智慧物流車隊的春天已來,能否為車貨匹配證實?
發布時間:2017-01-20 09:58:48 億(yi) 歐網

“當一個(ge) 商業(ye) 模式成功的時候,往往不是一個(ge) 公司的成功,而是一群公司都成功了。”這是匯通天下總裁翟學魂在業(ye) 內(nei) 分享時的喊話。莫非一度被業(ye) 內(nei) 質疑的車貨匹配模式已被證明是成功的?大車隊的春天真的來了?成功的標準又是什麽(me) ?
眾所周知,國內物流發展水平與歐美發達國家相比存在很大的差距,物流總費用占GDP的比例也在國外的兩倍左右,中國實體經濟的騰飛,物流成本的大幅度降低是前提。隨著國家政策紅利的傾斜以及資本的注入,不少大型的物流明星公司獲得較快的發展,但即使包括這些大明星公司在內,物流能做到的隻是很小的一部分。
從物流行業的成本結構中的交易端來看,天地匯創始人徐水波認為車貨匹配隻占交易端的10%,而運輸交易的成本占到80%左右,所以他才覺得有能力的公司應該注重運輸端的交易成本,而不是盯著占比隻有10%的車貨匹配端。但即使隻占10%交易成本的車貨匹配,依然存在很大互聯網+的改善空間,並且處在運輸交易的前端流程,是繞不開的難題。
2015年之後,一大波O2O項目倒下,也有小部分公司“斬盡塵沙”堅持走到了現在,盡管競爭激烈,用安能物流總裁秦興華的話說就是,紅海裏總有藍海。
車貨匹配領域兩家備受關注的明星公司運滿滿和貨車幫,在去年年底分別完成上億美元的融資。
運滿滿是基於移動互聯網技術開發的全免費手機APP應用產品,於2013年11月上線,致力於為公路物流提供高效的管車配貨等全麵信息及交易服務,由阿裏巴巴多位高管及物流行業專家共同組建。
運滿滿通過自身在貨運領域的數據積累,基於阿裏雲的算法提升精準匹配水平,提供高效率的線路。
2015年,運滿滿平台上平均每天有20萬運單成交,卡車月行駛裏程數從原來的0.8萬公裏到1.1萬公裏,司機的等貨時長從平均2.5天下降到0.42天。現平台上注冊貨主80萬,重卡車主350萬。
經過5年時間的醞釀,麵向司機和貨主端的貨運交易平台貨車幫於2011年上線。貨車幫定位為中國公路物流領域的互聯網企業、大型的貨車綜合服務平台,致力於做中國公路物流的基礎設施。
2011年,貨車司機的貨源信息主要來自物流園區落後的配貨方式,貨車幫通過地勤團隊在13個省分別建立了13個超級QQ群,通過500人的QQ群來培養貨主和司機交互信息的習慣,因此貨車幫也還有一個名字叫做“物流QQ”。
截至目前,貨車幫已與230萬卡車展開合作,每天處理的訂單達10萬個、處理運輸費用1.2億美元。在全國有1000處服務中心,為卡車司機提供支持。
這兩家企業在車貨匹配領域被公認為是排名靠前的領跑者,獲得不同資本方的關注,前期都是通過艱難的地推團隊去改變貨主、司機的使用習慣;貨車幫甚至通過送平板電腦的方式去改變傳統司機的車輛使用習慣,為的是能對貨車的位置進行定位和監測。
兩者也都基於阿裏雲的計算平台,並與其共同開發大數據產品。也與保險公司簽訂合同提供相應的保險產品,在為用戶提供更多有價值的服務後,從衍生的車後市場去實現盈利。
如果按照車貨匹配平台和數據分析一站式服務平台來分類,貨車幫與運滿滿並不能與匯通天下放在一起進行比較。但從管車配貨的服務提供上來看,有數據對比才有看點。
匯通天下在2010年就開始為物流行業提供數據服務,以智能終端為基礎,通過數據將卡車、貨主聯係在一起,以車輛大數據為基礎,智能連接油品、路橋、保險和信貸、融資租賃等合作夥伴,構建覆蓋物流車隊的一站式服務平台。目前服務的客戶達3萬家,連接車輛超過30萬輛。
億歐:匯通天下融資曆程.jpg
匯通天下總裁翟學魂近日分享了一組數據,2017年,車隊每輛車的運營裏程數提高到了4.5萬公裏及以上/月,而根據G7平台上的數據統計顯示,2015年這個數字是3萬公裏/月,2016年大批車隊達到4萬公裏/月,車輛行駛裏程數、準點率都在提高,相應的油耗在降低,好的司機,每跑1000公裏,可以省掉30升油。這也是為什麽翟學魂說大車隊的春天到來了的原因。
從車隊和貨主相關的商業模式來看,一個商業模式的成功代表著一群公司的成功。但從運滿滿公布的數據來看,卡車月行駛裏程數在1.1萬公裏/月。貨車幫官網公布的數據顯示2015年節省的燃油費為500億元。
億歐專門針對此問題詢問了貨車幫創始人戴文建,他給的數據是2016年卡車月行駛裏程數平均不到1.1萬公裏,這數據比2015年提高了2千公裏。
運滿滿總裁苗天冶在回答億歐同樣的提問時表示,按照運滿滿平台上的數據顯示,卡車月平均行駛裏程數在1.1萬公裏左右,領先於國家發布300公裏/天的標準,對於翟總關於大車隊的數據前景表示看好,但因此說大車隊的春天已來還為時過早。
標準化車隊在中國還不是一個普遍現象,跟美國有著幾萬個標準化車隊相比還是鳳毛麟角。標準化車隊對於運力的輸出以及運輸服務產品化有很好意義,苗天冶說運滿滿也在積極發揮平台型企業的優勢,來推動互聯網型大車隊的發展。
在億歐看來,一批車隊的成功確實令人振奮,尤其是4.5萬公裏/月的運營裏程數確實是很大的一項曆史性突破,但這隻能表明哪種方式是可行的,一大批商業模式相似的公司可以朝著這個方向去努力,並不能證明他們已經全部達到了這個水平。
行業幾個人達到100分並不難,尤其在萬億級的市場裏,達到了億級交易額也隻是做到了某個具體領域的1%,難點在於所有人達到及格分數線。而這需要行業內各公司共同發力,在各自負責的板塊裏完善好互聯網+大數據接口的基礎服務工作。
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