數字化讓企業(ye) 集采發生裂變,據有關(guan) 數據表明:歐美發達國家企業(ye) 的采購99%在線上完成;中國很多頭部的企業(ye) 采購已經70%搬到了線上,2018年預計將達到90%,隨之而來的是大量的中型企業(ye) 將實現線上化采購。企業(ye) 集采電商化已成大勢所趨,從(cong) 禮品到整合方案,從(cong) 單一產(chan) 品到多維度服務。未來,企業(ye) 集采供應商應該為(wei) 企業(ye) 提供商品、服務、營銷等全方麵的數字化解決(jue) 方案,助力企業(ye) 采購智贏未來!

為(wei) 什麽(me) 說企業(ye) 集采數字化能夠幫助企業(ye) 智贏未來?

這是因為(wei) 傳(chuan) 統的采購方式非但無法讓企業(ye) 抓取最終市場客戶的數據,反而因其流程繁瑣,造成采購成本高、管理困難、資金壓製等問題。而企業(ye) 集采數字化平台,則可以讓企業(ye) 能直接拿到客戶類型、客戶區域、客戶應用需求等數據,有利於(yu) 企業(ye) 產(chan) 品選擇規劃,實時調整更新,製定未來市場策略,從(cong) 而更好的服務客戶,驅動企業(ye) 營收增長!

雲(yun) 中鶴通過3大企業(ye) 集采場景,數字化賦能企業(ye) !

隨著智慧零售概念深入,信息化,智能化,高效化的采購時代已經到來。通過新技術的應用改變傳(chuan) 統經營思路,建立個(ge) 體(ti) 與(yu) 企業(ye) 的強關(guan) 聯,有溫度,智能、透明的采購模式已成為(wei) 企業(ye) 采購的必然趨勢。雲(yun) 中鶴根據市場及企業(ye) 需求,通過企業(ye) 集采3大場景,企業(ye) 員工福利、客戶積分營銷、企業(ye) 集采電商平台,賦能企業(ye) !

對於(yu) 企業(ye) 內(nei) 部而言,傳(chuan) 統員工福利無法監控發放效果,花錢費力,員工不滿意,激勵無從(cong) 可說。雲(yun) 中鶴針對企業(ye) 福利,有員工激勵關(guan) 愛平台,可是實現員工福利禮品線上一鍵采購發放,更透明化,高效便捷;還可企業(ye) 提供數據報告,員工訪問量、禮品兌(dui) 換品類/單品排行等數據,幫助企業(ye) 優(you) 化福利,場景化福利設計,推動員工認同,提高其自主工作動力,賦能企業(ye) !

對於(yu) 企業(ye) 外部而言,存在客戶信息無法共享或者客戶信息收集後無法轉化,或者積分累計過多無法消耗等問題。雲(yun) 中鶴客戶積分營銷平台,幫助企業(ye) 獲取客戶第 一手資料,並進行數據處理,給出客戶營銷建議,幫助企業(ye) 更好利用客戶資料。其次雲(yun) 中鶴每年4次產(chan) 品大規模更新,百家知名品牌合作,京東(dong) 、網易嚴(yan) 選電商平台戰略,30人運營團隊,能夠為(wei) 企業(ye) 提供豐(feng) 富的商品運營及活動運營,幫助企業(ye) 利用數字化積分的形式驅動客戶消費,從(cong) 而實現營收增長!

當然,除此之外,雲(yun) 中鶴還有針對分支機構多或者有中間商的企業(ye) 的采購平台,雲(yun) 中鶴集采電商平台。一站式線上采購,智能審批,權限分級,幫助企業(ye) 實現智能采購,優(you) 化流程、降低成本。

數字化平台不僅(jin) 可以大幅降低企業(ye) 成本,而且嚴(yan) 格把控采購流程,為(wei) 決(jue) 策提供數據支持,這一機會(hui) 對企業(ye) 來說同樣也蘊藏著很多機遇。雲(yun) 中鶴3大企業(ye) 集采場景,均可提供從(cong) 平台定製開發、產(chan) 品供應、電商運營到物流售後的一體(ti) 化解決(jue) 方案,將助力企業(ye) 采購智贏未來!