一則報道與(yu) 一個(ge) 事實之間的反差，很耐人尋味。
　　報道是，2014年，中國成功研發變頻冰箱控製器，從(cong) 根本上打破了國外技術壟斷，將推動節能、保鮮效果好的變頻冰箱成為(wei) 消費主流。
　　事實是，我們(men) 在某知名購物網站搜索“冰箱”，銷售排名前幾位的全部為(wei) 定頻冰箱。銷量最大的一款價(jia) 格1399元，而它的各項參數基本均比較落後：定頻、直冷、手動除霜……
　　這一反差，促使業(ye) 內(nei) 人士和專(zhuan) 家思考，電商對於(yu) 中國的產(chan) 業(ye) 升級，究竟是推動力還是一種羈絆？
　　1 、網購：低高檔熱賣中檔遇冷
　　我們(men) 在一家知名購物網站搜索“襯衫”，按銷量從(cong) 高到低排，前3000款襯衫平均價(jia) 格約為(wei) 68元，最高月銷量5.9萬(wan) 筆的襯衫價(jia) 格僅(jin) 為(wei) 59.9元。根據紡織企業(ye) 行業(ye) 的數據，中檔襯衫僅(jin) 生產(chan) 成本就需要40元—65元，因此市場均價(jia) 68元的襯衫，隻能算作低檔貨範疇。
　　對其他產(chan) 品進行檢索，也得到類似的結果。比如搜索“項鏈”，銷量最好的一款僅(jin) 為(wei) 6.8元，月銷量為(wei) 3萬(wan) 多件，前200款商品中50元以下的占比高達70%。再比如，在另一家購物網站搜索“智能手機”，選中“移動4G”統一規格，按銷量從(cong) 高到低排序，銷量最高的一款手機價(jia) 格僅(jin) 為(wei) 599元，而前5款熱銷產(chan) 品都在1000元以下……網購追求低價(jia) 還催生了一個(ge) 全新的職業(ye) “網絡砍價(jia) 師”，顧名思義(yi) ，就是專(zhuan) 門代顧客砍價(jia) 。
　　業(ye) 內(nei) 人士指出，追求低價(jia) 是消費者的正常心理，但是網購將這種心理無限放大了。一位北京的網購“達人”對此有著透徹的體(ti) 會(hui) ：“我住在海澱區，朝陽區的促銷，如果隻是便宜幾十塊錢，我是不會(hui) 跑過去買(mai) 的，因為(wei) 要花費路費和時間成本。但是網購就不一樣了，在兩(liang) 個(ge) 網頁之間切換，不需要成本，哪怕是幾塊錢之差，我也要買(mai) 價(jia) 格低的。”中國人民大學經濟學院教授周業(ye) 安道出了網購低價(jia) 的另一個(ge) 原因：“相對實體(ti) 店，網購無法接觸到實物，消費者由於(yu) 缺乏對產(chan) 品質量判斷的信息，更容易出現消費者消費‘比價(jia) 格’而不是‘比質量’。”
　　除了低檔貨外，假貨也是網購的另外一個(ge) “吐槽點”。不久前國家工商總局公布的2014年下半年網購商品抽查結果顯示，全國網購的正品率不足六成。根據騰訊企鵝智酷發起的網購調查數據顯示，經常網購的用戶中，對網購商品整體(ti) 較為(wei) 滿意的用戶不到1/4，而近半數（49.3%）的網購用戶將“商品質量差，為(wei) 仿製品”作為(wei) 不滿意原因的首選。
　　值得注意的是，低檔貨大賣的同時，高檔貨在受寵，隻不過，二者的購買(mai) 方式不太一樣。財富品質研究院最新發布《中國奢侈品報告》顯示，中國人去年買(mai) 走全球46%的奢侈品，是全球奢侈品市場無可爭(zheng) 議的最大買(mai) 家。而中國人購買(mai) 奢侈品的一個(ge) 重要渠道是新型網購——“海淘”。據PayPal發布的《全球跨境電子商務報告》顯示，預計到2018年，中國“海淘族”將達3600萬(wan) 人，消費金額超過1萬(wan) 億(yi) 元。聚美優(you) 品CEO陳歐坦言，2015年最重要的戰略布局、核心業(ye) 務就是海淘；就連順豐(feng) 速遞都已經殺入海淘市場。
