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6500㎡倉庫+15000日單量 創立僅一年的黑狗冷鏈如何做到

發布時間:2016-06-30 10:33:16 第一物流網

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在生鮮電商發展如火如荼之際,虧(kui) 損卻是他們(men) 不得不麵對的尷尬現實。相關(guan) 研究數據表明,全國4000多家生鮮電商實現盈利的隻有1%,基本持平的有4%,剩下95%的生鮮電商都處於(yu) 虧(kui) 損狀態,究其原因,冷鏈物流的缺失就是製約其發展的一大瓶頸。

黑狗冷鏈物流股份有限公司(以下簡稱黑狗冷鏈)就是為(wei) 解決(jue) 生鮮電商物流難題而創立的。2015年5月正式上線,在短短一年多的發展中,黑狗冷鏈就在北京擁有6500㎡的冷鏈倉(cang) 庫,28個(ge) 前置倉(cang) ,500餘(yu) 台配送車輛,日均訂單超過15000單……

他們(men) 究竟如何做到?近日,黑狗冷鏈創始合夥(huo) 人徐金瑩就接受了第一物流全媒體(ti) ·現代物流報(微信cn156news)記者的專(zhuan) 訪,對公司的運作模式進行了詳細解讀。 

6500㎡倉(cang) 庫+15000日單量 創立僅(jin) 一年的黑狗冷鏈如何做到的 

黑狗冷鏈創始合夥(huo) 人徐金瑩 

業(ye) 務模式:可以精確到“點”的定時達服務 

徐金瑩告訴記者,黑狗冷鏈的業(ye) 務分為(wei) 次日達、當日達和定時達三種。其中定時達是公司根據用戶的實際需求,新近開發的一種業(ye) 務模式。 

次日達業(ye) 務 

對於(yu) 次日達業(ye) 務,即用戶前一天下單,黑狗就會(hui) 在次日晚上八點前把快遞全部送到。同時,配送時間會(hui) 根據客戶的不同需求做相應調整。例如寫(xie) 字樓的快遞就會(hui) 在下午五點以前送達,下午不方便收件的用戶,黑狗就會(hui) 在上午送達。 

徐金瑩說,為(wei) 了提高配送效率,他們(men) 用了三個(ge) 月的時間做係統開發,目前這套係統可以做到用戶下單,然後訂單隨即就會(hui) 被推送給最合適的快遞員。

“我們(men) 每位快遞員都有自己的配送區域,客戶下單後,係統會(hui) 根據地址等要素迅速鎖定第二天要派送此單的快遞員,然後就將訂單信息推送到快遞員手機中。”徐金瑩解釋道,“另外,我們(men) 的係統還有提醒功能。如果是上午九點必須送到的訂單,係統就會(hui) 在八點半前給快遞員發提示信息。”

當日達和定時達 

當日達業(ye) 務,即客戶上午下單,黑狗下午就能將快遞送到用戶手中。但介於(yu) 生鮮產(chan) 品在整個(ge) 配送過程中都需要冷凍或冷藏的特殊要求,黑狗冷鏈就推出了定時達業(ye) 務。 

“如果用戶訂的是哈根達斯冰激淩,快遞九點送到,但用戶十點才到家,那麽(me) 用戶收到的一定不是冰激淩而是奶昔。針對這種情況我們(men) 推出定時達業(ye) 務,用戶要求幾點送達,我們(men) 一定幾點送達。”徐金瑩舉(ju) 例說道。 

定時達服務可以讓生鮮產(chan) 品真正做到全程不斷鏈,可以有效提高用戶體(ti) 驗。

值得一提的是,黑狗冷鏈不接受他人代收快遞。徐金瑩說這也是根據生鮮產(chan) 品必須要冷凍或冷藏的特性提出的。一方麵是他人代收可能導致生鮮產(chan) 品斷鏈,那麽(me) 生鮮產(chan) 品就有變質的風險;另一方麵,一些用戶可能在一段時間會(hui) 收到很多快遞,用戶本身也不清楚到底哪個(ge) 快遞是生鮮產(chan) 品,黑狗冷鏈的這項規定就幫給用戶做出提醒。

