2月15日，由华体会登录界面采購與(yu) 供應鏈管理專(zhuan) 業(ye) 委員會(hui) 組織的“應急供應鏈與(yu) 公共安全”線上沙龍召開。沙龍由中國人民大學商學院副院長宋華教授擔任主持人，华体会登录界面副會(hui) 長蔡進出席並講話。商務部、工信部代表和近200位業(ye) 界、學界供應鏈專(zhuan) 業(ye) 人士參加。

本次沙龍一方麵深入分析了新冠肺炎疫情對企業(ye) 、產(chan) 業(ye) 、全國和全球供應鏈整體(ti) 造成的影響；另一方麵更主要是廣泛探討從(cong) 供應鏈的角度如何應對當前抗擊新冠疫情，推動複工複產(chan) ，推動國民經濟進入正常運行的軌道。以及從(cong) 長遠來看，我國如何建立高效協同的應急供應鏈體(ti) 係。

在今年疫情發生以後，中國在應急供應鏈協同方麵展現出快速應對的能力，尤其突出的是，眾(zhong) 多供應鏈企業(ye) 在抗疫和保民生物資供應、倉(cang) 儲(chu) 調配、物流運輸、供需對接、基建項目、全球采購等各方麵都有非常突出的表現，充分說明了無論是在社會(hui) 經濟正常運行時，還是在遭遇重大突發事件時，現代供應鏈都發揮了至為(wei) 關(guan) 鍵的作用。同時，我們(men) 也清晰地認識到，當前疫情也對供應鏈造成了很大影響，也暴露了我國供應鏈在協同和運行中存在的問題，對我國經濟形成了一定衝(chong) 擊。本次沙龍經過近3個(ge) 小時的討論，各界基本形成一致觀點：

一、新冠疫情不僅(jin) 影響到了中國供應鏈，也對全球供應鏈產(chan) 生了一定影響。

华体会登录界面采購與(yu) 供應鏈管理專(zhuan) 業(ye) 委員會(hui) 主任胡大劍認為(wei) ，與(yu) 2003年非典時期相比，中國經濟已經發生了根本性變化，已經融入全球分工體(ti) 係，是全球重要的不可替代的配套能力中心，中國經濟的全球外溢性（正麵和負麵的）明顯增強。

北京物資學院副院長何明珂認為(wei) 疫情對供應鏈的影響主要體(ti) 現在影響中國經濟增長和國際聲譽、損壞國內(nei) 營商環境、增加成本這三個(ge) 方麵。疫情的輻射效應正在展開，造成一些供應鏈的斷鏈、破損、停滯、分流，可能導致全球供應鏈的重構。但供應鏈的重構或將成為(wei) 一次機會(hui) ，推動我們(men) 主動調整，做強我國供應鏈。

澳大利亞(ya) 麥考瑞大學商學院副教授史楊焱（Peter Shi）以澳大利亞(ya) 和新西蘭(lan) 為(wei) 例分析了疫情對國際供應鏈產(chan) 生的影響，認為(wei) 以中國工廠為(wei) 上遊供應商的企業(ye) 大多遭遇了原材料斷供、延遲交付等問題。中國市場受疫情影響消費情緒低迷導致一些銷往中國的產(chan) 品製造商產(chan) 品堆積、停工停產(chan) 。同樣一些國家對於(yu) 中國人實施限製入境政策也導致本國一些消費產(chan) 品市場受到衝(chong) 擊。

聯想集團供應鏈總監張敏提到，聯想和富士康都在武漢有生產(chan) 基地，武漢的疫情對全國乃至全球IT行業(ye) 都產(chan) 生巨大影響，期望政府能夠支持IT行業(ye) 有序複工，盡快緩解目前的困境。

蔡進建議要挖掘深層次的矛盾，將供應鏈的應急能力和目前所處的大環境結合起來，立足於(yu) 長遠，就本次疫情出現的問題反思，進一步提高供應鏈的協同水平、數字化和反應效率，繼續深入融入全球供應鏈，讓國際供應鏈也成為(wei) 我國應急儲(chu) 備庫的重要組成部分。

