5月，茂名石化鐵運分部抓住車源充足、煉油化工產(chan) 品交貨及時、煤碳進廠量大等有利時機，狠抓運輸組織優(you) 化工作，加快運輸節奏，提高運輸作業(ye) 效率，完成運輸總量67.75萬(wan) 噸，一舉(ju) 創下10年來單月運輸量的新高。

為(wei) 了適應運輸量增大的需求，鐵運分部積極主動抓好站場整理的基礎工作，根據貨車的性質、卸車地點解體(ti) 車列，除送往專(zhuan) 用線裝卸車外，待用待修的車輛送往相關(guan) 股道存放，及時疏通站場，保證接發車作業(ye) 的正常進行。抓好車源組織和跟蹤，對車況差、停時長的車輛盡可能集結在一條線路，及時安排車輛交接，減少老牌車積壓站場數量，著力提高站場運轉能力。

他們(men) 密切關(guan) 注乙烯、煉廠、動力、銷售等相關(guan) 部門的生產(chan) 和產(chan) 品流向情況，製定階段性的運輸方案，對有可能出現的新問題、新情況，有預見性地製定應急措施。每天跟蹤行車組織工作及各項製度的落實，及時處理運輸突發問題;抓好每周運輸分析，對階段性的優(you) 化工作進行小結，根據情況及時調整運輸計劃，特別是輕油、瀝青、油焦、硫黃、電煤等產(chan) 品的運輸，科學合理的安排好車輛運用，保證運輸生產(chan) 順暢高效。5月，煉油化工產(chan) 品外運出廠8192車，高達44.6萬(wan) 噸。

5月以來，煤龍密集到達，卸車量劇增，鐵運分部針對此情況，通過加強優(you) 化運輸生產(chan) ，提高快速反應能力和調度指揮能力，抓好與(yu) 電廠及煤製氫裝置的聯係和催卸工作，堅持提前統籌，卸空就拉的原則，24小時不間斷作業(ye) ，累計完成電廠動力煤卸車11.92萬(wan) 噸，煤製氫原料煤卸車5.92萬(wan) 噸。