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多平台全渠道時代到來 京東物流VMI為商家庫存解壓

發布時間:2016-06-01 11:33:19 TOM

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當今電商行業(ye) 競爭(zheng) 日益加劇,多平台、全渠道成為(wei) 互聯網發展的大勢所趨。近期,京東(dong) 物流針對多平台、全渠道發展中的物流難題,推出創新產(chan) 品VMI庫存融合,幫助商家降低物流成本、徹底釋放庫存,從(cong) 容應對電商物流高峰。京東(dong) VMI庫存融合是京東(dong) 物流開放式戰略布局的創新成果,打破行業(ye) 發展瓶頸,讓京東(dong) 物流切實成為(wei) 客戶體(ti) 驗最好的電商履約平台。

 

線上線下、多平台全渠道、全生命周期、全供應鏈一體(ti) 化物流解決(jue) 方案

 

在多平台、全渠道的互聯網模式中,商家通常有多家線上平台店鋪,甚至還有線下實體(ti) 門店,必然會(hui) 麵臨(lin) 各個(ge) 電商倉(cang) 庫和線下門店倉(cang) 庫的備貨及庫存問題。如何實現庫存最優(you) ,避免庫存積壓及缺斷貨,實現成本效益最優(you) ,是商家最頭痛的問題。

京東(dong) 物流前瞻性地捕捉到行業(ye) 發展趨勢,推出了線上線下、多平台全渠道、全生命周期、全供應鏈一體(ti) 化物流解決(jue) 方案。無論商家的業(ye) 務來自線上平台,還是客戶自己的電商銷售平台,或線下實體(ti) 門店,京東(dong) 物流可進行同倉(cang) 融合,並通過係統對接,將數據在京東(dong) 物流係統中進行整合和管理,實現深度融合商家庫存,進行“一盤貨管理”及庫存的靈活調配,降低商家采購資金占用成本及物流成本。此外,京東(dong) 物流結合大數據技術,可對前端銷售預測、補貨策略、庫存分布等流通大數據進行分析,提供全生命周期、全供應鏈的物流服務,加快物流反應速度,提升消費者體(ti) 驗。

隨著係統技術、供應鏈等各個(ge) 環節的打通,多平台全渠道、全生命周期、全供應鏈一體(ti) 化物流的深度融合將是行業(ye) 發展的主旋律。

 

多平台、全渠道下的VMI庫存融合為(wei) 商家庫存解壓

 

此次VMI服務的推出,全麵打通了京東(dong) 平台與(yu) 其他線上平台、線下渠道的庫存融合,實現了庫存透明化,平台零庫存,商家可時時監控庫存狀態,並製定有效的銷售計劃,從(cong) 而加快物流周轉,避免庫存積壓及缺斷貨等問題。

如對於(yu) 某食品商家,保質期管理尤為(wei) 重要,京東(dong) 物流進行“一盤貨管理”,時時監測庫存產(chan) 品信息,包括SKU、生產(chan) 日期等,並按照先進先出原則出貨。商家可結合庫存狀態,製定合理的促銷計劃,加快產(chan) 品消化,避免庫存鎖死在平台或渠道,無法進行銷售,加快庫存的物流周轉。

京東(dong) 物流負責人稱,京東(dong) 物流正在打造一個(ge) 多平台、全渠道的電商物流交付開放平台,其中在業(ye) 務整合層已實現訂單生命周期管理與(yu) 庫存整合管理,VMI庫存融合正是庫存整合管理的創新成果。京東(dong) VMI庫存融合運用大數據幫助商家打通物流和信息流,解決(jue) 多平台庫存共享難題,滿足多平台、全渠道的業(ye) 務發展需求。在這種模式中,商家可以“多倉(cang) 合一”,進行線上線下“一盤貨”管理,實現B2B、B2C、B2B2C等庫存共享和訂單集成處理,降低庫存壓力和斷貨風險,獲得存貨最低+成本最優(you) 的雙重效益。

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