二、本次疫情中服務業(ye) 受損最嚴(yan) 重，以生鮮批發市場、中小型餐飲企業(ye) 為(wei) 代表，餐飲供應鏈上下遊將經曆一次大洗牌。

华体会登录界面采購與(yu) 供應鏈管理專(zhuan) 業(ye) 委員會(hui) 主任胡大劍指出，有調查數據預測85%的中小企業(ye) 現金流支撐不到3個(ge) 月，支撐6個(ge) 月的企業(ye) 可能不到9%。這說明如果在4月底之前不能夠複工，將有85%的企業(ye) 直接退出市場，影響到近70%的就業(ye) 。

西貝餐飲物資部高級經理孫月陽提到，目前西貝堂食已經基本暫停營業(ye) ，客流量降低了97%，現金流非常緊張，就算加上貸款也隻能維持3個(ge) 月。

凍品在線CEO林誌勇認為(wei) ，餐飲行業(ye) 的上遊企業(ye) 目前開工率不足10%，整個(ge) 市場基本上是在消耗庫存，因此拉高了價(jia) 格，預計接下來幾個(ge) 月依舊會(hui) 是餐飲供應鏈的低迷期，大量小型餐飲企業(ye) 與(yu) 個(ge) 體(ti) 戶將經曆大洗牌。

三、目前中國經濟發展已經基本符合供應鏈特征，各行業(ye) 不是割裂的，單一企業(ye) 或單一行業(ye) 的複工無法實現，必須使供應鏈上下遊企業(ye) 同時複工，才能真正恢複產(chan) 能，保障物資供給。而物流網絡的中斷是複工最大的阻礙。

蔡進指出應密切把握住當前的宏觀環境，要將供應鏈的應急能力和目前所處的大環境結合起來。要從(cong) 全產(chan) 業(ye) 鏈的角度落腳，撬動最終需求，通過供應鏈的作用推動整個(ge) 經濟的恢複和正常運行。

北京物資學院副院長何明珂提出，再大的疫情和災難一定要保障交通、物流、供應鏈。現在複工首先應該盡快恢複交通、物流、供應鏈！需要有關(guan) 部門盡快研究對策，調整政策。

聯想集團供應鏈總監張敏建議物流企業(ye) 優(you) 先複工，製造企業(ye) 必須在供應鏈上下遊整體(ti) 複工的基礎上才能真正恢複生產(chan) 。

徐州徐工物資供應有限公司/徐州徐工智聯物流服務有限公司總經理蔣大為(wei) 也提到企業(ye) 在物流與(yu) 勞動力方麵的困難，認為(wei) 供應鏈上任何一環節的缺失都會(hui) 導致整個(ge) 供應鏈停擺。供應鏈上下遊企業(ye) 必須整體(ti) 複工，企業(ye) 才能正常運轉。蔣大為(wei) 建議核心企業(ye) 對其供應鏈夥(huo) 伴進行必要的幫扶，通過風險分擔、資源共享等方式為(wei) 自身供應鏈加保險。

國際關(guan) 係學院教授、原黨(dang) 委書(shu) 記劉慧認為(wei) 穩固的應急供應鏈要包含市場要素和政府、企業(ye) 、社會(hui) 機構、民間團體(ti) 、社會(hui) 個(ge) 體(ti) 等社會(hui) 要素，其中政府公共部門要針對戰時方案專(zhuan) 門製定緊急狀態采購目錄，行業(ye) 協會(hui) 、非政府組織等民間機構為(wei) 公共部門提供政策建議、經驗總結等智力支持，企業(ye) 也要製定應急服務預案並向有關(guan) 部門備案，以供緊急時刻快速調動。

