2月9日，中央巡視組反饋意見後的第3天，中國石化在全係統召開1.8萬(wan) 餘(yu) 人參加的紀檢監察視頻會(hui) 議。麵對公司多領域存在的利益輸送和交換問題，中國石化集團公司黨(dang) 組書(shu) 記、董事長傅成玉表示，承諾的兩(liang) 個(ge) 月整改時間必須無條件按時兌(dui) 現，“一把手”不能替人打招呼、寫(xie) 條子，要作為(wei) 一項製度固化下來；對親(qin) 屬在係統內(nei) 經商或與(yu) 中國石化有業(ye) 務往來的領導人員要調整崗位。
　　繼中國聯通等6家單位專(zhuan) 項巡視反饋情況被公布後，2月6日，中紀委再次公布中國石化、中國海運、中國科協3家單位的巡視反饋情況。據介紹，按照中央統一部署，2014年11月24日至12月24日，中央第六巡視組對中石化進行了專(zhuan) 項巡視。巡視中幹部群眾(zhong) 反映了一些問題，主要是不同層級、不同板塊經營管理人員利用掌握的資源和平台，在工程建設、物資供應、油品銷售、合資合作、海外經營中搞利益輸送和交換；有的領導人員親(qin) 屬子女違規經商辦企業(ye) ，通過承攬中石化業(ye) 務，進行關(guan) 聯交易謀利；有的領導住房違規問題嚴(yan) 重，部分下屬企業(ye) 公款吃喝、旅遊問題頻發；“兩(liang) 個(ge) 責任”落實不到位、製度規定執行不嚴(yan) 等。巡視組還收到反映一些領導人員的問題線索，已轉有關(guan) 部門處理。
　　在萬(wan) 人大會(hui) 上，傅成玉在台上一站就是1個(ge) 多小時，曆數了公司目前存在的諸如無視政治紀律和政治規矩、“四風”問題依然突出、製度建設落後於(yu) 形勢要求、兩(liang) 個(ge) 責任落實不力等五大類20項問題，對屬下提出了明確要求：當前，中國石化的一項重大政治任務就是抓巡視整改工作，承諾的兩(liang) 個(ge) 月的整改時限必須無條件按時兌(dui) 現。
　　按照中石化的部署，將加大紀檢監察體(ti) 製改革力度，特別是要推動5個(ge) 紀檢監察分組（局）盡快到位、有效運行，強化對直屬單位領導班子的近距離監督。盡快健全各級黨(dang) 委會(hui) 、配齊配強紀委書(shu) 記。“對於(yu) 那些屍位素餐、碌碌無為(wei) 的紀委書(shu) 記，要堅決(jue) 采取組織措施，免職後不再安排其他職務，取消相應待遇。”傅成玉表示。
　　與(yu) 此同時，要對工程建設、物資采購等重點領域加強監管，斬斷權錢交易鏈條。今年要建立起中國石化統一的招標平台，全麵推進工程建設和物資采購公開招標；對重點崗位人員實行輪崗交流等辦法；研究製定製約和監督“一把手”的行為(wei) 規範，防止權力濫用，“一把手”不能替人打招呼、寫(xie) 條子，要作為(wei) 一項製度固化下來；對親(qin) 屬在係統內(nei) 經商或與(yu) 中國石化有業(ye) 務往來的領導人員要調整崗位，嚴(yan) 格回避特別是境外公司任職回避製度。
　　此外，將進一步加大問責力度。傅成玉指出，動員千遍不如問責一次，對違反黨(dang) 紀，“四風”問題突出、發生頂風違紀問題，出現區域性、係統性腐敗案件的單位，既要追究主體(ti) 責任、監督責任，又要嚴(yan) 肅追究領導責任。對典型問題要通報、問責，把責任落實下去。要加快人事製度改革，探索市場化的選人用人機製，大力去除“行政化”，完善經營者能“下”的措施。