6月25日，由中國社會(hui) 工作聯合會(hui) 企業(ye) 公民委員會(hui) 、騰訊公益慈善基金會(hui) 主辦的“2019 第四屆中國企業(ye) 公民責任品牌峰會(hui) ”在北京召開。本屆峰會(hui) 以“用行動詮釋責任·以創新塑造品牌”為(wei) 主題，來自相關(guan) 政府部門領導、專(zhuan) 家學者、企業(ye) 家和企業(ye) 代表、社會(hui) 組織和媒體(ti) 代表共聚一堂，共同圍繞責任品牌建設的發展驅動、戰略規劃、創新實踐和經驗成果進行深度交流和探討。

為(wei) 持續提升企業(ye) 公民責任品牌價(jia) 值，引領中國企業(ye) 公民責任品牌建設，推進經濟全球化可持續發展，本次峰會(hui) 發布了“2019中國企業(ye) 公民責任品牌60強”名單，天九共享集團與(yu) 英特爾（中國）有限公司、拜耳（中國）有限公司、寶馬中國、中國一汽、鬆下電器（中國）有限公司等世界五百強企業(ye) 共同上榜，且成為(wei) 行業(ye) 唯一獲獎企業(ye) 。

為(wei) 企業(ye) 加速 讓夥(huo) 伴幸福

從(cong) 中國向世界造血，再從(cong) 世界對中國反哺，天九共享的全球化之路正是被源源不斷的責任感而驅動。而天九共享全球CEO戈峻，也是曆經英特爾、蘋果等世界五百強，然後又重新回歸中國懷抱，亦是被責任感召。責任，促使兩(liang) 者殊途同歸。所以從(cong) 一開始，這位年輕的企業(ye) 領袖就受到了組委會(hui) 的邀約。

很多人都好奇，天九共享走向世界，戈峻走回中國，這究竟是怎樣的“路線連接”？所以在活動當天眾(zhong) 多的與(yu) 會(hui) 嘉賓中，戈峻便成了備受關(guan) 注的焦點之一。一方麵，作為(wei) 媒體(ti) 和企業(ye) 家眼中的商業(ye) 奇才、原蘋果公司的全球副總裁，戈峻入職天九共享集團便是一個(ge) 熱門話題。如今，也這正是他加盟天九共享的第三個(ge) 月，新官上任三把火，所有人都關(guan) 注著他的一舉(ju) 一動；另一方麵，今年六月初，天九共享剛剛在巴黎成立了西歐公司，這也是戈峻從(cong) 巴黎歸來的首次正式露麵，所有人都期待他對天九共享的“西歐秘密”能有所透露。

活動現場，戈峻作為(wei) 企業(ye) 家代表，率先登台，為(wei) 在場嘉賓帶來了“為(wei) 企業(ye) 加速，讓夥(huo) 伴幸福”的主題演講。

戈峻認為(wei) ，評判一家企業(ye) 的成功與(yu) 否，先得從(cong) 其所主張的商業(ye) 理念看起，“如果沒有一個(ge) 很好的理念，那麽(me) 這家企業(ye) 是沒有前途的。”他說，“天九共享的理念就是——我們(men) 要做一家幸福的企業(ye) 。什麽(me) 叫幸福？對誰幸福？如果一家企業(ye) 能夠做到共創、共贏和共享，對我們(men) 的員工、投資者、股東(dong) 、社會(hui) 能夠提供價(jia) 值，這樣的一家企業(ye) 必然是有凝聚力的企業(ye) ，必然也是能夠讓所有的利益相關(guan) 方都得到幸福的一家企業(ye) 。”

為(wei) 幸福忘我 讓共享無我

正是因為(wei) 這樣的普世理念，令天九共享集團能夠走出國門，邁向世界。即便是剛剛成立的西歐公司，也能很快在當地打開局麵，受到各界歡迎和讚譽。

在戈峻看來，天九共享之所以能將商業(ye) 理念轉化成美好現實，也得益於(yu) 早早的構建了“兩(liang) 個(ge) 基本原則”：做正確的事和用正確的方法。也就是說，天九共享的任何主張都不是泛泛而談，更不是說說而已。體(ti) 現到具體(ti) 的事宜上，便能洞見天九共享對“中國企業(ye) 公民責任”的踐行，是從(cong) 小我、大我、無我三個(ge) 維度來層層遞進。

小我方麵，天九共享在內(nei) 部設立了“四大幸福機製”，一是企業(ye) 家孵化器，開創了員工“告別打工，走向老板”的先河，已成功孵化出7位集團董事長、11位總裁、43位公司總經理。二是建立愛心互助金，員工有任何生活困難都可申請資助，成為(wei) 困難員工的“及時雨”。三是終身員工製，從(cong) 1997年起，天九共享就實行終身員工製，截止到2019年初，集團終身員工已達到165人。四是四六工作製，員工每周隻上四天班，每天工作六小時，被媒體(ti) 譽為(wei) “中國最幸福企業(ye) ”。

