通過戰略互投，蘇寧和阿裏成為(wei) “密友”，蘇寧迎來全麵開放的大時代。
　　蘇寧和阿裏巴巴通過戰略互投，成為(wei) 緊密盟友，未來將一起征戰O2O。”8月26日，在蘇寧內(nei) 部舉(ju) 行的本年度第三次工作會(hui) 議上，蘇寧雲(yun) 商董事長張近東(dong) 為(wei) 蘇寧與(yu) 阿裏的合作下了定義(yi) 。在演講中，張近東(dong) 40次提及“開放”一詞，稱“蘇寧已經迎來全麵開放的大時代。”接下來的工作重心就是聚焦“零售CPU”，全麵開放。
　　張近東(dong) 首次拋出“零售CPU”概念，即商品供應鏈、物流和服務。他認為(wei) ，蘇寧的互聯網零售核心能力已經形成，接下來要向行業(ye) 和社會(hui) 輸出，開放的對象既包括供應商、平台商戶、合作夥(huo) 伴，還包括零售末端的社區便利店等中小微個(ge) 體(ti) ，不僅(jin) 要與(yu) 阿裏這樣的平台商合作，還要積極向線下拓展，連接包括購物中心在內(nei) 的更多線下平台，構建蘇寧互聯網零售生態圈。
　　“沒有物流，互聯網零售就無法落地。”張近東(dong) 表示，截至目前，已有美的、創維、華潤太平洋等一千多家企業(ye) 共享蘇寧的物流資源，70%的蘇寧易購平台商戶在對接使用蘇寧的物流服務，蘇寧和阿裏的合作將為(wei) 蘇寧物流的開放帶來更大的體(ti) 量。
　　他還首次提出要將“蘇寧超市”打造成為(wei) 繼“蘇寧電器”之後的專(zhuan) 業(ye) 品類形象，未來蘇寧的定位就是成為(wei) 用戶“身邊的蘇寧”。
　　蘇寧零售CPU的運算量需要85後、90後生力軍(jun) 的推動。張近東(dong) 強調，未來將大膽提拔年輕人，讓85後甚至90後成為(wei) 創新的主體(ti) 。
　　今年8月10日，阿裏、蘇寧宣布以交叉持股的方式達成戰略合作。阿裏投資283億(yi) 元，換取蘇寧雲(yun) 商19.99%的股份，每股作價(jia) 15.23元；蘇寧則以140億(yi) 元認購阿裏不超過2780萬(wan) 股新股，占總股本的1.09%。這是迄今為(wei) 止，國內(nei) 電商史上規模最大的一次投資。