銳特信息憑借依托在危化品行業(ye) 的豐(feng) 富經驗，為(wei) 寶鋼氣體(ti) 設定完善的工業(ye) 氣體(ti) 配送管理方案，為(wei) 其成功打造了專(zhuan) 業(ye) 的物流管理平台。

對現代製造型企業(ye) 而言，隨著供應商的逐漸增加，越來越依賴於(yu) 供應商為(wei) 企業(ye) 製成品所提供的增值部件，企業(ye) 終端產(chan) 品的大部分價(jia) 值

都來自供應商，寶鋼氣體(ti) 目前的信息係統管理對於(yu) 供應商的維護、更新、共享變得尤其困難，對於(yu) 供應商的考核也是供應商管理的難點和重點。 因此，製造型企業(ye) 在尋求成本控製以及競爭(zheng) 優(you) 勢的時候就需要更好的供應商管理係統。

銳特以寶鋼氣體(ti) 目前的ERP係統及現有商業(ye) 模式為(wei) 基礎，為(wei) 其建立供應商分類管理，供應商報價(jia) 平台，供應商評價(jia) 體(ti) 係，供應商配額管理，協調供應商采購量分配，建立供應商工作平台和供應商考察管理機製。目標是構建符合未來發展的供應商管理係統，係統規劃有前瞻性，符合信息係統建設的發展趨勢，滿足短期和長期的發展目標，同時還要充分考慮到係統的實用性、穩定性、操作性。

通過信息化的手段，采集分析整個(ge) 供應商管理周期中的各種信息源，為(wei) 公司的管理決(jue) 策提供信息支撐。通過係統化的評估體(ti) 係，可以有效對供應商進行分類管理，降低企業(ye) 對供應商成本，避免一些不必要的風險，提升企業(ye) 工作效率。通過係統化的供應商管理，可以找到很多優(you) 質的供應商，並且與(yu) 其建立戰略合作夥(huo) 伴關(guan) 係，建立良性循環的供銷機製，為(wei) 企業(ye) 在殘酷的市場競爭(zheng) 中脫穎而出。