對於(yu) 用戶不方便接收的快遞,快遞員會(hui) 把它再次送回站點,直到用戶方便接收時再行派送。 

黑狗冷鏈不僅(jin) 能對用戶做到定時達,對於(yu) 自己的企業(ye) 客戶,同樣也推出了定時達服務。 

黑狗冷鏈在北京分布有28個(ge) 前置倉(cang) ,推出定時達服務後,與(yu) 黑狗有合作的生鮮電商平台就可以定時給就近的前置倉(cang) 送貨。由於(yu) 前置倉(cang) 距離消費者較近,所以用戶下單後,黑狗就能在兩(liang) 小時內(nei) 迅速完成配送。

不管是次日達還是定時達,據徐金瑩介紹,黑狗冷鏈的妥投率均已達到97%以上。

硬件設備:倉(cang) 儲(chu) 係統完善和物流技術提升 

倉(cang) 儲(chu) 係統 

眾(zhong) 所周知,倉(cang) 儲(chu) 是冷鏈物流的根本。所以黑狗冷鏈從(cong) 創立之日起就在不斷完善自己的冷鏈倉(cang) 儲(chu) 係統。截至目前,黑狗冷鏈在北京分布有三個(ge) RDC(分揀中心)和28個(ge) 前置倉(cang) 。 

黑狗冷鏈初期隻在大興(xing) 區有一個(ge) RDC,為(wei) 了減少貨物周轉次數,後來在朝陽和海澱分別又建立了兩(liang) 大RDC。 

倉(cang) 儲(chu) 係統的完善極大地提高了黑狗冷鏈的配送效率。在隻有大興(xing) 一個(ge) RDC的時候,不管是配送到北京哪個(ge) 區的快遞,都要先統一送到大興(xing) RDC,分揀完成後才能發往各地。而朝陽區和海澱區的RDC建成以後,屬於(yu) 海澱區和朝陽區的訂單就可以直接送到朝陽RDC或者海澱RDC完成分揀。周轉過程少了,時效性就自然提高了。 

此外,配送成本也大幅降低。因為(wei) 在隻有一個(ge) RDC的時候,每次配送都需要至少28輛車去往28個(ge) 前置倉(cang) ,但現在黑狗冷鏈可以做到三車製,有固定的發車時間,極大地降低了配送成本。

物流技術

黑狗冷鏈在升級物流技術和完善冷鏈設備方麵也始終不遺餘(yu) 力。

在冷藏車方麵,黑狗冷鏈已經從(cong) 1.0階段本成功升級到現在的3.0。在1.0階段,最後一公裏的的配送采用的是三輪車加冰板;2.0階段,則采用的是風機製冷;到了3.0階段,就升級為(wei) 排管製冷。徐金瑩告訴記者黑狗冷鏈仍在不斷提升最後一公裏的物流配送技術。 

其次,在信息係統的建設方麵,黑狗可以對貨物進行實時監控,不管是企業(ye) 客戶還是消費者,都可以掌握快遞在整個(ge) 配送過程中的實時動態。

此外,黑狗冷鏈還研發了溫度可視化係統。即從(cong) 客戶交貨開始,黑狗冷鏈就會(hui) 在重點貨品的包裹中植入測溫電子標簽,包裹從(cong) 入倉(cang) 、分揀、分發運輸到前置倉(cang) ,再到配送至客戶手中,全程的溫度都是可以監控並查詢的,實現了生鮮食品溫度的全程記錄和追溯。 

黑狗的優(you) 勢:為(wei) 客戶節約50%的物流成本 

2016年開始,像京東(dong) 這樣的巨頭開始殺入冷鏈物流,並揚言要投入100億(yi) 打造三張大網,其中一張網就是生鮮的冷藏冷凍倉(cang) 配一體(ti) 化網絡。麵對日益激烈的市場競爭(zheng) ,黑狗冷鏈將如何繼續保持自己快速發展的勢頭呢? 

