2009年,中國社會(hui) 消費品零售總額中的網絡購物比重甚至不足2%,而線下零售品牌則盤踞著20%的市場份額,這其中還沒有統計數以百萬(wan) 計的夫妻店、小賣部。而淘寶和淘寶商城(天貓前身)麵對的,還不隻是這些“躺贏”的零售舊貴族,他們(men) 更難改變的則是已經持續幾千年的“一手交錢一手交貨”的傳(chuan) 統消費習(xi) 慣。

十年苦盡,一朝甘來。

到2017年,以淘寶和天貓為(wei) 代表的電商平台已經在中國社會(hui) 消費品零售總額中占到了近20%的比重。從(cong) 一年一度的雙十一我們(men) 就能看出電商勢如破竹的崛起速度,從(cong) 2009年的5000萬(wan) ,到去年的2135億(yi) ,雙十一用“以新代舊”的符號作用,撬動了中國人的電商購物習(xi) 慣。線上麵對線下,毫無疑問地取得了第一階段的勝利。

然而,沒有什麽(me) 可以永垂不朽。一年比一年套路多的雙十一玩法,催生了一年高過一年的銷售額,反過來,水漲船高的銷售額又倒逼著下一年的雙十一玩法像搭積木一樣,變得越來越複雜。到了今年,雙十一玩法已經在社交網絡上成為(wei) 了許多人的吐槽對象,有網友用這樣的大膽預測,表達了消費者對十年如一日玩法的無感,甚至反感。

電商在這十年中高奏凱歌,的確創造了許多需求,給國家經濟發展、提振內(nei) 需做出了巨大貢獻,但電商的發展無疑也大大擠壓了線下零售勢力的生存空間。及至今日,如果一款商品,線上購買(mai) 便宜10%,快遞次日就能送達,你很可能不會(hui) 選擇去樓下超市購買(mai) 同款。這是非常淺顯的商業(ye) 邏輯,也是電商作為(wei) 新興(xing) 渠道的發展根源。但細想一下其中的原因,我們(men) 就會(hui) 發現,電商之所以能夠售價(jia) 更低,不是單純因為(wei) “商品擺在貨架上”變成了“商品圖片擺在App上”,而是以電商平台為(wei) 核心的數字化供應鏈的快速響應、高效物流和減少流通環節產(chan) 生了價(jia) 值。 換句話說,如果同款產(chan) 品能過以同樣甚至更低的價(jia) 格在樓下超市買(mai) 到,想必我們(men) 的消費決(jue) 策就會(hui) 改變。

而這樣的變化,其實已經正在發生。因為(wei) 數字化供應鏈的能力不是電商平台的“特權”,隻是具有更強科技基因的電商平台擁有先發優(you) 勢罷了。近兩(liang) 年的新零售戰局中,不僅(jin) 有電商平台參與(yu) ,還有許多線下零售勢力也紛紛加入,這已經說明,在經過近十年的轉型摸索後,零售舊貴族們(men) 也找到了自己的數字化供應鏈變革之路。尤其在眼下這個(ge) 互聯網流量紅利將盡的階段,線下零售勢力“返場”,和電商企業(ye) 重新開始競爭(zheng) ,即將成為(wei) 雙十一第二個(ge) 十年的主題。 正如新零售所倡導的線上線下結合理念一樣,這個(ge) 階段的電商企業(ye) 將具備更強的線下覆蓋能力,線下零售勢力也將持續加強數字化供應鏈的優(you) 化能力。

無論是阿裏收購大潤發,蘇寧收購家樂(le) 福,還是沃爾瑪(以及山姆會(hui) 員店)、永輝、天虹搭建線上平台和數字化物流體(ti) 係,都印證著這個(ge) 趨勢。回到零售業(ye) 亙(gen) 古不變的核心——“用更低的售價(jia) 賣出更好的商品” ,無論是線上還是線下,隻要擁有足夠強大的降本增效能力,就一定能夠擁有更有利的市場優(you) 勢,反過來講,如果無法在每一個(ge) 流通環節都盡可能實現最低成本,那麽(me) 市場優(you) 勢就會(hui) 損失殆盡。

在這個(ge) 電商擁抱線下,線下擁抱電商的融合時代,一款叫做“藍崶”的的數字化 鉛封也許能夠幫助企業(ye) 的大幅降低物流成本。 無論是零售企業(ye) 的商超門店配送,還是電商企業(ye) 的末端快遞配送,這款易流科技最新推出的智能化藍牙鉛封,已經開始對傳(chuan) 統的一次性鉛封進行革命性的替代。

取代傳(chuan) 統一次性鉛封的高額浪費,能夠重複使用的藍崶把“成本控製”做到了最優(you) ,理論壽命長達三年的藍崶,使用第一年,就能夠幫助企業(ye) 省出購買(mai) 藍崶的費用。接下來,兢兢業(ye) 業(ye) 的藍崶便相當於(yu) 在免費幫企業(ye) 省錢。

傳(chuan) 統一次性鉛封“一剪沒”,編碼、登記、使用都非常麻煩,工作人員難免忙中出錯。而藍崶具備智能化的物聯網能力,打開手機App進行匹配連接,就可以實現“秒級開關(guan) ”,同時完成位置、開關(guan) 人員等信息記錄,真正做到“使用無感、可追溯”。

在中國物流數字化轉型的大潮裏,我們(men) 得以從(cong) 距離電商最近的快遞行業(ye) 管窺到一線作業(ye) 的進步與(yu) 困難,我們(men) 也從(cong) 中看到了物流業(ye) 、零售業(ye) 數字化轉型的痛點。據了解,藍崶目前已開啟免費 試用, 這可是你沒有嚐試過的全新鉛封,不妨讓你的物流管理也變得數字化起來吧。