這個(ge) 夏天，以世界杯為(wei) 開端攪起的本地配送平台分鍾級較量，並沒有隨著它的落幕而平靜，反而更熱鬧了。

近期，美團遞交了招股書(shu) ，推出閃電送輻射新零售，開放無人配送平台，眾(zhong) 包轉型智能配，小象生鮮開始輻射全國……

針對“閃電送”，餓了麽(me) 幾乎在同時宣布開放本地配送服務網，將醫藥、生鮮等非餐飲品類納入配送範圍內(nei) ，全麵融入阿裏新零售。日前更有媒體(ti) 報道，餓了麽(me) CEO 王磊表示，餓了麽(me) 要在這個(ge) 夏天豪擲 30 億(yi) 將其市場份額提升到 50% 以上。餓了麽(me) 選在美團上市在即的這個(ge) 夏天主動拉開戰局，意欲何為(wei) ？

背靠阿裏的餓了麽(me) ：糧草已備齊

① 從(cong) 10億(yi) 到30億(yi) 的資金底氣。餓了麽(me) 這一路高歌猛進的底氣，當然離不開阿裏的資金背書(shu) 。

進入7月，餓了麽(me) 先是宣布拿出10億(yi) 完善餐飲外賣體(ti) 係，圍繞商家賦能、即時配送和消費者福利提升本地生活服務平台能力。

16日，有媒體(ti) 曝出餓了麽(me) 尋求20億(yi) 的融資，以擴大業(ye) 務板塊為(wei) 上市做準備。

10天之後，餓了麽(me) CEO王磊否認了這一說法。據路透社消息，王磊表示目前餓了麽(me) 並沒有尋求除阿裏以外的新資金注入。除此之外，他還透露將在7、8、9三個(ge) 月內(nei) 投入30億(yi) ，將餓了麽(me) 市場份額提升到50%以上，並直言：“資金現在不是我們(men) 的核心問題”。

② 攪動市場先下手為(wei) 強。對於(yu) 外賣市場來說，仍沒有穩固的品牌和忠誠度，補貼依然是最具有殺傷(shang) 力的手段之一，也更立竿見影。7月以來，餓了麽(me) 捷報頻頻，上海日交易額破億(yi) ，長沙僅(jin) 前10天交易額環比漲15%，杭州餓了麽(me) 7月新增10萬(wan) 付費會(hui) 員，夜宵時段交易額上升45%。

而阿裏對餓了麽(me) 的資金注入還將源源不斷，這對於(yu) 美團來說，顯然不是好事。

隨著去年夏天餓了麽(me) 將排名第三的百度外賣收入麾下，一下子將外賣平台的競爭(zheng) 縮小到兩(liang) 大巨頭之間，美團和餓了麽(me) 的對戰不可避免。餓了麽(me) 此次采取了主動出擊的打法：從(cong) 時間節點上來看，餓了麽(me) 這一係列操作都是在美團6月22日遞交招股書(shu) 之後，而且餓了麽(me) 這一波補貼時效結束剛好在9月，如果一切順利，那正美團上市的日子。

而7月25日，已經開始有自媒體(ti) 撰文表示，美團估值由原來預期600億(yi) 美元下調至投前350-400億(yi) 。隨後，這一消息被經濟觀察報否定，因為(wei) “美團處於(yu) 聆訊前的準備階段，尚未進入確定估值的階段，因此有關(guan) 估值的任何傳(chuan) 言和討論不具參考性。”

美團走技術升級路：降本增效

當然，如果僅(jin) 靠資金補貼就能贏市場，就沒有現在占據一半市場的美團外賣，甚至不會(hui) 有百度外賣的被收割，畢竟百度當初也是有絕對優(you) 勢的金主爸爸。外賣本就是一個(ge) 有門檻的行業(ye) ，不僅(jin) 如此，它直麵市場，技術和運營標準履新太快，所以外賣市場的下半場之爭(zheng) ，技術是關(guan) 鍵所在。

其實，王磊在上述采訪中也談到，“未來外賣核心競爭(zheng) 也不是比誰錢多“。美團顯然深刻的明白這一點，如果說花錢是餓了麽(me) 在這個(ge) 夏天的主旋律，那美團就是技術升級升級再升級。

① 堅定全麵智能派單。早前掌鏈傳(chuan) 媒也跟蹤報道過美團升級智能派單的進程，從(cong) 5月開始，美團眾(zhong) 包版app上線智能派單模式，雖然前期騎手“不適症”較頻繁，但美團對此異常堅定。隨著技術升級的不斷完善不適症逐漸消失，美團智能派單也將完全替代搶單模式。

從(cong) 長遠看，智能派單是大勢所趨，也是企業(ye) 技術研發實力的體(ti) 現。當然很大程度上，於(yu) 上市過審也有好處。另據記者了解，隨著百度外賣的進入，餓了麽(me) 也在去年底基本完成智能派單覆蓋。

② 無人配送落地外賣，旨在降低成本。近年來，美團外賣收入逐漸上漲，2017年比重已達62%。而隨之上漲的還有運營成本，據招股書(shu) 顯示，美團餐飲外賣成本由2016年的57億(yi) 增至2017年的193億(yi) ，增幅達238.8%。同時期內(nei) 的騎手成本增長也超過3倍。

