職場是指上班族工作場所各種要素的集成，一般指白領即管理層，當然，也可以泛指白領與(yu) 藍領的總和。職場裏的人，特別是一些精英，有三個(ge) 特點：一叫“壓力山大”，二叫“親(qin) 和短缺”，三叫“身體(ti) 欠佳”。中國職場的生態係統並不理想，說得嚴(yan) 重一點叫不很健康。作為(wei) 一個(ge) 社會(hui) 的細胞不健康，就是人均GDP達到了小康，社會(hui) 也不能說是和諧的，現在一些地方設立了幸福指數，同樣要設立職場指數，這已到了刻不容緩的程度。中國睡眠研究會(hui) 2015年初發布的一項調查顯示，我國成年人失眠的發生率高達38％以上。心理壓力大、心理精神障礙是失眠的主要原因，因為(wei) 工作、生活壓力大，經常出現焦慮情緒，職場人士的失眠率尤為(wei) 明顯。
　　中國職場健康生態係統不理想，原因何在？第一，建設與(yu) 完善健康職場生態係統缺少製度保障。在職場中，體(ti) 現的主要是以工資為(wei) 紐帶的雇主與(yu) 雇傭(yong) 、上級與(yu) 下級、老板與(yu) 員工的關(guan) 係，考核的是工作業(ye) 績：第二，從(cong) 貧困到溫飽再到小康，生活水平提高了，但缺少生活質量標準，一些常見病的發病率不是降低，反而提高了。人力資源與(yu) 社會(hui) 保障部公布，2014年，職工基本醫療保險參保人員醫療費用為(wei) 7083億(yi) 元，從(cong) 2009年至2014年年均增長19.9％。根據中國疾病預防控製中心的調查，18歲及以上成年人的糖尿病發病率已從(cong) 1994年的2.5％、2001年的5.5％、2007年的9.7％，2010年上升到11.6％，成了名符其實的糖尿病大國：第三，隨著市場經濟的發展，人與(yu) 人的關(guan) 係都變成了經濟關(guan) 係，人成了“經濟動物”，人成了金錢的奴隸，親(qin) 情、友情少了。當然，在我們(men) 日常生活中，也有許許多多人與(yu) 人之間感人的故事，看了使人熱淚盈眶，這是社會(hui) 的正能量，也是社會(hui) 的主流。
　　如何從(cong) 這種狀態下走出來，構建一個(ge) 健康職場生態係統？我認為(wei) ，可以從(cong) 供應鏈的理念去思考。其實，職場是由縱向一體(ti) 化的供應鏈與(yu) 橫向一體(ti) 化的生態鏈構成的，運作得好，就會(hui) 形成綜合一體(ti) 化的價(jia) 值鏈，從(cong) 而達到高效、優(you) 化、生態、健康的目標，這是價(jia) 值創新的一條新路。
　　講到供應鏈，人們(men) 一般認為(wei) 是經濟現象，其實，同樣也是社會(hui) 現象。職場的縱向一體(ti) 化是以個(ge) 人或團體(ti) 為(wei) 中心，連接上遊的領導或上級部門（上級的上級或領導的領導）以及下遊的下級（下級的下級），加上同級的同事構成的，為(wei) 了完成一個(ge) 共同的目標，結成社會(hui) 責任共同體(ti) 。由於(yu) 任務的不同，每個(ge) 人可能進入多個(ge) 縱向一體(ti) 化鏈條。上下級構成的鏈條不是互相推諉、相互指責，而是合作共贏。職場的橫向一體(ti) 化，是指職場中的個(ge) 人或團體(ti) ，都離不開商流、物流、資金流、信息流、人文流，都離不開吃喝拉撒睡，離不開標準、法規、家庭等等，這些形成一個(ge) 生態係統。現在的問題是這些縱向、橫向的要素得不到優(you) 化，經常是頭痛醫頭，腳痛醫腳，忙了就加班，為(wei) 什麽(me) 一定要加班呢？病了就請假，為(wei) 什麽(me) 不抓預防、多來點鍛煉呢？現代管理學的最高境界是人文管理，把人管好了，把職場管好了，一切都迎刃而解了。職場既是“軍(jun) 營”，更是“家庭”。
　　新加坡政府提出，職場精英健康的好壞，直接關(guan) 係到國家的興(xing) 衰成敗，從(cong) 而提出首先在職場內(nei) 打造“健康職場生態圈”，其中兩(liang) 大核心是飲食健康與(yu) 身心健康，由政府機構、社區和私人業(ye) 主通力合作。他們(men) 認為(wei) ，打造一個(ge) 健康的工作環境，有助於(yu) 國家的長遠發展。我非常同意這一觀點，發展健康產(chan) 業(ye) 應提到戰略高度，特別是職場健康產(chan) 業(ye) 。
　　國醫大師孫光榮提出，職場人士養(yang) 生要做到“五個(ge) 善於(yu) ”，一是善於(yu) 轉移情誌，二是善於(yu) 靜心養(yang) 神，三是善於(yu) 工間活動，四是善於(yu) 合理用眼，五是善於(yu) 調整肌體(ti) 平衡。要結合每個(ge) 職場人的生理體(ti) 質、所處環境、生活與(yu) 工作習(xi) 慣、去選擇養(yang) 生方法。我認為(wei) “合則安”是職場健康生態圈的總則，實現了職場的縱向與(yu) 橫向的“合”，就達到了“安”的目標。而“精氣神”則是職場生態圈的終極目的，職場人需要精氣神，有了精氣神，就能無往而不勝，為(wei) 實現中華民族偉(wei) 大複興(xing) 的中國夢而奮鬥終身。
　　在經濟領域，我們(men) 非常關(guan) 注勞動生產(chan) 率，在職場要更多的關(guan) 注工作效率。要提高工作效率，涉及生態環境、裝備技術、組織結構、製度體(ti) 製等等，但關(guan) 鍵是人本身。組織心理學表明，人在不同階段，所釋放的需求是不一樣的，“精神萬(wan) 能”與(yu) “物質萬(wan) 能”都是錯誤的。我們(men) 要善於(yu) 發揮一個(ge) 人的長處，彌補一個(ge) 人的短處。不僅(jin) 要關(guan) 心每個(ge) 人的工作，更要關(guan) 心每個(ge) 人的生活。圍繞職場要大力發展健康產(chan) 業(ye) ，要大力提倡服務消費，發掘新的經濟增長動力。
　　我呼籲改造我們(men) 的職場，從(cong) 健康職場生態圈開始，實現全民健康生態圈。