藥給力的創始團隊是互聯網背景與(yu) 醫藥新媒體(ti) 的結合。在產(chan) 品形態上，除了自身藥品陳列及配送平台外，還加入了健康資訊板塊。

創始人任斌介紹，買(mai) 藥相對屬於(yu) 被動消費，而且偏一次性服務，用戶粘性和頻次都不會(hui) 太理想。而藥給力想從(cong) 藥品切到大健康，提供養(yang) 生知識和養(yang) 生產(chan) 品，打造養(yang) 生社區，同時經營私人執業(ye) 藥師線上谘詢。

藥品買(mai) 賣和配送平台方麵，藥給力的做法與(yu) 快方送藥、搜藥送比較相似，都是與(yu) 線下藥店合作，自建一套邏輯將訂單分配給藥店。藥給力的訂單分配標準是：同一區域內(nei) 相對平均分配，優(you) 先考慮藥品更全、配送速度更快、谘詢詳細服務更好的藥店，打造藥店積分係統。

藥給力目前合作藥店50家，第一站選在中關(guan) 村區域實現一小時送藥上門。配送物流主要依靠藥店，自身也會(hui) 提供一些全職和兼職配送員一同配合，配送員培訓和標準化的接受訂單、配藥等環節，統一由藥給力負責。

營銷邏輯上，任斌告訴我們(men) ，藥店其實希望除了配送外，還增加推薦等廣告推廣玩法，但平台現在暫時不考慮，主要還是將受歡迎的藥品推送給用戶。

藥品方麵，和執業(ye) 藥師以及部分線下門店合作下，處方藥和醫保都可以接入。處方和阿裏健康一樣，可以拍照上傳(chuan) 。如果用戶選擇使用醫保但周圍沒有這樣的藥店，平台則會(hui) 對接到接入了醫保的藥店。

如何從(cong) 送藥切到線上醫療谘詢呢？藥給力平台上每發生一次藥品交易，就會(hui) 計入用戶個(ge) 人數據庫，藥師在微信端可以通過個(ge) 人數據以及谘詢問題給出相應的建議，代替部分轉診和初診的功效。類似執業(ye) 藥師的“春雨醫生”。

不過，現在還有兩(liang) 個(ge) 比較珍貴的數據庫需要打通：1.藥店本身會(hui) 員數據；2.用戶的醫院就診數據。畢竟買(mai) 藥行為(wei) 數據隻是個(ge) 人健康環節中的一小部分。任斌說，這些涉及兩(liang) 大方的利益，不太可能一次性給出。這樣看，個(ge) 人數據建立上，可能還需要增加別的方式。

藥給力團隊目前有14人，其中兩(liang) 人為(wei) 執業(ye) 藥師。已經完成數百萬(wan) 人民幣天使輪融資，投資方為(wei) 策源創投。

目前藥品配送和電商平台也有量的爆發性增長，對此作者有兩(liang) 個(ge) 疑惑：

1.通常觀念都是找一個(ge) 高頻的切入點，然後向低頻延伸。有沒有考慮過先從(cong) 用藥助手、慢病管理做起，然後轉向藥品銷售和配送？

2.物流是一個(ge) 追求規模效應的事情，一些提供更多元配送服務的社區O2O、同城物流公司，他們(men) 進入藥品配送領域的門檻是什麽(me) ？是否會(hui) 成本更低？有可能發生哪些競爭(zheng) 或合作關(guan) 係？