大我方麵，天九共享成立之初，就將“慈善和公益”寫(xie) 入企業(ye) 基因，戈峻列舉(ju) 了自2009年以來，天九共享先後資助地震災區、為(wei) 非洲捐建23所希望小學、為(wei) 柬埔寨貧困家庭捐贈大米物資、為(wei) 中國農(nong) 村捐建免費診所等愛心善舉(ju) 。尤其是2016年起，天九共享積極投入到精準扶貧工作中，先後為(wei) 寧夏、內(nei) 蒙古、新疆、陝西、青海、甘肅、西藏、四川、廣西、湖南、河南等11省區捐贈5000多萬(wan) 元。僅(jin) 2019年上半年，天九共享就馬不停蹄地奔赴四川、湖北、黑龍江、天津等省市，針對助學、就業(ye) 、醫療等方麵進行全方位幫扶，受到社會(hui) 各界和當地政府的高度讚揚。

而在無我方麵，天九共享更是以中國為(wei) 原點，麵向世界推動“大共享時代”。共享模式的底層思維便是追求“無我”境界——沒有東(dong) 西屬於(yu) 自己，所有資源都屬於(yu) 每個(ge) 人。因此，天九共享集團傾(qing) 力打造的全球通O2O超級商務平台，通過資本護航、聯營加速、綜合幫扶，不僅(jin) 一站式解決(jue) 企業(ye) 發展過程中的資金問題，使企業(ye) 家抱團經營，閃電式搶占市場，更通過專(zhuan) 業(ye) 投資人才團隊、專(zhuan) 業(ye) 加速服務團隊、獨角獸(shou) 加速支持係統幫助企業(ye) 解決(jue) 快速發展過程中遇到的戰略、品牌、營銷、公關(guan) 、人才等各種問題。

這種“無我”精神，也是當初打動戈峻加盟天九共享的原因之一，在經曆西歐公司成立的重大國際布局後，他對此也有了更為(wei) 深刻的理解，隨著全球化步伐的加快，也令天九共享的全球化企業(ye) 加速器，可以為(wei) 全球企業(ye) 加速賦能，幫助全球優(you) 質企業(ye) 搶占全球市場，既幫助傳(chuan) 統企業(ye) 智慧轉型新經濟，抱團成為(wei) 獨角獸(shou) ，又幫助新經濟企業(ye) 閃電式搶占國內(nei) 外市場，共享螞蟻變大象的價(jia) 值。

今年，不僅(jin) 是戈峻人生和事業(ye) 的新起點，也是名副其實的“天九共享大年”，從(cong) 集團董事局主席盧俊卿獲得“改革開放四十年四十人中國最具影響力十大公益人物”、天九共享集團榮獲“中國紅十字奉獻獎章”等慈善領域的認可；再到美國公司、西歐公司的陸續成立，無一不體(ti) 現了天九共享在2019年的高歌猛進。

據悉，今年亦是天九共享正式邁入“第二戰略階段”的開局之年。 2018年以前，是天九共享發展的第一個(ge) 階段，僅(jin) 僅(jin) 是幫助中國優(you) 質企業(ye) 快速搶占中國市場；第二階段則以2019年為(wei) 新起點，升級到幫助中國優(you) 質企業(ye) 搶占全球市場，幫助外國優(you) 質企業(ye) 走入中國市場；而第三階段則是升級到幫助全球優(you) 質企業(ye) 搶占全球市場，進一步實現共享經濟的全球化。

同時，今年也是天九共享的“豐(feng) 收之年”，人才、市場、項目均遠超預期。如今，天九共享又入選“2019中國企業(ye) 公民責任品牌企業(ye) 60強”，通過以身作則與(yu) 所有企業(ye) 家同仁攜手邁入企業(ye) 公民責任品牌建設的新征程。誠如戈峻在演講最後所說：“作為(wei) 天九人，我們(men) 也一直在思考，如何充分利用我們(men) 的商業(ye) 模式，來為(wei) 社會(hui) 、企業(ye) 家、為(wei) 多方利益相關(guan) 者提供服務。目前，我們(men) 通過平台創新，讓企業(ye) 迅速抱團，從(cong) 一個(ge) 微不足道的小企業(ye) ，變成引領行業(ye) 的大巨頭。從(cong) 這個(ge) 維度上看，我們(men) 希望能通過創新源、項目端這兩(liang) 大閉環給企業(ye) 家們(men) 雪中送炭、錦上添花。此外，我們(men) 還致力於(yu) 讓傳(chuan) 統的知名企業(ye) 家能夠盡快地擁抱新經濟，實現轉型升級，在新的時代拐點下獲得更快更好也更安全的發展。”

於(yu) 戈峻而言，這是他的職業(ye) 理想和人生抱負；於(yu) 天九共享而言，這是一個(ge) 責任企業(ye) 對本次峰會(hui) “向上、向善”精神內(nei) 核的呼應。唯有向善的企業(ye) ，才能天長地久，不僅(jin) 能夠走向未來，更能決(jue) 定未來走向。