進入2016年，我國先後實施了“兩(liang) 票製”、“營改增”、食藥品追溯等醫藥新政，醫藥行業(ye) 迎來前所未有的挑戰。“醫藥企業(ye) 當前所遭遇的困境，恰恰是醫藥供應鏈進行變革的契機!”在日前舉(ju) 行的醫藥供應鏈年會(hui) 上表示，紫雲(yun) 股份董事長羅建輝如此評價(jia) 當前醫藥改革給醫藥行業(ye) 帶來的影響。

醫改元年：2016年醫藥供應鏈迎來巨變

12月15日，2016醫藥供應鏈年會(hui) 暨第五屆藥品物流儲(chu) 運論壇，在河南省會(hui) 鄭州市隆重開幕。據記者了解，本次年會(hui) 是由中國醫藥供應鏈聯盟主辦，紫雲(yun) 股份和民生藥業(ye) 集團協辦，旨在探討在新政策、新環境、新模式下，醫藥企業(ye) 如何完成涅槃重生。

眾(zhong) 所周知，今年國家頒布了一係列醫藥行業(ye) 監管的新政策：2016年4月26日，國務院正式要求在醫藥流通行業(ye) 實行“兩(liang) 票製”;2016年5月1日，國家開始全麵實施“營改增”;2016年9月，國家食藥監局發布關(guan) 於(yu) 食品藥品追溯體(ti) 係建設意見……

2016年也被醫藥行業(ye) 視為(wei) 醫藥改革的元年，而醫藥供應鏈改革則成為(wei) 醫藥改革的重中之重。因此2016醫藥供應鏈年會(hui) 的舉(ju) 行，也受到醫藥行業(ye) 以及社會(hui) 各界的高度關(guan) 注。

麵對醫藥行業(ye) 的嚴(yan) 峻局麵，紫雲(yun) 股份董事長羅建輝在醫藥供應鏈年會(hui) 上發表了《新藥品監管政策下，醫藥供應鏈發展何去何從(cong) 》的主題演講，為(wei) 醫藥供應鏈改革獻計獻策。

何去何從(cong) ：醫藥企業(ye) 迎來前所未有的挑戰

羅建輝先生首先表示，兩(liang) 票製、營改增以及藥品追溯體(ti) 係等醫藥新政，將給醫藥生產(chan) 企業(ye) 、一級藥品批發企業(ye) 和二三級以下藥品經營企業(ye) ，帶來銷售渠道、物流成本、藥品追溯以及資金鏈等多方麵的挑戰。

“拿醫藥生產(chan) 企業(ye) 來說，新政策出台後要從(cong) 過去的麵向一級批發商變成麵向大量終端醫藥經營企業(ye) ，如何管理和選擇渠道都成為(wei) 非常頭疼的問題。此外醫藥生產(chan) 企業(ye) 要麵對大量的三級甚至四級經銷商，回款不及時的問題將愈發嚴(yan) 重。”羅建輝先生舉(ju) 例說。

因此羅建輝先生指出，在此背景下醫藥供應鏈服務必須進行變革，具備大規模貨物匹配服務、藥品追溯服務、供應鏈金融服務、物流管理服務、競爭(zheng) 情報服務等全鏈條服務能力，以提升醫藥供應鏈的效率、降低物流成本、解決(jue) 生產(chan) 和經營企業(ye) 的融資問題。

針對醫藥新政對醫藥供應鏈所帶來的挑戰，羅建輝先生和他的紫雲(yun) 股份也給出了自己的解決(jue) 方案——基於(yu) 無車承運的第四方物流服務。據悉，紫雲(yun) 股份目前已成為(wei) 河南省第一批“無車承運人”試點企業(ye) 。

無車承運：紫雲(yun) 股份開創醫藥供應鏈新格局

根據羅建輝先生的介紹，一方麵紫雲(yun) 股份進行業(ye) 務和服務向上，開發出藥安寶的藥品追溯服務及無車承運車貨配載平台，免費幫助企業(ye) 建立追溯係統應對政府監管，同時全麵承包醫藥企業(ye) 的冷鏈物流服務、降低企業(ye) 的物流成本，並提供企業(ye) 競爭(zheng) 情報服務，幫助企業(ye) 實時掌控醫藥采購市場。

另一方麵紫雲(yun) 股份進行資源下沉，通過整合車、貨、庫資源，為(wei) 醫藥產(chan) 業(ye) 鏈各方提供資源匹配，加大返程車使用率，提前預定資源提高車輛與(yu) 庫房的資源利用率，並進一步下沉到個(ge) 體(ti) 司機，減少中間環節節省物流成本。

此外，紫雲(yun) 股份還與(yu) 湖南建行合作基於(yu) 紫雲(yun) 冷鏈平台上的交易記錄與(yu) 信用記錄，為(wei) 產(chan) 業(ye) 鏈各方提供無抵押、在線、快速融資服務，為(wei) 企業(ye) 業(ye) 務提供資金保障;與(yu) 保險公司合作，建設完善的貨物風險賠付機製，全麵解決(jue) 醫藥企業(ye) 的後顧之憂。

在年會(hui) 上，紫雲(yun) 股份還現場與(yu) 民生藥業(ye) 集團、華潤醫藥河南有限公司和河南美邦醫藥等知名醫藥企業(ye) ，簽訂藥品追溯與(yu) 醫藥物流外包服務協議。而紫雲(yun) 股份董事長羅建輝則憑借在醫藥供應鏈領域的突出貢獻，在年會(hui) 上被評為(wei) 2016年度醫藥供應鏈物流年度風雲(yun) 人物。