10月22日，萬(wan) 科業(ye) 務交流會(hui) 上，萬(wan) 科集團合夥(huo) 人、萬(wan) 緯物流董事長張旭首次官宣了萬(wan) 緯物流全新的業(ye) 務架構：萬(wan) 緯作為(wei) 物流品牌主體(ti) ，旗下分為(wei) 萬(wan) 緯冷鏈、萬(wan) 緯高標、萬(wan) 緯服務三大業(ye) 務板塊。萬(wan) 緯物流不僅(jin) 在logo中去掉了properties的字樣，業(ye) 務也不僅(jin) 限於(yu) 物流地產(chan) ，更延伸到倉(cang) 配一體(ti) 化服務、供應鏈服務，科技能力也不斷加碼，用智慧園區與(yu) 算法能力提升客戶供應鏈效能。

現場，張旭用一個(ge) 簡潔的公式描述現在的萬(wan) 緯：萬(wan) 緯=基本盤×服務^科技。

服務：助力企業(ye) 提升供應鏈效能

根據公開資料顯示，過去，萬(wan) 緯主要建造現代化物流基礎設施，現代化物流網絡構成了萬(wan) 緯物流的基本盤。自2015年成立以來，經過6年時間發展，萬(wan) 緯物流業(ye) 務布局46城，倉(cang) 儲(chu) 規模破1100萬(wan) 平方米。萬(wan) 緯在高標倉(cang) 儲(chu) 和冷鏈物流兩(liang) 大業(ye) 務方向上已經服務了超過1000家全球領先的品牌企業(ye) 。

如今，在基本盤之上，萬(wan) 緯開始拓寬服務廣度與(yu) 深度，將從(cong) 倉(cang) 儲(chu) 延伸到客戶的整個(ge) 供應鏈鏈條。

據張旭介紹，以倉(cang) 儲(chu) 、運營、配送（倉(cang) 管配）一體(ti) 化為(wei) 例，企業(ye) 客戶不僅(jin) 需要存儲(chu) 商品的空間，更需要倉(cang) 庫內(nei) 的運營、倉(cang) 庫外的運輸，以及為(wei) 客戶定製的相關(guan) 增值服務，保障客戶與(yu) 上遊采購和下遊銷售之間的連結，以降低管理成本，提高業(ye) 務效率。以全球最大的零售企業(ye) 沃爾瑪為(wei) 例，萬(wan) 緯已與(yu) 沃爾瑪在倉(cang) 管配業(ye) 務方麵建立了4大合作模式，包括生鮮倉(cang) 配業(ye) 務、常溫倉(cang) 配業(ye) 務、進口美國牛肉大倉(cang) 和水果產(chan) 地直采，服務全國212家沃爾瑪門店，是沃爾瑪全國最大的倉(cang) 配一體(ti) 服務商。此外，萬(wan) 緯與(yu) 百勝中國也在全國範圍開展合作，為(wei) 百勝旗下各類品牌的食品原材料提供存儲(chu) 和區域配送服務，服務範圍覆蓋百勝中國全國各物流中心及各地門店。

除了倉(cang) 管配業(ye) 務，萬(wan) 緯今年還新開啟了供應鏈業(ye) 務，為(wei) 沃爾瑪和山姆會(hui) 員店打造了雲(yun) 南高原沃柑、克瑞森無籽紅提和麗(li) 江雪桃3個(ge) 品類的產(chan) 地直采供應鏈，縮短水果在供應鏈中的流通環節，直接連接水果產(chan) 地與(yu) 沃爾瑪門店。未來，萬(wan) 緯還會(hui) 繼續擴大客戶服務範圍，將物流與(yu) 客戶業(ye) 務深度耦合，為(wei) 客戶提供尋源代采、倉(cang) 儲(chu) 運營、增值加工、多場景運輸配送等多維的供應鏈全鏈路服務，打通產(chan) 品源頭、客戶、終端消費者的直接聯係。

科技：打造一體(ti) 化供應鏈解決(jue) 方案

科技是萬(wan) 緯“冰山”之下的能力，張旭介紹，萬(wan) 緯將通過3大平台——智慧園區平台、供應鏈管理平台、智能算法平台，為(wei) 物流服務插上科技的翅膀，賦予業(ye) 務更多的可能。

智慧園區平台通過13個(ge) 產(chan) 品模塊，提高萬(wan) 緯園區的安全、質量、效率，同時降低能耗。以萬(wan) 緯北京亦莊園區為(wei) 例，作為(wei) 疫苗庫，萬(wan) 緯按照國藥北生所的疫苗管理標準將園區升級為(wei) 智慧疫苗庫，庫內(nei) 溫度數據連線藥監局和國藥北生所，大量應用先進的溫控、安防、消費和自動化操作設備，提升疫苗在存儲(chu) 和操作各環節的溫度和安全保障。

供應鏈管理平台集合訂單、倉(cang) 儲(chu) 、運輸等各類管理係統，實現從(cong) 訂單到結算的一體(ti) 化管理，為(wei) 客戶降本增效。樂(le) 凱撒是首家應用萬(wan) 緯供應鏈管理平台當中全套功能的客戶，通過一體(ti) 化管理，與(yu) 萬(wan) 緯合作之前相比，倉(cang) 儲(chu) 費率、運費、人工等運營成本明顯降低。

智能算法平台通過算法對客戶供應鏈進行建模、預測、優(you) 化，為(wei) 企業(ye) 運營與(yu) 管理提供決(jue) 策依據。萬(wan) 緯旗下公司已參與(yu) 百威英博的數字化變革轉型項目，通過對其智能倉(cang) 儲(chu) 管理係統進行優(you) 化，為(wei) 其上架、揀貨、叉車任務指派、碼頭停靠等環節搭載“智腦”，實現人力成本下降18%，發運能力提升25%。不僅(jin) 如此，算法能力的應用前景廣闊，未來還可幫助客戶優(you) 化倉(cang) 網布局、新倉(cang) 選址、預測銷量、以銷定產(chan) 等，為(wei) 客戶靈活定製各類供應鏈解決(jue) 方案。

基於(yu) 服務與(yu) 科技能力，萬(wan) 緯還提出了4個(ge) “即服務”：基礎設施即服務(IAAS)、設備即服務(FAAS)、平台即服務(PAAS)、解決(jue) 方案即服務(SAAS)。未來，萬(wan) 緯將以基礎設施為(wei) 原點，通過智能化設備、軟件平台和智能算法來不斷升級服務的廣度和深度，為(wei) 各行各業(ye) 的客戶提供多元化服務。

張旭表示，過去，萬(wan) 緯通過建造現代化物流基礎設施網絡，構成萬(wan) 緯的基本盤。現在，萬(wan) 緯希望在基本盤之上，提供更多元的高品質服務，助力企業(ye) 提升供應鏈效能。未來，萬(wan) 緯會(hui) 繼續將時代最先進和高效的科學技術應用到物流基礎設施和服務之中，為(wei) 客戶打造一體(ti) 化的供應鏈解決(jue) 方案，持續為(wei) 企業(ye) 提供優(you) 質的服務，為(wei) 老百姓的美好生活保駕護航。