社區團購火爆背後，供應鏈服務商的支撐力量功不可沒。作為(wei) 社區團購全鏈條環節中的重要參與(yu) 者，神州控股旗下科捷早在2020年便搶占先機，積極投身萬(wan) 億(yi) 市場空間的社區團購賽道。

社區團購市場分析

隨著社區團購圍繞“團長及用戶、供應鏈、物流倉(cang) 儲(chu) 配送、基礎工具”四個(ge) 基礎要素不斷進化，供應鏈和物流倉(cang) 儲(chu) 的落地能力對整個(ge) 社區團購生態鏈發展的巨大影響逐漸凸顯。

流通成本主要分為(wei) 三部分：1）倉(cang) 儲(chu) 、運輸、租金成本，在所有流通成本中最為(wei) 剛性；2）各級渠道參與(yu) 者利潤之和；3）生鮮損耗及包裝成本。因此，誰能夠控製好流通成本中最為(wei) 剛性的可變成本，即物流倉(cang) 儲(chu) 配送、供應鏈成本，誰就能夠更大概率的獲取最後的勝利。

就目前情況來看，各大巨頭並不具備物流倉(cang) 儲(chu) 的專(zhuan) 業(ye) 能力，而科捷正是看到了這其中的關(guan) 鍵，通過積澱多年的第三方物流服務和供應鏈大數據平台經驗，較早布局，為(wei) 各大巨頭提供專(zhuan) 業(ye) 的供應鏈服務。

科捷入局社區團購

目前，科捷已先後為(wei) 多家社區團購頭部企業(ye) 在上海、長春、成都、重慶、蘭(lan) 州、西安6個(ge) 城市布局多個(ge) 前置協同倉(cang) 並提供專(zhuan) 業(ye) 服務。隨著社區團購的不斷發展，貨品也越來越豐(feng) 富，已經從(cong) 生鮮冷鏈延伸至日化百貨、酒水零食等更多品類。由於(yu) 互聯網巨頭自己的中心倉(cang) 不具有任何存儲(chu) 功能，這就對科捷的前置協同倉(cang) 提出了超高的運營要求。

雖然每天都有固定波次可以向中心倉(cang) 及時補貨，但中心倉(cang) 多種多樣的碎片化服務需求，使得本就嚴(yan) 苛的運營指標更具挑戰。麵對這樣的境況，科捷借助自研的KingKooData供應鏈大數據應用平台，輔以獨有的倉(cang) 內(nei) 運營體(ti) 係來滿足客戶需求，交貨率一直保持在前列。

另一方麵，前置協同倉(cang) 一般被要求開在中心倉(cang) 3-5公裏半徑範圍內(nei) ，以保證中心倉(cang) 的運作效率。為(wei) 了配合中心倉(cang) 的快速增長，前置協同倉(cang) 也要在極短的時間內(nei) 就緒。從(cong) 接到客戶需求到開倉(cang) ，科捷最快的時候隻用了半個(ge) 月。兵貴神速，這樣的響應落地效率無疑正是像社區團購這樣急速擴張的業(ye) 務最看重的。

業(ye) 績增長可期

綜上所述，科捷入局社區團購，總結下來有以下三點先發優(you) 勢：

1、倉(cang) 網體(ti) 係：科捷在全國104個(ge) 城市有231個(ge) 倉(cang) 儲(chu) 中心，倉(cang) 儲(chu) 總麵積超過100萬(wan) 平方米，業(ye) 務涵蓋B2B+B2C。因此在社區團購快速開城的階段，可以相應匹配快速開倉(cang) 能力，響應及時度高。

2、數據驅動：科捷以數據為(wei) 驅動，擁有具有自主知識產(chan) 權的WMS、TMS、OMS、BMS金庫管理係統，可實現使用WMS規範庫內(nei) 管理、使用TMS可視化配送管理、通過大數據驅動優(you) 化線路內(nei) 點位送貨順序等，賦能效率提升。

3、波峰應對：科捷在快消物流領域一直處於(yu) 行業(ye) 領先地位，曆經10年雙十一，擁有豐(feng) 富的快消品促銷經驗。社區團購單量彈性比高，麵對單量的波峰波穀，科捷豐(feng) 富的經驗，能夠提供強有力的倉(cang) 儲(chu) 運營支持。

根據iiMedia Research（艾媒谘詢）調研數據顯示，超四成受訪用戶在社區團購購買(mai) 水果生鮮、糧油調味、零食飲料和洗護家居等，是快速消費品線上線下爭(zheng) 搶流量和資源又一戰場。這將導致同時引流線上和線下流量及用戶到社區團購，而其他渠道的增長將受阻。

神州控股旗下科捷敏銳捕捉到發展趨勢，積極借力行業(ye) 勢能，前瞻布局社區團購賽道並領跑，業(ye) 績的增長可以預見。