對此,徐金瑩成竹在胸,因為(wei) 在他看來,黑狗冷鏈的三大優(you) 勢已經讓企業(ye) 擁有了強大的競爭(zheng) 力。 

成本降低 

在黑狗這樣的第三方冷鏈物流公司出現前,生鮮電商的冷鏈物流成本都是很高的。這些生鮮電商的可以分為(wei) 自建冷鏈物流和沒有自建的兩(liang) 種。 

首先對於(yu) 那些沒有自建冷鏈物流的生鮮電商來說,他們(men) 使用的還是傳(chuan) 統快遞。這些企業(ye) 解決(jue) 冷鏈的問題隻能是用泡沫箱加冰袋,而這種方式不僅(jin) 浪費包裝材料,而且成本極高。 

對此,徐金瑩給記者算了一筆賬,“目前市麵上最便宜的泡沫箱是三塊錢,質量好的則要到10到15塊錢,冰袋是一塊到兩(liang) 塊之間。所以,這些生鮮電商每單的成本會(hui) 直接增加5到7塊錢。而對於(yu) 冷凍產(chan) 品,他的包裝成本最少要增加20塊錢。”如此高昂的物流成本對於(yu) 生鮮電商來說無疑是一個(ge) 巨大的壓力。 

另一種就是自建冷鏈物流的生鮮電商,但這樣的生鮮電商隨著單量的增加,其成本亦呈幾何增長。 

黑狗冷鏈的出現就可以極大地降低生鮮電商的冷鏈物流成本。徐金瑩說黑狗冷鏈基本可以幫企業(ye) 客戶省掉50%的物流成本。 

忠於(yu) 速度 

天下武功,唯快不破。“為(wei) 什麽(me) 順豐(feng) 敢比競爭(zheng) 對手收費高?主要就是因為(wei) 它快!”徐金瑩說。所以,黑狗冷鏈從(cong) 成立之日起就不斷努力提升自己的配送效率。 

在企業(ye) 發展初期,擺在黑狗冷鏈麵前的事實就是:服務和成本不可得兼。提升服務,相應的成本就會(hui) 上升;而控製住了成本,服務質量等方麵又會(hui) 下降。盡管如此,黑狗冷鏈還是決(jue) 定把服務質量擺在第一位。 

隨著當日達和定日達業(ye) 務的推出,以及三大RDC在北京的布局,黑狗冷鏈的倉(cang) 儲(chu) 成本確實有所上升,但配送效率得到大幅提升,用戶體(ti) 驗也更好了。 

物流經驗 

黑狗冷鏈是在國內(nei) 生鮮電商發展最迅速的時候創立的,並且在此之前也少有專(zhuan) 門為(wei) 生鮮電商提供最後一公裏冷鏈配送服務的公司供其學習(xi) 借鑒,他們(men) 基本是自己摸索著走過了一年多的時間,因此在冷鏈物流方麵的經驗是其獨有的財富。 

徐金瑩向記者介紹,這一年多的時間裏,他們(men) 和生鮮電商一起成長,經受過一些大的生鮮電商由於(yu) 單量劇烈波動而對其配送能力的衝(chong) 擊,對黑狗冷鏈來說這是一種前所未有的挑戰,但他們(men) 就是在一次次這樣的挑戰中漸漸變得強大。

“目前我們(men) 完全有能力應對生鮮電商的‘低峰高穀’問題,但對於(yu) 新進入這個(ge) 行業(ye) 的冷鏈物流公司來講,這仍是一個(ge) 不小的挑戰。”徐金瑩表示。 

末了,徐金瑩還躊躇滿誌地還告訴記者,黑狗冷鏈下一步的計劃就就是打開上海和廣州市場,並逐漸形成布局全國的冷鏈物流網絡。這家冷鏈物流界的黑馬究竟能否成為(wei) 行業(ye) 領軍(jun) 者,我們(men) 拭目以待!

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