隨著科技的發展和人們(men) 生活習(xi) 慣的改變，以及新零售時代的到來，能快速幫助人們(men) 解決(jue) 外出就餐、購物等需求的即時配送正在加速發展，同時也吸引眾(zhong) 多資本搶奪即時配送這塊蛋糕。 隨著企業(ye) 及平台間的強強聯合，即時配送領域的競爭(zheng) 也進入下半場，從(cong) 最初的價(jia) 格混戰轉到服務質量與(yu) 技術的比拚。 

隨著科技的發展和人們(men) 生活習(xi) 慣的改變，能快速幫助人們(men) 解決(jue) 外出就餐、購物等需求的即時配送正在加速發展。有數據顯示，我國2017年即時配送行業(ye) 的用戶規模接近3億(yi) 人，增長率達26.8%。此外，隨著新零售概念的提出，線上與(yu) 線下的界限越來越模糊，而要將線上與(yu) 線下緊密結合起來就離不開即時配送。因此，在新零售模式的快速推進中，即時配送將會(hui) 迎來更大的發展機遇。

商機是資本活躍的基本要素，也是企業(ye) 追逐的方向，即時配送領域帶來的商機吸引著眾(zhong) 多資本。在資本爭(zheng) 搶即時配送這塊蛋糕的過程中，故事也在發生變化，從(cong) 群雄混戰到抱團合作，再到兼並融合，現如今，即時配送已經進入下半場，局勢逐漸明朗，開始上演王者爭(zheng) 霸賽。

三類“玩家”入場

迅猛發展的即時配送吸引了諸多“玩家”的進入，目前主要的“玩家”分為(wei) 三類。

第一類是起源於(yu) 外賣模式的即時配送，包括餓了麽(me) 的蜂鳥配送，美團的專(zhuan) 送團隊，京東(dong) 到家與(yu) 達達。

最初的即時配送業(ye) 務量主要來自餐飲外賣領域，隨著消費者對本地生活其他方麵的配送需求也越來越大，這些平台也開始將業(ye) 務從(cong) 外賣擴展到水果生鮮、藥物、日用品等生活消費的方方麵麵。 

餓了麽(me) 目前的即時配送業(ye) 務服務範圍覆蓋了餐飲、商超、鮮花、蛋糕、文件等。美團外賣也在加速擴張其即時配送業(ye) 務，服務範圍覆蓋了餐飲外賣、商超、生鮮果蔬、藥品配送等，並且它在2017年還上線了“跑腿代購”業(ye) 務，服務門類包括酒水、藥品和日用品等。 

京東(dong) 到家與(yu) 達達不同於(yu) 餓了麽(me) 與(yu) 美團，而是更專(zhuan) 注於(yu) 實體(ti) 商超與(yu) 生鮮果蔬的即時配送，後來也拓展了藥品配送業(ye) 務。 

即時物流領域的第二類玩家就是新興(xing) 即時配送企業(ye) ，包括點我達、閃送、UU跑腿，這些專(zhuan) 業(ye) 的即時配送企業(ye) 很受資本青睞。據了解，點我達從(cong) 成立至今已獲得多輪融資，最大的一筆融資是2016年來自阿裏的10億(yi) 元。閃送也頗受資本青睞，僅(jin) 2017年上半年就獲得三輪融資共1億(yi) 美元。

即時配送領域另外一個(ge) 重量級玩家就是傳(chuan) 統物流企業(ye) 如順豐(feng) 、圓通等。

2016年順豐(feng) 率先殺入即時配送領域，推出即刻送業(ye) 務。即刻送為(wei) 餐飲外賣、商超、生鮮、蛋糕、鮮花等類似行業(ye) 提供圍繞店鋪周邊3或5公裏內(nei) 的同城專(zhuan) 人即拿即送服務。據悉，目前順豐(feng) 已經與(yu) 麥當勞達成合作，為(wei) 麥當勞提供外賣送餐服務。另外，順豐(feng) 還與(yu) 一些商場進行合作，為(wei) 商場客戶提供送貨上門服務。順豐(feng) 的2017年年報顯示，在即時配送業(ye) 務引入方麵，2017年不含稅業(ye) 務營業(ye) 收入總計3.66億(yi) 元，較上一年同期增長636.18%。

