國有大行首份2022年中期業(ye) 績出爐。中國郵政儲(chu) 蓄銀行8月22日發布的半年報顯示，上半年該行各項貸款增長5370億(yi) 元，同比多增608億(yi) 元，增量創曆史同期新高。截至2022年6月末，郵儲(chu) 銀行涉農(nong) 貸款餘(yu) 額1.72萬(wan) 億(yi) 元，較上年末增加1042.64億(yi) 元；製造業(ye) 中長期貸款較上年末增長19.23%；“專(zhuan) 精特新”及科創企業(ye) 貸款客戶數超2萬(wan) 戶；綠色貸款餘(yu) 額4336.71億(yi) 元，較上年末增長16.49%。

當前，我國經濟延續恢複發展態勢，但仍有小幅波動，正處於(yu) 經濟回穩最吃勁的節點。中國人民銀行日前召開的“部分金融機構座談會(hui) ”強調，主要金融機構特別是國有大型銀行要強化宏觀思維，充分發揮帶頭和支柱作用，保持貸款總量增長的穩定性。

“上半年，銀行業(ye) 整體(ti) 麵臨(lin) 有效信貸需求不足的挑戰，我行前瞻預判市場形勢，采取了一係列有效策略。”郵儲(chu) 銀行行長劉建軍(jun) 表示，在總量安排方麵，郵儲(chu) 銀行堅持穩的總基調，全年信貸增量穩中有升、超過去年全年。上半年，郵儲(chu) 銀行各項貸款增長5370億(yi) 元，同比多增608億(yi) 元，增量創曆史同期新高，存貸比和信貸資產(chan) 占比較上年末分別提升0.83個(ge) 百分點、0.80個(ge) 百分點。

值得注意的是，從(cong) 信貸結構看，在上半年的貸款增量中，郵儲(chu) 銀行的實體(ti) 貸款在全部貸款中的新增占比達86%。“絕大部分的信貸資產(chan) 投向了實體(ti) 經濟。”劉建軍(jun) 說，其中，“三農(nong) ”金融、小微金融、綠色金融等特色信貸增長勢頭良好。

在“三農(nong) ”金融方麵，郵儲(chu) 銀行持續加大涉農(nong) 信貸投放力度，力爭(zheng) “讓大多數中國農(nong) 民都有郵儲(chu) 銀行的授信，為(wei) 億(yi) 萬(wan) 農(nong) 戶提供綜合金融服務”。截至2022年6月末，該行涉農(nong) 貸款餘(yu) 額1.72萬(wan) 億(yi) 元，較上年末增加1042.64億(yi) 元，約占全部貸款餘(yu) 額的四分之一；個(ge) 人小額貸款結餘(yu) 突破1萬(wan) 億(yi) 元，較上年末增長近18%；加快農(nong) 村信用體(ti) 係建設，已建成信用村30.41萬(wan) 個(ge) ，評定信用戶486.15萬(wan) 戶。

“在小微金融方麵，作為(wei) 普惠金融的倡導者、先行者和推動者，我們(men) 長期深耕小微金融市場，不斷豐(feng) 富產(chan) 品，加快數字化轉型。”劉建軍(jun) 說，上半年郵儲(chu) 銀行普惠型小微企業(ye) 貸款餘(yu) 額突破1萬(wan) 億(yi) 元，淨增超1300億(yi) 元，淨增金額同比增長近40%；線上小微貸款餘(yu) 額9775億(yi) 元，較上年末增長37%。

在綠色金融方麵，郵儲(chu) 銀行大力發展可持續金融、綠色金融和氣候融資，截至2022年6月末，綠色貸款餘(yu) 額4337億(yi) 元，較上年末增長16%；綠色債(zhai) 券投資餘(yu) 額275億(yi) 元，較上年末增長19%。

在信貸平穩增長的同時，還要統籌做好防範金融風險工作。今年上半年，郵儲(chu) 銀行的資產(chan) 質量保持較好水平、風險抵補能力充足。截至2022年6月末，該行不良貸款率為(wei) 0.83%，不到行業(ye) 平均水平的一半。此外，該行嚴(yan) 格做實資產(chan) 分類，目前逾期60天的貸款已全部劃入不良。“無論是產(chan) 品、客戶的準入，還是資產(chan) 風險分類，郵儲(chu) 銀行一直堅持審慎的標準，強調全流程風險管理，這是我們(men) 的核心、關(guan) 鍵能力。”該行首席風險官梁世棟說，從(cong) 長遠來看，著力打造優(you) 秀的風險管理能力最為(wei) 重要，包括對行業(ye) 的深刻洞察能力、看未來的能力，也包括智能風控的能力。

“展望下半年，我們(men) 對完成全年信貸增長目標的信心還是比較強的，目前信貸投放已經完成了70%以上的進度。”劉建軍(jun) 說，接下來，該行將堅持“特色化、綜合化、輕型化、數字化、集約化”的轉型方向，在生態金融、產(chan) 業(ye) 金融、協同金融、綠色金融和科技金融等方麵發力，把傳(chuan) 統優(you) 勢轉化為(wei) 決(jue) 勝未來的差異化優(you) 勢。

針對零售金融，郵儲(chu) 銀行將堅持不懈地推進財富管理戰略，將郵儲(chu) 銀行的網點、客群、儲(chu) 蓄存款等資源稟賦優(you) 勢轉化為(wei) 財富管理發展優(you) 勢，實現“儲(chu) 蓄銀行”向“財富管理銀行”的快速蝶變。針對公司金融業(ye) 務，郵儲(chu) 銀行將更加精準地聚焦“專(zhuan) 精特新”、科創企業(ye) 等代表中國經濟轉型方向的目標客群，通過“商行+投行+交易銀行”的綜合金融服務模式以及“1+N”的綜合金融服務體(ti) 係，提供全方位的專(zhuan) 業(ye) 金融服務。針對金融同業(ye) ，郵儲(chu) 銀行將發揮自身的比較優(you) 勢，推進“同業(ye) 生態圈”建設，加大資產(chan) 交易流轉，全麵豐(feng) 富資金管理業(ye) 務的價(jia) 值貢獻。

“特別是在‘郵銀協同’方麵，中國郵政擁有獨特的商流、物流、信息流、資金流‘四流合一’優(you) 勢，擁有強大的生態場景、龐大的渠道、海量的信息數據資源，我們(men) 將充分利用這些資源，構建特色更加鮮明的業(ye) 務模式和服務體(ti) 係。”劉建軍(jun) 說，尤其是在廣袤的農(nong) 村天地、下沉市場方麵，要讓場景、數據和流量通過銀行實現價(jia) 值變現，更好地服務國民經濟的重點領域和薄弱環節。