“杭州出了馬雲(yun) ，鄭州出了紫雲(yun) ，現在鄭州的紫雲(yun) 要挑戰杭州的馬雲(yun) ！”在日前舉(ju) 行的全國都市報冷鏈物流促進聯盟會(hui) 上，國家發改委國家投資項目評審中心專(zhuan) 家、紫雲(yun) 冷鏈CEO羅建輝語出驚人，聲稱要挑戰馬雲(yun) 和他的菜鳥網絡。

紫雲(yun) 冷鏈向馬雲(yun) 和菜鳥網絡宣戰

近日，大河報、新京報、遼沈晚報、齊魯晚報、錢江晚報等40餘(yu) 家全國知名都市報的媒體(ti) 代表和紫雲(yun) 冷鏈、凱雪冷鏈等冷鏈行業(ye) 的企業(ye) 代表，在鄭州萬(wan) 豪酒店舉(ju) 行了全國都市報冷鏈物流促進聯盟會(hui) ，呼籲都市報和冷鏈企業(ye) 合作，一起為(wei) 我國冷鏈物流的發展獻計獻策。

作為(wei) 本次大會(hui) 的重要嘉賓，國家發改委國家投資項目評審中心專(zhuan) 家、紫雲(yun) 冷鏈CEO羅建輝在大會(hui) 上做了主題演講，並在演講中向馬雲(yun) 和他的菜鳥網絡宣戰。

羅建輝表示，馬雲(yun) 的菜鳥網絡針對的是普貨物流，對於(yu) 食品藥品運輸中需要用的冷鏈物流始終沒有觸碰。現在紫雲(yun) 冷鏈就是要做馬雲(yun) 和菜鳥網絡不敢或者不願做的事，為(wei) 食品藥品企業(ye) 提供冷鏈領域的大數據物流協作平台。

                                  羅建輝在演講中

“我們(men) 要挑戰馬雲(yun) 和阿裏巴巴的菜鳥網絡，並不是空穴來風或者誇大其詞。一方麵我們(men) 紫雲(yun) 冷鏈做的事非常有價(jia) 值，可以幫助食品藥品企業(ye) 解決(jue) 冷鏈物流的追溯問題；另一方麵相對於(yu) 阿裏巴巴什麽(me) 都做，我們(men) 紫雲(yun) 冷鏈專(zhuan) 注於(yu) 冷鏈物流，可以把事情做得更專(zhuan) 業(ye) 。此外阿裏巴巴是三年免費，而我們(men) 紫雲(yun) 冷鏈則是永久免費。”羅建輝在演講中提出。

冷鏈物流產(chan) 業(ye) 鏈：聯盟才是未來

羅建輝在演講中還提到：“食品藥品監管總局即將出台食品藥品企業(ye) 實現產(chan) 品追溯的管理辦法，這就意味著全國食品藥品企業(ye) 馬上就要麵臨(lin) 建立追溯體(ti) 係的問題。大家都知道，產(chan) 品追溯體(ti) 係的建立非常龐大，企業(ye) 要自建產(chan) 品追溯體(ti) 係投入非常大。因此國家食藥總局在管理辦法中鼓勵第三方信息技術企業(ye) 為(wei) 企業(ye) 建立第三方追溯平台，這就給相關(guan) 領域的企業(ye) 尤其是我們(men) 紫雲(yun) 冷鏈帶來非常大的機會(hui) 。”

羅建輝還以生鮮電商巨頭美味七七的倒閉為(wei) 例，分析了生鮮電商平台使用第三方冷鏈服務的必要性。“從(cong) 美味七七獲得亞(ya) 馬遜1.2億(yi) 元注資到4月27日倒閉才不到一年的時間，很大一部分原因就在於(yu) 美味七七將大量資金用於(yu) 自建冷鏈物流，而不是使用第三方冷鏈物流服務。除了美味七七外，現在還有七八十家生鮮電商平台由於(yu) 自建冷鏈物流而走在即將倒閉的路上。”

羅建輝表示，建立食品藥品追溯體(ti) 係、完善冷鏈物流產(chan) 業(ye) 鏈的建設不是一個(ge) 人、一個(ge) 企業(ye) 能完成的事，是一群人、一個(ge) 團隊、一個(ge) 聯盟才能幹好的事。

羅建輝援引尼爾森報告的數據稱，2015年我國生鮮市場規模約有2.5萬(wan) 億(yi) ，而生鮮電商市場規模約有500億(yi) ，市場滲透率才2%。跟服裝、電子等領域的電商發展相比，生鮮電商市場還是非常大的一片藍海。“生鮮電商的巨大前景，也給冷鏈物流的發展提供了一個(ge) 前所未有的機遇。”羅建輝認為(wei) 。

生鮮電商戰勝商超，究竟靠什麽(me) ？

在談到生鮮電商的未來發展之路時羅建輝指出，生鮮電商最大的競爭(zheng) 對手是商超，要想從(cong) 商超手裏把消費者搶過來，單純依靠價(jia) 格戰是不行的，提供差異化服務才是關(guan) 鍵。

“你以為(wei) 消費者到商超買(mai) 東(dong) 西容易嗎？特別是那些上了年紀的大爺大媽，你知道他們(men) 從(cong) 商超裏購買(mai) 肉、菜和水果提到家要付出多少努力？為(wei) 什麽(me) 他們(men) 還是要到商超買(mai) 生鮮產(chan) 品而不選擇送貨上門的生鮮電商？說白了，還是生鮮電商沒有打開消費者的心結。在商超，蔬菜新鮮不新鮮、肉變質沒變質他們(men) 很容易看出來，但是生鮮電商平台上買(mai) 的東(dong) 西有沒有問題他們(men) 不知道。”羅建輝分析說。

針對這一問題，羅建輝表示生鮮電商平台要努力做到“三見一體(ti) 驗”——安全看得見、品質看得見、價(jia) 格看得見以及不斷優(you) 化的購物體(ti) 驗。

“物聯網、大數據、雲(yun) 計算以及移動互聯網技術的發展，其實為(wei) 解決(jue) 這一問題提供了很多的辦法。比如我們(men) 紫雲(yun) 冷鏈，在業(ye) 內(nei) 首次運用技術手段實現冷鏈運輸的全程監控覆蓋，真正實現冷鏈貨物從(cong) 出廠、倉(cang) 儲(chu) 、運輸到銷售終端的全程數據追溯，讓消費者看得明白、買(mai) 得放心！”羅建輝表示。

羅建輝認為(wei) ，生鮮電商平台要給客戶一個(ge) 很好的體(ti) 驗，更便捷更周到的服務，才能在競爭(zheng) 中獲勝。“產(chan) 品服務化、服務精細化，以產(chan) 品吸引人，以服務來黏住人，這就是生鮮電商未來的發展方向。”