京東(dong) 上市之後，劉強東(dong) 願意親(qin) 自出麵給自家產(chan) 品站台的機會(hui) 屈指可數。然而，這一次的法國之行，劉強東(dong) 的參與(yu) 度變得空前的高漲。從(cong) 在巴黎主持京東(dong) “法國館”的啟動儀(yi) 式到後來的前往波爾多與(yu) 拉菲、瑪歌等酒莊和莊主交流，劉強東(dong) 一個(ge) 也沒落下。
　　對京東(dong) 而言，法國隻是一個(ge) 開始。而以一個(ge) 個(ge) 國家“掃貨”的“掃國團”為(wei) 先鋒，海外直采將是京東(dong) 未來一個(ge) 重要的戰略武器。
　　京東(dong) 的海外館姍姍來遲
　　在各家電商都在高呼海外直采價(jia) 值的當下，京東(dong) 此前在這一塊鮮少發聲。
　　在劉強東(dong) 密集的法國行程中，找一個(ge) 可以坐下好好聊聊的機會(hui) 並不容易。而劉強東(dong) 落座後第一個(ge) 麵對的問題，就是京東(dong) 為(wei) 什麽(me) 現在才來法國？
　　麵對記者，劉強東(dong) 表示並不擔心以後來者的姿態出現，“我們(men) 在國內(nei) 的業(ye) 務比當當、卓越慢了七八年，但是不妨礙我們(men) 去逐步超越一個(ge) 又一個(ge) 競爭(zheng) 對手。”
　　事實上，在劉強東(dong) 的理解中，如果時間回溯到幾年前，京東(dong) 很可能做不好海外直采業(ye) 務。“我一直說要集中精力把一件事情做好，再去做第二件事情。此前，京東(dong) 集中精力去建物流，讓重要品牌特別是已經進入中國的重要品牌都能和京東(dong) 合作，這些需要很長時間。”他進一步解釋，“我們(men) 現在服務的用戶數已經過億(yi) ，如果七八年前，我們(men) 隻有1000萬(wan) 用戶的時候，你去引入法國品牌一年也賣不了幾個(ge) 。”
　　按照京東(dong) 方麵提供的數據，目前京東(dong) 平台上有數百個(ge) 法國品牌商品在售，涉及酒飲、母嬰、服裝、化妝品等品類，這些商品的年交易額超過10億(yi) 元人民幣。
　　不得不提的是，去年在納斯達克的成功上市，也給京東(dong) 在海外市場談判上發了一張通行證。“作為(wei) 上市公司，我們(men) 公開財務報表，對京東(dong) 的市值、信譽都是一種保證，所以現在(做海外直采)我們(men) 天時地利都占了，是該開始發力了。”劉強東(dong) 這樣告訴
　　組建“掃國團”
　　在已有不少同行布局的市場，京東(dong) 的海外直采是一個(ge) 怎樣的玩法？
　　據了解，京東(dong) 內(nei) 部成立了進口商品部，直接向CMO(首席市場官)匯報。在具體(ti) 進口直采業(ye) 務上，京東(dong) 去年開始組建“掃國團”，主要成員是京東(dong) 第一屆國際管培生，現在已經有好幾十人。
　　“他們(men) 一個(ge) 國家一個(ge) 國家地掃貨，每一個(ge) 國家我們(men) 指定了一個(ge) 主管，他們(men) 負責把這個(ge) 國家所有有特色的、質量好的中國人喜歡的東(dong) 西，都通過京東(dong) 帶回去。”劉強東(dong) 透露，希望今年年底京東(dong) 能夠在歐洲建立一個(ge) 采購中心。
　　與(yu) 掃國團相對應的是，京東(dong) 在海外直采的產(chan) 品分類上也是以國家為(wei) 分類標準，每個(ge) 國家的品類不一樣。
　　“像法國館這樣的國別館，2015年京東(dong) 的初步目標是要開通10個(ge) 國家。”劉強東(dong) 透露。
　　在劉強東(dong) 看來，目前中國消費者通過正常渠道購買(mai) 一件法國產(chan) 品，需要經過5個(ge) 以上中間商。商品每通過一個(ge) 環節，就要加一層費用。“一瓶在法國賣10歐元的紅酒，經過5層轉銷後，到中國消費者手裏是90歐元，而通過京東(dong) 法國館隻需要25歐元。”
　　不過，大量的海外直采意味著不小的采購成本。
　　例如，紅酒是各大電商平台海外直采第一步的首選。但是采購優(you) 質的紅酒往往需要提前兩(liang) 年預訂期酒。有在波爾多附近從(cong) 事紅酒業(ye) 務的中國人告訴記者，預訂法國好酒莊的主品牌紅酒，一般需要在采購時就支付訂單總價(jia) 70%~80%的貨款，剩餘(yu) 的一部分貨款可以在提酒的時候再支付。
　　對於(yu) 這一點，劉強東(dong) 並不否認。“老實說，在國外做商品最重要的是現金去采買(mai) 這些產(chan) 品，說白了就是拿錢買(mai) 貨，(京東(dong) )未來計劃投入上百億(yi) 人民幣的現金來進行全球采購。”
　　而對於(yu) 業(ye) 界一直好奇的今年是否該體(ti) 現京東(dong) 盈利的問題，劉強東(dong) 的耐心依舊，“5年前我就說，京東(dong) 內(nei) 部從(cong) 來沒有設定會(hui) 在哪一年盈利，現在我們(men) 依然沒有設定具體(ti) 的盈利時間。”
　　不過，據劉強東(dong) 透露，金融、拍拍、O2O和NSNG(京東(dong) 智能)這四塊還在虧(kui) 損的新業(ye) 務是京東(dong) 集團在財務表現上依然處於(yu) 虧(kui) 損狀態的主要原因，“其實京東(dong) 的商城業(ye) 務早就已經賺錢了，隻是目前我們(men) 賺的錢還很少。但是終究有一天，我們(men) 商城的盈利能力會(hui) 越來越強，當盈利的業(ye) 務越來越多，虧(kui) 損業(ye) 務越來越少，盈利就是自然的事情了。”