過去20多年，依托SRM係統，企業(ye) 與(yu) 供應商采購協同效率改進明顯。然而，在提高供應鏈協同效率的同時，基於(yu) 這種封閉的線性供應鏈管理體(ti) 係，且形成了脫離於(yu) 社會(hui) 的供應鏈級的大“孤島”，這種孤島極有可能因企業(ye) 對特定供應商的過分依賴加大供應風險，同時因供應鏈有限的供應資源造成比價(jia) 範圍和議價(jia) 能力的缺乏。

企業(ye) 采購已全麵轉向社會(hui) 化的智慧采購 

在穩定的經濟環境下，這些問題並不突出。不幸的是企業(ye) 今天麵臨(lin) 的卻是一個(ge) 不穩定的環境：經濟環境不確定因素增強、全球原材料價(jia) 格上升，互聯網又促進了商業(ye) 模式加快變革。企業(ye) 迫切需要跳出圍牆，在更大範圍內(nei) 獲得和管理采購資源、防範采購風險、提升集約化采購程度、降低采購成本，讓采購變得更智慧

互聯網天然的連接和共享特性，能夠快速接入和共享全球資源和服務，通過第三方采購交易平台，幫助企業(ye) 更大範圍地實現采購集中化,實現規模經濟。互聯網將網上信息處理與(yu) 網下采購操作過程有機地結合來，實現采購全程在線化，從(cong) 而大大加快商業(ye) 流程。互聯網還可低成本快捷高效地納入更多企業(ye) 服務資源創造企業(ye) 業(ye) 務運營新價(jia) 值（不僅(jin) 是IT價(jia) 值）。這種以實時、多元、並發的社會(hui) 化協同網絡替代傳(chuan) 統的線性封閉供應鏈的采購模式，就是社會(hui) 化采購。

同時，隨著物聯網、雲(yun) 計算、大數據、人工智能等新一代信息技術新一代信息技術的探索應用，讓采購發生巨大變化。人對采購的幹預進一步減少，采購行為(wei) 變得更科學有效。企業(ye) 采購的智慧化時代即將到來。 

企業(ye) 采購從(cong) 供應鏈級的電子采購向社會(hui) 級的，智慧化的互聯網采購發展，原有采購體(ti) 係被打破，新的采購生態形成。

互聯——社會(hui) 化智慧采購服務的基礎 

與(yu) 采購相關(guan) 的一切對象和業(ye) 務一切資源的“互聯”是社會(hui) 化智慧采購的基礎。包括且不限於(yu) 以下互聯：

一,采購業(ye) 務中涉及的實體(ti) 和對象的互聯:采購商、供應商、采購相關(guan) 專(zhuan) 家、采購需求者、采購業(ye) 務人員的互聯;連接是消除信息不對稱、快速傳(chuan) 遞業(ye) 務、並行處理業(ye) 務的基礎。

二，采購業(ye) 務中涉及到所有業(ye) 務環節的互聯：以交易為(wei) 核心的場景化服務中，通過互聯網將所有企業(ye) 業(ye) 務係統連接起來，打破ERP時代、SRM時代企業(ye) 和企業(ye) 信息化的瓶頸，將采購業(ye) 務全程在線化，將采購業(ye) 務和管理融合，推動企業(ye) 級的管理場景向社會(hui) 級的商業(ye) 場景進化，電子采購向數字采購轉型。 

三，社會(hui) 化資源和服務的互聯：連接自營電商、連接電商平台、連接招采公共服務平台、連接政府地方行業(ye) 采購服務雲(yun) 平台、連接第三方物流、連接第三方支付、連接供應鏈金融服務、連接企業(ye) 認證和信息服務（例如鄧白氏、啟信寶）、連接電子發票、連接電子合同（包括存證取證法律服務）。

共享——社會(hui) 化智慧采購服務新模式 

社會(hui) 化智慧采購服務的重要特征之一就是共享。基於(yu) 連接基礎上的采購，加速了采購共享模式的發展，共享是集中采購的升級版，也是集中采購的更高形式。它將采購以一種專(zhuan) 業(ye) 的方式對內(nei) 和對外服務，有利於(yu) 采購效率的提升、采購專(zhuan) 業(ye) 度和質量的提升，從(cong) 而支持企業(ye) 因專(zhuan) 注而更快更好地建立新業(ye) 務。而業(ye) 務流程與(yu) 控製規則標準化、有利於(yu) 總部職能部門及內(nei) 審部門進行集中監控，降低運營風險。 

共享的範圍和形式可以是企業(ye) 內(nei) 部各分支機構間的共享，可以在內(nei) 部共享的基礎上將資源和服務共享給社會(hui) ，同時享受第三方社會(hui) 化服務。共享是采購的再一次專(zhuan) 業(ye) 化分工，共享允許企業(ye) 最低成本獲取采購服務。 

共享的內(nei) 容包括：

采購資源共享：供應商資源共享、采購信息共享、采購目錄和供應商品目錄共享； 

數據資源共享：招投標模板、供應商驗廠模型、供應商評價(jia) 指標和評價(jia) 模型、供應商資質文件、電子合同模板。企業(ye) 基於(yu) 模板共享進行業(ye) 務複製，無需再自己定製相關(guan) 模板，極大程度上降低了成本、提高效率。