為(wei) 此我們(men) 看到，從(cong) 5月開始，美團先後與(yu) 包括加州大學伯克利DeepDrive、清華大學自動化係研究無人配送場景、定位等技術模塊協作布局，早前也合作了包括新石器、autoX、大悅城、深蘭(lan) 科技等機器人、整車等多類型技術企業(ye) ，研究無人配送體(ti) 係。

7月25日，美團無人配送平台正式上線，將自動駕駛技術落地到外賣配送，旨在進一步降低成本。美團推出的無人配送——開放平台，願景是“用無人駕駛技術打造全球最大的友好交互智能配送生態開放平台”，不難看出，美團的目標是想整合商業(ye) 技術資源，結合自身配送場景優(you) 勢，搭建起一個(ge) 無人配送全球化服務的平台。

此外，打造擁有美團特色的無人開放平台，也與(yu) 目前無人配送技術落地大環境有關(guan) ，無論從(cong) 政策、技術還是資源，美團僅(jin) 憑一己之力，落地無人外賣配送會(hui) 很難，多方協作才是明智之舉(ju) 。

其實，美團的這個(ge) 無人配送開放平台早有成果。今年3月，美團無人配送開放平台已經在北京朝陽大悅城完成了無人車B端測試運營。隨後的5月，美團推出主要用於(yu) 外賣配送的機器人“小螞哥”，在上海鬆江大學城實現了從(cong) B端到C端的運營。截至目前，在鬆江大學城內(nei) ，由無人車配送的美團外賣訂單已達1000單/天。

伴隨技術革新，人機混送合理配比，不僅(jin) 可以降低運營成本，還能提高配送效率，這也將是行業(ye) 未來較長一段時間內(nei) 主要配送方式。餓了麽(me) 顯然在這方麵也不遺餘(yu) 力。5月底，餓了麽(me) 拿到我國第一批含17條無人機即時配送航線，使得送餐無人機正式投入商業(ye) 運營，也將本地即時配送時效進化到“20分鍾時代”。

多維度升級，本地配送輻射的新零售戰場

無論是資金補貼，還是技術增效降本。在消費需求升級，外賣市場兩(liang) 強對陣的格局下，美團外賣和餓了麽(me) 都需要新的故事，來換取資本或者市場的支持，於(yu) 餓了麽(me) 來說，進入阿裏後拿下更多的餐飲外賣乃至新零售市場份額勢在必行，而對美團來說目前可能更多的是盈利模式的考量。

首先，從(cong) 最基本的配送輻射到即時消費市場。作為(wei) 即時配送的鼻祖，外賣平台的分鍾級配送相對簡單，調動的是餐廳到家（或公司）的線路，而在即時性購買(mai) 需求持續增長的以後，擁有穩定騎手資源和調動係統下，單一的外賣配送橫向切到包括鮮花、生鮮、文件也順理成章，甚至後期短途服務下的服裝，電器配送等，都是可見之勢。

美團新推出的閃購就是以新零售為(wei) 核心，調動旗下53萬(wan) 騎手24小時待命深入挖掘80%的新市場，也就是即時性消費市場。而王磊對外也表示：餓了麽(me) 要成為(wei) 本地生活服務市場的領導者。據記者早前了解，作為(wei) 阿裏新零售基礎設施的蜂鳥配送，除了已接入的天貓小店，未來會(hui) 為(wei) 盒馬、天貓超市、阿裏健康等提供本地即時配送。

其次，業(ye) 態的擴圍也會(hui) 帶來新的增長機會(hui) 。除了配送能力，外賣平台的萬(wan) 千商家資源也待開發。在餓了麽(me) 夏季30億(yi) 的“三大升級”計劃中，首當其衝(chong) 的就是商家賦能。7月初，餓了麽(me) “未來餐廳”項目宣布對旗下所有餐飲商家開放，包括外賣創業(ye) 者及其餐飲品牌，從(cong) 某種角度來說，閉關(guan) 3年之久的未來餐廳本身的意義(yi) 似乎更重要，因為(wei) 它是想先跑通一條供應鏈+運營+大數據選品+選址等全生命周期的外賣服務能力，然後賦能給餐飲商家，旨在規範外賣食品安全大環境。

與(yu) 此同時，美團則采取直接賦能線下零售店升級的方式。7月26日，美團小象生鮮無錫連開兩(liang) 家，小象生鮮走出北京輻射全國，為(wei) 更多商家打通了線下線上資源。當然，未來在無人技術的配合下，美團開發無人餐廳和商超也不是不可能。

C位，這個(ge) 夏天在娛樂(le) 圈最火的位置，在外賣市場同樣吃香。在全麵滲入阿裏新零售之外牢牢占據餐飲一角，一直專(zhuan) 注外賣的餓了麽(me) 未來還將迎接更多變化，阿裏給它的早已不是95億(yi) 美元資金可以衡量的價(jia) 值。正值IPO之際，美團以外賣為(wei) 切入點搭建的無人配送商業(ye) 化開放平台，給資本講述了一個(ge) 挑戰技術的好故事。但先不說餓了麽(me) 麵臨(lin) 的包括與(yu) 阿裏、百度外賣人員融合的問題，在外賣市場份額相對穩定且暫居次位的情況下，再次重新洗牌拿到更多的用戶，並不容易。

對美團來說，阿裏旗下的餓了麽(me) 和盒馬鮮生等將美團的衣食住行領域嚴(yan) 防死守，此外，其盈利模式也需要更多考量。因為(wei) ，上市並不能解決(jue) 這些問題。