處方藥的網售將邁出解禁的第一步，假以時日，電商將重構藥品供應鏈。

藥品供應鏈是指從(cong) 供應源到需求源的流通過程，涉及原料供應商、醫藥品生產(chan) 商、醫藥品批發商、醫院及醫藥品零售商、醫藥物流商和消費者等。與(yu) 普通供應鏈不同，醫藥供應鏈是一個(ge) 比較特殊的供應鏈，傳(chuan) 統模式下有多個(ge) 利益環節。

一顆藥從(cong) 製藥企業(ye) 出發，將通過自營的銷售公司流向一級代理商，再通過二三級代理商進入醫院。患者交完費用後，醫院將回款打給代理商，再由代理商返給製藥企業(ye) 。

一顆藥從(cong) 出廠到患者手裏，得曆經許多個(ge) 關(guan) 卡。這也導致了一個(ge) 眾(zhong) 所周知的結果：藥品價(jia) 格居高不下，藥企利潤卻一再降低。有人說，中國的醫藥招標政策決(jue) 定了我國醫藥供應鏈存在的問題，如供應鏈過長、流通環節成本過高、市場集約化程度低、信息化水平落後等。

電子商務平台的發展對傳(chuan) 統供應鏈中流通環節的改變，是巨大且有目共睹的。可以說，醫藥電商的發展將為(wei) 醫藥供應鏈帶來巨變。

首先是流通環節的減少，由此帶來的就是利益分配的減少，從(cong) 而給企業(ye) 帶來更多的利益和更加靈活的利益分配方式。

北京寶來通科技有限公司副總經理劉棟認為(wei) ，醫藥電商的發展對傳(chuan) 統醫藥供應鏈的最大改變莫過於(yu) 大幅縮短了中間環節，用電子信息平台替代了傳(chuan) 統供應鏈中複雜的分級銷售網絡，顯著降低了供應鏈管理的難度。

其次，借助電子商務平台大數據的分析力量，可以對市場上下遊的供需信息及時收集與(yu) 分析，建立供應鏈的信息共享管理係統，提高供應鏈上各企業(ye) 信息交換的效率，降低企業(ye) 間交易成本，降低委托代理雙方信息不對稱和不確定性，從(cong) 本質上解決(jue) 醫藥供應鏈的“牛鞭效應”。

比如像現在的叮當、快方，通過整合線下藥店資源的方式打通物流環節，基本實現了新鏈條的末端環節的準備。未來無論是第三方B2C藥品銷售平台，還是企業(ye) 的官網直銷平台，考慮與(yu) 這些末端資源的合作，是最快、最完善的一種方式。

《互聯網食品藥品經營監督管理辦法》即將公布，處方藥網上銷售是一個(ge) 必然。業(ye) 內(nei) 預計，《辦法》將放寬B2B第三方交易平台、藥品生產(chan) 企業(ye) 和藥品批發企業(ye) 開展網上藥品購銷活動的權限，B2C牌照也將不再審批，改為(wei) 備案製，這些都將對醫藥電商產(chan) 生一定影響。另一具重大影響力的政策是允許委托第三方物流配送，比如順豐(feng) 、EMS已經取得了GSP資質，這些都將帶動傳(chuan) 統商業(ye) 鏈的重新洗牌。