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黃濱:應對“互聯網+融合物流”應該思考的10個問題

發布時間:2015-10-20 09:30:01 易流科技

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隨著經濟新常態的到來,物流運輸行業(ye) 的競爭(zheng) 越來越激烈,物流企業(ye) 如何贏得自己的競爭(zheng) 優(you) 勢是每個(ge) 經營者需要思考的問題。
  提問是最好的思考方式,提出問題一定程度上比解決(jue) 問題更為(wei) 關(guan) 鍵。作為(wei) 企業(ye) 經營的高管或掌舵人,關(guan) 鍵的任務是提出符合時代發展的問題,用問題指引自己對企業(ye) 的發展進行深度思考。
  下麵這些問題,是運輸過程透明管理研究院黃老師研究團隊反複推敲的一些問題,深切希望各位參會(hui) 嘉賓,各位物流企業(ye) 的掌舵人、高管能結合自己企業(ye) 的實際情況,深度反複思考。在思考的過程中理清自己的思路和頭緒。
  1.移動互聯網已經深入日常生活的各個(ge) 方麵,人類社會(hui) 已經無法避免被移動互聯網改造,這樣的時代趨勢判斷你同意嗎?試著用生活中的一些實際例佐證解釋這個(ge) 問題。
  2.中國在阿裏等企業(ye) 的帶領下,已經發展成全球電商第一大國,越來越多的人習(xi) 慣網絡購物,隨著85後、90後進入職場,這個(ge) 趨勢還在延續,導致電商相比美歐日等發達國家在中國一枝獨秀的原因是什麽(me) ?
  3.未來學家凱文·凱利講,未來的世界是一切連接進而透明的世界,你對他的判斷認同嗎?請說出你的理由。
  4.物流運輸是個(ge) 非常古老和現代的行業(ye) ,他的古老性體(ti) 現在什麽(me) 地方?他的現代性又體(ti) 現在什麽(me) 地方?你的看法是什麽(me) ?
  5.隨著社會(hui) 生活節奏的加快,電商的發展,人們(men) 購物方式在發生深刻變化,這個(ge) 變化是什麽(me) ,你注意到嗎?千百萬(wan) 消費者購物方式的變化對商業(ye) 格局產(chan) 生什麽(me) 樣的影響?對物流行業(ye) 的運行規律產(chan) 生什麽(me) 影響?
  6.小米取得巨大成功的原因之一是重視用戶體(ti) 驗,傾(qing) 聽用戶的聲音,那麽(me) 對於(yu) 物流運輸企業(ye) ,你的用戶是誰?他們(men) 在意什麽(me) ?他們(men) 認可的好的用戶體(ti) 驗是什麽(me) ?請反複推敲你的看法。
  7.站在物流企業(ye) 自身的角度思考問題,運輸過程的透明你認為(wei) 有意義(yi) 嗎?如果站在貨主方、收貨方、金融機構等幾個(ge) 主體(ti) 角度思考問題,運輸過程透明你認為(wei) 有意義(yi) 嗎?
  8.綜合發達國家和中國的物流實踐,結合時代趨勢,未來的公路物流發展趨勢是去中心化、平台化,能理解這樣的趨勢嗎?
  9.隨著時代的進步和發展,車輛、倉(cang) 儲(chu) 等這些有形設備和設施在競爭(zheng) 中的關(guan) 鍵性在下降,平台、係統數據的競爭(zheng) 價(jia) 值越來越凸顯,這個(ge) 判斷你能接受嗎?未來物流企業(ye) 的行業(ye) 信用是用你的曆史運營數據來證明而不是個(ge) 人關(guan) 係影響你的行業(ye) 信用這個(ge) 判斷你接受嗎?麵對這些變化,你的企業(ye) 要怎麽(me) 應對?
  10.一個(ge) 完整的物流服務,其流程會(hui) 涉及到不同的主體(ti) (貨主企業(ye) 、物流企業(ye) 、承運商、車主、司機、倉(cang) 管等等),如何才能使整個(ge) 流程上下協調,提高整個(ge) 物流鏈條的運作效率?
  還有很多問題……
  這些問題是否似曾相識,這些問題是否很難回答?請不要回避,不要陷於(yu) 一些日常的瑣事忽視了思考。用日常瑣事的勤奮掩蓋思考的懶惰。
  運輸過程透明管理研究院黃老師研究團隊強烈建議物流行業(ye) 的企業(ye) 家、高管反複、深度思考這些問題,對這些問題思考的程度一定程度上影響未來企業(ye) 的決(jue) 策和發展。
  答案並不關(guan) 鍵,關(guan) 鍵是思考和碰撞的過程。
  運輸過程透明管理研究院黃老師研究團隊會(hui) 陸續在微信公眾(zhong) 號公布對這些問題的一些淺見,希望能對物流行業(ye) 的發展進步起到積極的促進作用。

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