電商改變物流，物流開始反哺電商，物流企業(ye) 不再僅(jin) 僅(jin) 局限於(yu) 商品的配送，而是更致力於(yu) 打造綜合性全麵服務，更好促進電商發展。
　　在過去五年，中國網上購物數量取得70%的複合增長率，隨之快遞市場增幅高達60%，國內(nei) 物流格局已經初步形成。百世集團總裁兼CEO周韶寧認為(wei) ，長遠來看，信息化、集中化、綜合化、自動化將是行業(ye) 趨勢，打造綜合性產(chan) 業(ye) 鏈為(wei) 電商提供更好的服務將是大勢所趨。
　　物流或將改變電商模式 
　　物流給電商行業(ye) 帶來的改變是什麽(me) ？百世物流副總裁劉波認為(wei) ，整個(ge) 商業(ye) 環境都在發生變化，長期來看，這將改變傳(chuan) 統零售業(ye) 。
　　“以前，傳(chuan) 統零售業(ye) 注重的是地段；現在，隨著雲(yun) 倉(cang) 儲(chu) 備功能和配送係統的完善，多個(ge) 品牌店、實體(ti) 店開始關(guan) 店，更加注重線上銷售，互聯網時代注重的是社區。”劉波說，隨著綜合服務鏈平台的打造、儲(chu) 備功能完善和配送係統的四通八達，即使是小規模的網絡店主，僅(jin) 僅(jin) 隻需要一個(ge) IP地址，就可以利用綜合供應鏈將其網絡銷售到全國各處。
　　劉波舉(ju) 例道，比如時光網，它是2006年成立的視頻網站，主要做深度的電影影評，同時做一些海外影片在國內(nei) 的發行。許多會(hui) 員看到好的內(nei) 容，會(hui) 在網站上直接購買(mai) 電影票，因此擁有很多會(hui) 員。為(wei) 了把流量變現，該網站在電影影評的附近會(hui) 附帶銷售商品。在《變形金剛》上映期間，時光網和義(yi) 烏(wu) 一家生產(chan) 廠商合作，生產(chan) 變形金剛的玩具，客戶觀看影評的同時就能購買(mai) 產(chan) 品。 
　　時光網隻是一個(ge) 電影網站，如何儲(chu) 備貨源，把商品送到全國各地客戶手中？這裏依靠的是物流，以及四通八達的輸送能力和遍布全國的倉(cang) 儲(chu) ，實現產(chan) 品的儲(chu) 備和配送。 
　　互聯網思維再造物流
　　百世集團創始人周韶寧擔任集團總裁兼CEO，他擁有IT、通訊等背景。周韶寧認為(wei) ，互聯網是參與(yu) 、透明和分享的平台，講究開放思維和綜合運用，而不僅(jin) 僅(jin) 是下遊服務提供商。好的物流公司應該把企業(ye) 變成戰略合作夥(huo) 伴。
　　以百世集團為(wei) 例，公司通達的網絡覆蓋全國各縣市。“發往全國任何一個(ge) 地方的商品，1000件產(chan) 品中可能隻有一件不能送達，其餘(yu) 都能準確完成。並在全國30個(ge) 城市建立69個(ge) 百世雲(yun) 倉(cang) 來儲(chu) 備商品。”周韶寧說。 
　　記者到阿裏巴巴杭州總部采訪時，看到為(wei) 阿裏巴巴總部兩(liang) 萬(wan) 餘(yu) 人提供快遞服務的是百世物流。
　　快遞公司會(hui) 優(you) 勝劣汰
　　國內(nei) 快遞梯隊已大致形成。第一梯隊由“四通一達”即申通快遞、圓通快遞、中通快遞、百世匯通和韻達快遞這五家民營快遞公司，以及EMS、順豐(feng) 快遞等，年收入在50億(yi) 元以及以上。百世匯通是百事集團旗下的快遞公司。第二梯隊年收入在50億(yi) 元以下，快遞公司眾(zhong) 多。包括京東(dong) 、蘇寧等自建物流，全國性公司有天天快遞、全峰快遞、宅急送、快捷快遞，區域類公司有廣東(dong) 聯昊通等。
　　未來快遞行業(ye) 競爭(zheng) 格局和發展趨勢如何？周韶寧告訴本報記者，先是走向集中化，將來一定會(hui) 是優(you) 勝劣汰，留下幾家優(you) 秀企業(ye) 。還將趨向自動化，幫助企業(ye) 提高效率。同時趨向信息化，網絡密度越來越強，以及趨向綜合性服務。
　　聯邦快遞和UPS一樣，除了快遞業(ye) 務以外，更加趨向綜合服務能力。比如，美國馬路上的運輸，30%的業(ye) 務由聯邦快遞完成。UPS同樣如此，健全和完善整個(ge) 快遞產(chan) 業(ye) 鏈，變成大的綜合服務體(ti) ，為(wei) 客戶提供全方位的服務。
　　未來，在此行業(ye) 趨勢中，如何布局將至關(guan) 重要，這個(ge) 行業(ye) 的改變和洗牌將從(cong) 此領域產(chan) 生。有些老牌公司如果跟不上這個(ge) 大趨勢，必將會(hui) 被市場淘汰。