流程和管理模型共享：招投標、詢比價(jia) 、競價(jia) 等采購模式模式和流程，目錄化采購模式和流程，采購協同方式和流程……，也包括采購業(ye) 務相關(guan) 規則：例如競價(jia) 規則、。場景化的流程和管理模式共享，使采購業(ye) 務的專(zhuan) 業(ye) 化程度大大提升，促進采購降本增效。 

采購管理工具共享：基於(yu) 雲(yun) 服務模式，將采購管理服務提供給企業(ye) ，例如招投標、尋比價(jia) 服務、采購協同服務、供應商管理服務、超市化采購服務。 

社會(hui) 化服務的快速獲得：從(cong) 線上訂購，或將自己的專(zhuan) 業(ye) 服務通過平台共享：物流服務、倉(cang) 儲(chu) 服務、供應鏈金融服務、支付服務、撮合交易服務、聯合采購服務、企業(ye) 風險分析服務、企業(ye) 認證服務等采購服務和采購相關(guan) 金融和數據服務。

用友雲(yun) 采購服務——企業(ye) 智慧采購共享服務平台

不同於(yu) IT設施，采購服務平台不僅(jin) 提供采購管理服務，更多地提供結合線上線下的采購業(ye) 務和數據服務。用友雲(yun) 采購服務平台具備SaaS+BaaS特征： 

一，架構特征：基於(yu) 多租戶的社會(hui) 化商業(ye) 關(guan) 係模型：

在這個(ge) 平台上，企業(ye) 可以有多重角色，既可以是供應商，也可以是采購商、運營商、可以是社會(hui) 服務的提供者、政府等。所以平台必須能夠支撐動態的多元的商業(ye) 關(guan) 鍵建立，隻有這樣，才能支撐實際業(ye) 務中複雜靈活多變的商業(ye) 關(guan) 係網絡。

用友采購雲(yun) 服務平台基於(yu) 多租戶商業(ye) 關(guan) 係模型，支持多租戶架構上的靈活商業(ye) 關(guan) 係建立，企業(ye) 入駐平台後，可同時具有采購、供應、運營、招標代理等角色進行相關(guan) 業(ye) 務。在用友采購雲(yun) 平台，采購和供應之間實現了社會(hui) ，實現客戶資源、供應資源、數據資源、采購服務資源的共享。

二，服務特征：共享的社會(hui) 化采購交易網絡 

基於(yu) 化商業(ye) 關(guan) 係模型的共享社會(hui) 化交易網絡能夠讓企業(ye) 以極低的成本、幾乎實時、並發、無限資源的方式快速獲得以下采購服務。

連接和協同服務：連接：私有雲(yun) 與(yu) 公有雲(yun) 的連接（NC、U8、U9、等標準化ERP接口服務）、公有雲(yun) 與(yu) 公有雲(yun) 的連接（電商、金融、公共服務標準連接）協同：提供多點、實時、並發、網狀的服務，例如把供應商、電商連接起來，兩(liang) 者不管在友雲(yun) 采平台，還是電商平台上麵，交易的同時會(hui) 把信息推送到ERP，通過訂單、到貨、入庫、發票、付款各個(ge) 環節信息一次錄入、消息推送，采購商與(yu) 供應商之間及時共享，提高采購協同效率 

采購業(ye) 務和數據服務：全物資：直接物料、間接物料、工程與(yu) 服務；全場景：招投標、詢比價(jia) 、超市直采；全流程：需求、尋源、合同、執行、發票、支付、評價(jia) ；全服務；撮合、物流、金融、安全、數據。 

三，智能特征：提供個(ge) 性化、按需、精準采購服務 

用友雲(yun) 采購服務基於(yu) 所有業(ye) 務的在線化後的數據沉澱（海量、多態、實時），以後端強大的搜索、推薦、分析預測引擎依托雲(yun) 服務對數據更有效的聚合，推動大數據和人工智能與(yu) 企業(ye) 采購業(ye) 務的深度融合,將商業(ye) 智能融入采購業(ye) 務，采購管理更簡單、流程更高效。 

業(ye) 務自動化：采購需求的自動分配、尋源過程的供應商智能推薦、企業(ye) 內(nei) 部物料數據與(yu) 平台商品智能匹配；業(ye) 務洞察：市場價(jia) 格曆史價(jia) 格服務、基於(yu) 真實交易的供應商評價(jia) 體(ti) 係、供應商動態和風險服務；創新的采購數字化服務：采購自動交易撮合、供應商資源發現、采購商機推薦等。這都基於(yu) 平台的智能預測和智能推薦引擎，以及平台沉澱的大數據資源。

用友雲(yun) 采購服務從(cong) 誕生那一刻起，就具有開放的社會(hui) 化協同網絡基因，並在共享采購網絡構建的同時，構建大數據平台和智能化引擎。使采購業(ye) 務和采購智能相輔相成、相互促進和融合。 

眾(zhong) 多的企業(ye) 已經通過用友雲(yun) 采購服務提供的服務，實現了采購信息化向數字化、智能化的轉型，進入社會(hui) 化智慧采購的新生態。