展望2015年市場景氣，已經有不少品牌與(yu) 代工業(ye) 者認為(wei) 最糟的時刻已經過去，曆經穀底多年的市場景氣沒有理由再往下探底。
　　不過，由於(yu) 筆記型電腦(NB)市場已經多年未見起色，被視為(wei) 接替性產(chan) 品的智能型手機儼(yan) 然已經逐漸出現趨於(yu) 飽和的態勢，再加上平板電腦也浮現欲振乏力的警訊，讓供應鏈業(ye) 者對於(yu) 2015年的景氣情勢不得不進一步加強推動節流及開源方式，期望能平順度過。
　　供應鏈業(ye) 者指出，雖然不少品牌與(yu) 代工業(ye) 者對於(yu) 2015年的市場景氣均抱持著樂(le) 觀謹慎的態度，但是供應鏈業(ye) 者也坦言，這些業(ye) 者多半是因為(wei) 握有目前市麵上熱門商品的訂單，所以能夠以較為(wei) 正麵的態度麵對2015年的成長及發展。
　　不過，也因為(wei) 產(chan) 品訂單相對集中，再加上業(ye) 界的激烈競爭(zheng) 也多有耳聞，所以類似年初樂(le) 觀、年中之後再修正的可能性也並不是沒有。也因此，供應鏈業(ye) 者對於(yu) 2015年的市場景氣不得不更為(wei) 謹慎看待。
　　據了解，會(hui) 讓供應鏈業(ye) 者如此小心翼翼的主要原因，除了NB景氣不明、智能型手機飽和及平板電腦下滑之外，對於(yu) 新一代最熱門的物聯網產(chan) 業(ye) 目前尚未明確成形，讓既有資通訊產(chan) 業(ye) 供應鏈業(ye) 者無所適從(cong) ，這也是另一項讓業(ye) 者憂心忡忡的因素。
　　為(wei) 了因應此一市場過渡期，供應鏈業(ye) 者再次掀起另一波節流與(yu) 開源新措施。但與(yu) 過往相較，這一波因應措施中，供應鏈業(ye) 者偏重於(yu) 如何進一步在節流措施上可以有更明顯的效益產(chan) 生。
　　供應鏈業(ye) 者指出，就開源的部分而言，許多同業(ye) 早就透過不同方式進駐物聯網、智能產(chan) 業(ye) 等被視為(wei) 是下一波新浪潮的領域，但是整體(ti) 產(chan) 業(ye) 市場如果無法大幅度成長，對2015年的貢獻其實就相對有限。所以與(yu) 其再投入尋求未知的市場成長機會(hui) ，不如確實從(cong) 目前既有的各項程序中，尋找可以進一步節流的關(guan) 鍵。
　　供應鏈業(ye) 者指出，節流目前除了從(cong) 事垂直整合、提高自動化程度外，如何進一步強化人力資源管理則成了業(ye) 者的新規劃目標。
　　業(ye) 者透露，目前在人力資源的配置上，多半分為(wei) 直接人力及間接人力的部分。由於(yu) 台廠多半設立於(yu) 大陸地區，麵對近年來大陸地區的勞動成本不斷提升，以及缺工問題日益惡化的情況，基於(yu) 台廠多以從(cong) 事勞力密集的生產(chan) 製造業(ye) 為(wei) 主，除了積極導入自動化流程，降低對直接人力的需求外，如何可以對間接人力的部分進行調整，就成了一項重要的指標。
　　不過，由於(yu) 間接人力部分涉及後勤支援、行政及研發等單位，對企業(ye) 在運作與(yu) 發展上，各自都扮演了一定程度的角色，尤其是研發單位，在多數業(ye) 者均強調要以研發提升附加價(jia) 值的同時，如何調整人力的需求及配置，確實會(hui) 讓人力資源管理單位麵臨(lin) 難以抉擇的情況。
　　對此，市場認為(wei) ，若企業(ye) 將研發視為(wei) 重要的發展基礎，則在間接人力調整上勢必將著重於(yu) 後勤支援及行政等相關(guan) 部門進行調整。
　　所幸，這幾年基於(yu) 網路、雲(yun) 端運算等技術麵的能力提升，讓原本僅(jin) 屬於(yu) 少數企業(ye) 有能力采用的委外行為(wei) 逐漸成為(wei) 趨勢。因此，將像是人資、薪資等固定性作業(ye) ，或像是客戶關(guan) 係/售後服務等需耗費較大資源的程序進行委外，或許將會(hui) 成為(wei) 這一波供應鏈業(ye) 者在著手從(cong) 事節流策略時可以納入考慮的方向。