2017年，圓通推出“計時達”，該業(ye) 務包括即時配送、同城限時、省際限時3款產(chan) 品，主要提供針對貴重物品、3C產(chan) 品遞送以及個(ge) 性化配送等高質量、高時效服務。其中，即時配送主要為(wei) 寄遞客戶提供周邊3公裏範圍之內(nei) 的精準時效服務，采取無需中轉、直接送達模式，即取即送並承諾在2小時之內(nei) 送達，特別針對了O2O等高即時性配送需求。 

下半場進行時

從(cong) 表麵上看，即時配送企業(ye) 眾(zhong) 多，也有明確的分類，但是隨著市場的變化，尤其是新零售時代的到來，即時配送領域的兼並融合及抱團合作現象越來越普遍，局勢也越來越明朗。並且，隨著企業(ye) 及平台間的強強聯合，即時配送領域的競爭(zheng) 也進入下半場，從(cong) 最初的價(jia) 格混戰轉到服務質量與(yu) 技術的比拚。

隨著新零售的發展，新的物流體(ti) 係也在逐漸形成，即時配送就是新物流體(ti) 係的主體(ti) 。並且，即時配送平台與(yu) 零售企業(ye) 的關(guan) 係越來越緊密，它們(men) 之間的合作也在加強。

即時配送網絡正是新零售體(ti) 係所急需的。無論是阿裏旗下盒馬鮮生的“半小時達”，還是天貓超市的“一小時達”，都離不開線下物流能力的支撐。很早的時候，阿裏就開始布局即時配送，在點我達成立之初就開始對其投資，2016年點我達接入菜鳥係統，今年天貓利用菜鳥網絡推出的“網上下單門店發貨”的分鍾級送達的服務，就是通過點我達實現線下的即時配送。

另外，阿裏早在2016年就投資了餓了麽(me) ，並且在今年4月份正式收購餓了麽(me) 。據了解，就在去年7月，餓了麽(me) 與(yu) 同為(wei) 阿裏係的點我達召開發布會(hui) ，宣布點我達成為(wei) 餓了麽(me) 唯一眾(zhong) 包物流合作夥(huo) 伴 

在其他競爭(zheng) 對手尋找靠山與(yu) 合作夥(huo) 伴的同時，美團外賣也沒有閑著。美團方麵也完成了多輪融資，騰訊成為(wei) 其第一大股東(dong) 。眾(zhong) 所周知，京東(dong) 也屬於(yu) 騰訊係，京東(dong) 旗下的京東(dong) 到家自然與(yu) 美團外賣成為(wei) 自己人。業(ye) 內(nei) 人士推測，美團外賣與(yu) 京東(dong) 到家也很有可能建立合作。

除了已經選擇站隊的即時物流平台，還有很多平台在獨自發展，但是隨著行業(ye) 競爭(zheng) 的加劇以及電商大佬的加入，即時配送行業(ye) 內(nei) 的兼並合作將會(hui) 加速。

上述業(ye) 內(nei) 人士表示，外賣領域的即時配送平台基本已經站完隊，並且寡頭地位已形成，接下來，新興(xing) 即時物流領域將會(hui) 發生更多變化，一些企業(ye) 可能會(hui) 繼續被收編或尋找合作夥(huo) 伴，抱團發展。

相較於(yu) 外賣平台的即時物流，傳(chuan) 統物流平台的即時配送業(ye) 務的優(you) 勢並不是很明顯，但在其物流業(ye) 務的基礎上拓展的即時配送也會(hui) 形成自己的風格，當然也不排除傳(chuan) 統物流的即使配送加入新零售站隊的可能。