四、在生產(chan) 要素嚴(yan) 重受限的情況下，各行各業(ye) 複工企業(ye) 都應對需求劃分優(you) 先級，稀缺資源（如勞動力和運力）首先要滿足優(you) 先級高的需求。這需要全國各地對現有生產(chan) 資源進行臨(lin) 時的重配。

蔡進提出有關(guan) 部門要充分發揮宏觀調控作用，讓當前有限的供應鏈資源在供應鏈網絡上進行有序、有效地流動，優(you) 先保證重點領域的勞動要素供給。對於(yu) 目前我國供應鏈受疫情影響出現的斷裂、休眠、失衡等問題，需要有針對性地、用不同的方式解決(jue) ，利用供應鏈特有的成本、風險共擔作用幫助部分企業(ye) 度過難關(guan) 。

华体会登录界面采購與(yu) 供應鏈管理專(zhuan) 業(ye) 委員會(hui) 主任胡大劍認為(wei) 平衡好疫情防控和企業(ye) 複工之間的關(guan) 係，讓更多企業(ye) 有序複工，不僅(jin) 是一個(ge) 經濟問題，更是一個(ge) 社會(hui) 問題，乃至政治問題。國家應該製定相應的刺激政策，以提振市場和資本信心，對衝(chong) 停工帶來的影響。

海爾智家供應鏈總經理應東(dong) 旭介紹了海爾目前人員到位率、門店開業(ye) 率、產(chan) 能及物流運力恢複情況等。他以海爾經驗為(wei) 例，建議複工企業(ye) 整體(ti) 統籌生產(chan) 要素，對生產(chan) 和經營中的各項需求劃分優(you) 先級。

聯想集團供應鏈總監張敏建議對現有的勞動力等生產(chan) 資源進行臨(lin) 時的、區域性的調配，將被困當地、臨(lin) 時閑置的服務業(ye) 勞動資源短期調劑到缺口嚴(yan) 峻的工業(ye) 生產(chan) 部門，提高供應鏈整體(ti) 的效率。

五、疫情結束後中國經濟將迎來一波新的爆發期。數字化、自動化、無人化、線上線下聯動將是新的發展趨勢。

蔡進指出，在此次對抗疫情過程中，供應鏈能力本身較強的企業(ye) 發揮出了明顯的作用，這說明供應鏈是保障社會(hui) 應急反應效率的重要工具，是恢複我國社會(hui) 經濟發展和穩定中國在全球供應鏈中地位的抓手。

华体会登录界面采購與(yu) 供應鏈管理專(zhuan) 業(ye) 委員會(hui) 主任胡大劍指出未來中國治理體(ti) 係應該向“小政府、大社會(hui) 、大市場”方向發展，構建一個(ge) 政府、社會(hui) 和市場橫向協同合作的多主體(ti) 、多層次、多功能、全覆蓋的治理體(ti) 係。

中歐國際工商學院教授趙先德提到，本次疫情中供應鏈數字化程度較高的企業(ye) 普遍快速反應能力強，如京東(dong) 、阿裏等，不論是在抗疫物資供應還是在日用品供應上都表現突出，這也說明信息技術在物流與(yu) 供應鏈領域中的重要性是日益上升的。此外，自動化設備與(yu) 無人設備的應用也在本次疫情中引起了重視，將成為(wei) 未來供應鏈發展的新趨勢。建議業(ye) 界和學者繼續研究如何利用數字化技術持續創新企業(ye) 供應鏈，利用數字化手段管理整個(ge) 社會(hui) 不同的環節，如社區管理、交通運輸管理、進出口海關(guan) 管理等。

凍品在線CEO林誌勇認為(wei) 在這次抗疫中，一些大的供應鏈數字化平台和各行業(ye) 的供應鏈數字化平台都發揮了很大作用，建議各級政府積極鼓勵新型供應鏈平台的建設和發展。疫情將使餐飲行業(ye) 的中遊批發商經曆一次轉型升級，在有關(guan) 部門整頓之下，今後批發市場經營將更加規範有序，同時下遊生鮮配送到家業(ye) 務將迎來一波發展機遇。