　　不難發現，目前的網購市場基本形成了低檔貨大賣、高檔貨海淘、中檔貨受冷的局麵，而這種局麵必定對中國產(chan) 業(ye) 升級產(chan) 生強大作用力。
　　2 、低價(jia) ： 產(chan) 業(ye) 升級的沉重包袱
　　浙江省臨(lin) 安市昌化鎮白牛村是全國四大淘寶村之一，曾經靠電商賣炒貨使村民們(men) 走上致富路，現如今這個(ge) 村子卻開始發愁了。
　　村民潘小忠是淘寶“山裏福娃”網店店主，他算了一筆賬：今年山核桃行情不太好，一斤進價(jia) 73元，加工完成本達81元，現在市場上也就賣到83元。
　　“以前做這行還有20％的利潤，可如今低價(jia) 競爭(zheng) 太激烈了，為(wei) 了搶市場大家把價(jia) 格都壓到成本價(jia) 了！這麽(me) 做下去，是作死的節奏！”潘小忠說。
　　抱怨電商的不止村民。去年年底，紡織服裝行業(ye) 工業(ye) 增加值持續回落，中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 副會(hui) 長孫瑞哲斷言，電商是“罪魁禍首”，給行業(ye) 生態帶來殘酷破壞。
　　“電商動不動就搞‘價(jia) 格戰’，進行打折促銷，不利於(yu) 形成一個(ge) 創新的環境，也不利於(yu) 中國製造升級。”中國人民大學經濟學院教授程大為(wei) 在接受本報采訪時說。
　　有分析指出，目前中國品牌多為(wei) 中檔貨，而網購造成了中檔貨遇冷，使品牌附加值進一步擠壓，有的廠商不得不轉而生產(chan) 低價(jia) 、低附加值的產(chan) 品，以換取市場份額。低價(jia) 模式不要說產(chan) 業(ye) 升級，有時連維持生存都比較困難，凡客就是一個(ge) 例子。
　　“愛網絡，愛自由……也愛29塊的T-Shirt……我是凡客。”作家韓寒為(wei) 凡客代言的這幾句廣告詞曾風靡一時。襯衣29元，凡客就是為(wei) 了網購低價(jia) 而誕生的。這個(ge) 2007年成立的品牌，紅火一時之後便一路走向了衰落，如今，凡客不得不將1.3萬(wan) 多員工裁員到不到300人。
　　有一次，凡客創始人陳年脫下襪子，光腳踩在地毯上。他用手摸著前腳掌兩(liang) 側(ce) 的關(guan) 節，抬起頭問：“知道為(wei) 什麽(me) 很多歐美的潮牌板鞋會(hui) 磨腳嗎？”他自問自答道：“因為(wei) 歐美人的腳是瘦長型的，而中國人的腳這個(ge) 地方比較寬，所以做鞋一定要注意防壓。這裏麵太多講究了，我現在隻關(guan) 心這些細節。”
　　陳年從(cong) 主打低價(jia) 到關(guan) 注細節，本身就是產(chan) 業(ye) 轉型升級的寫(xie) 照。隻可惜，被電商絆了一腳的凡客，雖然努力尋求東(dong) 山再起，但前途並非坦途。
　　除了電商帶來的低價(jia) 以外，有人從(cong) 另外一個(ge) 角度開始思考電商對中國產(chan) 業(ye) 升級的影響。
　　不久前，國家新材料產(chan) 業(ye) 發展戰略谘詢委員會(hui) 副主任邵立勤，援引了美國《商業(ye) 周刊》中文網一篇文章裏的一句話：歐美已經開始4.0版革命，而中國還在為(wei) 淘寶買(mai) 賣廉價(jia) 次品而沾沾自喜。同時他指出：“目前德國的小公司都在搞4.0了，而我們(men) 大家還在搞別的東(dong) 西。很可能在即將到來的工業(ye) 革命的階段又將會(hui) 把中國拋棄掉。”
