現業(ye) 務信息可視化、移動化；泰德易通7月上線，實現在線社區，在線信息發布在線訂單和訂單跟蹤等，同年11月，協同平台完成升級實現內(nei) 控流程全部移動化。2014年將實現泰德煤網與(yu) 東(dong) 北亞(ya) 業(ye) 務協同對接，運營管理進入電子商務+供應鏈服務的新階段。

在基礎設施建設方麵，泰德煤網信息化硬件係統和網絡係統曆經6年多建設目前已達到一定規模，為(wei) 泰德煤網的業(ye) 務發展提供了強有力的支持。泰德煤網已經具備了一定的基礎設施建設和運維經驗。

2008年泰德煤網投資完成專(zhuan) 業(ye) 化的中心機房建設，具備不間斷電源、機房專(zhuan) 用精密空調、通風設備、環境監控、消防報警等一係列高科技基礎設備，為(wei) 信息化建設提供了一個(ge) 高標準的硬件平台。2010年，公司建設了總部與(yu) 分支機構之間的專(zhuan) 線網絡。現在已經完成了杭州和秦皇島兩(liang) 個(ge) 運營中心的網絡建設。全國各分支都實現了高速互聯網接入。並購置了VPN設備，實現了一定程度的安全。

泰德煤網網絡采用電信10M和聯通雙線路專(zhuan) 線光纖到戶；內(nei) 部核心設備采用雙機熱備機製，保證網絡高可用性；網絡設備全部采用國際品牌Cisco產(chan) 品，具備防火牆、入侵檢測、行為(wei) 管理等網絡管理設備。具備專(zhuan) 業(ye) 認證的網絡工程師保證網絡的安全、平穩、持續運行。

（二）效益：

首先在提高煤炭流通時間效率方麵：本項目采取的運營模式是以盡可能低的資源、人力消耗，以最短的時間、最短的路徑將產(chan) 品送到消費領域，減少資源的閑置狀況，從(cong) 而降低社會(hui) 總體(ti) 在能源上的時間損耗。其次在提高煤炭流通市場配置效率方麵：本項目將國內(nei) 外的資源和市場充分集約，尋求最佳資源和需求組合，輔之以專(zhuan) 業(ye) 物流解決(jue) 方案，最大程度地優(you) 化資源配置，實現資源應用價(jia) 值的最大化，有效解決(jue) 計劃經濟主導時代資源錯放的問題。再次在降低行業(ye) 成本、節約能源方麵：為(wei) 各類高耗能企業(ye) 的不同型號的爐、窯和鍋爐按需選配不同型號的煤炭，可減少煤炭用戶的能源消耗和設備損耗，提高爐、窯和鍋爐的熱效率。如果熱效率提高1%，全國每年可節省煤炭資源3000萬(wan) 噸，並減少500萬(wan) 噸的爐渣排放。通過對煤炭的科學性加工混配，可將非標準煤得到更充分利用，提高煤礦的複采率，從(cong) 而降低行業(ye) 成本、節約能源。最後在保護生態環境方麵：經過對各種煤炭技術指標的優(you) 化後的選配煤可充分燃燒，可減少汙染排放；使用選配煤使煤炭消費企業(ye) 降低能源消耗，也減少了汙染排放；在全國各地興(xing) 建煤炭流通集散平台，消滅各城市中重化工業(ye) 企業(ye) 的“小煤堆”，在項目主體(ti) ——泰德煤網的流通集散平台實現集約科學存儲(chu) ，可有效改善社會(hui) 生態環境。

平台運行後，泰德每年獲得20%的業(ye) 務和利潤複合增長率。總體(ti) 效益接近一個(ge) 億(yi) 。經濟效益良好。