　　工業(ye) 4.0的概念誕生於(yu) 德國，是信息與(yu) 通信技術和生產(chan) 製造技術的深度融合，其三大組成是智能工廠、智能生產(chan) 和智能物流。淘寶是阻礙工業(ye) 4.0的發展，還是如流傳(chuan) 般將被工業(ye) 4.0消滅？目前眾(zhong) 說紛紜。但有一點可以肯定的是，中國要想不錯過工業(ye) 4.0帶來的第四次工業(ye) 革命，電商和廠商都需要作出改變。
　　3、 未來： 電商不隻是殺價(jia) 平台
　　安徽人黃雲(yun) 峰一直做著生產(chan) 代加工的生意，但是利潤很薄。直到2008年，黃雲(yun) 峰開始為(wei) 網店生產(chan) 衣服。由於(yu) 省掉了中間環節，所以利潤也翻了幾倍。黃雲(yun) 峰過上了相當滋潤的日子。
　　沒多久，電商開始了爆發式發展。為(wei) 了爭(zheng) 奪電商訂單，貼牌作坊紛紛壓低價(jia) 格，商家也借此壓價(jia) ，再加上麵料、輔料價(jia) 格上漲，貼牌生產(chan) 壓力越來越大。
　　黃雲(yun) 峰回憶道，那時候好不容易發下工人工資後，他和妻子窮得隻能買(mai) 兩(liang) 根火腿腸來“慶祝”又熬過一個(ge) 月。
　　為(wei) 了扭轉這一被動局麵，2011年初，黃雲(yun) 峰和妻子開始籌劃成立自己的品牌經。經過短短3年的發展，黃雲(yun) 峰的童裝品牌在天貓、京東(dong) 等平台開了直營店，產(chan) 品已經進入國際市場。
　　黃雲(yun) 峰的故事正是中國電商的故事。不過，黃雲(yun) 峰先走了一步，完成了從(cong) 價(jia) 格戰到品牌戰的轉變。而許多商家正處在這兩(liang) 個(ge) 階段的中間。
　　“盡管電商目前存在著‘低檔貨大賣’、‘假冒偽(wei) 劣’問題，但也隻是階段性的。處於(yu) 產(chan) 業(ye) 鏈低端的中國製造業(ye) 要想轉型升級，必須靠創新擁有自主品牌，創造優(you) 質的產(chan) 品。”周業(ye) 安向本報表示。
　　業(ye) 內(nei) 人士指出，電商的未來應該是擺脫目前殺價(jia) 平台的定位，與(yu) 產(chan) 品進行更深層次的融合。
　　“電子商務對於(yu) 產(chan) 業(ye) 升級的最大作用就是可以記錄下消費者的整個(ge) 購物軌跡，通過後台的‘大數據’，對消費者進行精準生產(chan) 和營銷，在這個(ge) 開放性的平台上進行技術創造。生產(chan) 廠家將用戶在互聯網對產(chan) 品的評價(jia) 、建議參與(yu) 到創新過程，去主動發現潛在消費者偏好，大大加快企業(ye) 產(chan) 品創新速度。”周業(ye) 安說。
　　小米經常被作為(wei) 與(yu) 電商深度融合的範例。小米利用網絡精準分析消費者喜好，分析消費者使用習(xi) 慣，進行產(chan) 品研發，實現產(chan) 品升級換代。比如，注重用戶體(ti) 驗，優(you) 化操作方式和流暢性，美化界麵最後推出主題商城……將用戶的抱怨轉化成了產(chan) 品的創新點。
　　“當下幾乎所有行業(ye) 都開始了電子商務的步伐，中國製造業(ye) 再升級那就是大規模定製的個(ge) 性化生產(chan) 。因此，對比淘寶的‘大而全’，應該對電商平台進行進一步的細化，將電商平台直接和生產(chan) 環節相結合，實現大規模定製的個(ge) 性化生產(chan) 。”程大為(wei) 說。