非常高興(xing) 參加第五屆全國服裝物流與(yu) 供應鏈行業(ye) 年會(hui) ，能夠在廈門和大家一起交流服裝供應鏈的事情。  

今年以來，大家感覺到就是變化莫測的氛圍和環境，世界在變，疫情在變，經濟運行也是在起伏變化當中。現在全球有個(ge) 詞叫“烏(wu) 卡時代”，這個(ge) 詞表述的就是這個(ge) 世界變化莫測、難以琢磨。我個(ge) 人感覺，越是在變化過程當中我們(men) 越是要有戰略定力，越是要在變化當中把握行業(ye) 發展的基本方向。今天的服裝物流行業(ye) 年會(hui) 也應該是以此為(wei) 主題，來把握這個(ge) 基本方向。這次會(hui) 議的主題是時尚鏈、新征程 再出發，目前來看，我覺得至少有兩(liang) 個(ge) 大的方麵要把握。  

第一方麵，我們(men) 要在市場和經濟變化中間，把握一個(ge) 基本趨勢，就是恢複增長的韌性仍然存在。   外部環境在變化，主要還是經濟和市場的環境。目前來看，今年上半年宏觀形勢衝(chong) 擊很大，但是五、六月份以後，開始向一個(ge) 好的方向發展。华体会登录界面出台的PMI的數據應該是最早的一個(ge) 經濟數據，八月份PMI的指數，製造業(ye) 為(wei) 49.4%，比上個(ge) 月回升0.4個(ge) 百分點。當然在起伏變化中間反映出來就是中國經濟雖然有變化，有起伏，但是總體(ti) 來講處在恢複增長的階段。服裝業(ye) PMI指數，也是在回升過程當中，服裝出口也還不錯。總體(ti) 來講，我們(men) 要在市場和經濟變化中間，把握一個(ge) 基本趨勢，就是恢複增長的韌性仍然存在。這就是中國的經濟，這就是中國的市場。無論它怎麽(me) 變化，我們(men) 要確信中國市場和中國經濟的韌性。從(cong) 全球經濟來看，確實是存在一種不確定的因素，烏(wu) 卡事件更多了。包括能源危機、糧食危機、通貨膨脹、地緣政治衝(chong) 突的不斷升級等，使得全球經濟變化莫測。從(cong) 我們(men) 所掌握的數據來看，今年的全球經濟恐怕比去年差，明年的全球經濟不見得比今年好。我們(men) 是服裝出口大國，這樣全球市場的變化我們(men) 也同樣要把握它。我講的第一點就是要把握住外部環境，尤其是市場環境變化的基本方向。  

第二方麵，我們(men) 要把握服裝內(nei) 部轉型升級的基本方向，轉型升級的根本就是供應鏈發展。   我個(ge) 人感覺到，這一年多來，服裝的供應鏈在轉型升級過程中間變化也很大，主要體(ti) 現在幾個(ge) 方麵。  

一是數字化在不斷深入發展。我們(men) 今天會(hui) 議的展台上，80-90%都談到數字化解決(jue) 方案。服裝供應鏈的數字化，在這一年來發展特別快，很多企業(ye) 在數字化發展，尤其是平台數字化的發展推進非常快。隻有通過數字化去解決(jue) 服裝生產(chan) 經營中間的每一個(ge) 環節，整個(ge) 服裝物流的效率和穩定性以及協同性才真正能夠體(ti) 現出來。  

二是服裝的敏捷化進展非常明顯。敏捷化過去也提，但是這一年來，進展非常明顯。這也是從(cong) 我們(men) 服裝市場的變化中體(ti) 驗到的。從(cong) 消費側(ce) 來講，或者從(cong) 需求側(ce) 來講，服裝的消費主體(ti) 也在變化，00後、90後，逐漸成為(wei) 我們(men) 服裝市場的消費主體(ti) ，他們(men) 最大的特點就是個(ge) 性化特別強。由於(yu) 服裝消費主體(ti) 的變化，使我們(men) 供給側(ce) 也在發生變化，供給側(ce) 發生變化有一個(ge) 行動方案，叫做“更加精品、更加新品、更加名品”，這樣使我們(men) 供給也更加柔性，更加針對消費者的個(ge) 性化，去做精品、名品、新品。在這樣一個(ge) 大背景下，我們(men) 的服裝供應鏈也一定要適應這樣的市場供需環境的變化，來提升我們(men) 供應鏈的能力，也就是敏捷性的能力、柔性的能力、定製化的能力。所以從(cong) 這一年來，應該說敏捷、柔性在服裝供應鏈中間體(ti) 現得更為(wei) 突出。  

三是供應鏈的全流程化發展非常快。在這幾年，尤其是今年以來，變化非常明顯。我們(men) 在過去來講，從(cong) 零售角度來看，過去幾年比較熱衷於(yu) 線上，熱衷於(yu) 交易層麵，我怎麽(me) 做交易怎麽(me) 做貿易。但是這些年來，大家越來越感覺到，隻是在線上不落地不行，越來越多的企業(ye) 家都感覺到未來服裝供應鏈發展趨勢就是線上和線下的融合。線上線下融合最根本的就是全產(chan) 業(ye) 鏈的、供應鏈的無縫銜接。所以從(cong) 大的方麵來講，做供應鏈的本質是要形成產(chan) 業(ye) 鏈，而不僅(jin) 僅(jin) 是在交易層麵和線下物流層麵、配送層麵，最根本是把全產(chan) 業(ye) 鏈打通，形成一體(ti) 化服務體(ti) 係。這方麵今年以來發展得非常快。我們(men) 很多服裝物流企業(ye) ，包括服裝以外的物流企業(ye) 都在一體(ti) 化過程中間有自己的心得，形成自己創新的產(chan) 品，最根本就是做全鏈條的供應鏈。換句話說，就是要真正的，通過服裝的供應鏈，實現服裝產(chan) 業(ye) 鏈的形成和它的不斷的成熟，從(cong) 而在這個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈的基礎上構建我們(men) 新的價(jia) 值鏈，所以這個(ge) 方麵我覺得這一年來，發展非常快。  

四是供應鏈的生態化發展非常快。過去我們(men) 說生態化，談的就是綠色低碳。現在從(cong) 全球來講不止這些。我們(men) 現在有一個(ge) 概念叫ESG。我們(men) 說生態化至少涵蓋三個(ge) 方麵，由三個(ge) 單詞組成，E就是環保，就是要綠色低碳。服裝物流、服裝供應鏈也一樣，也要綠色低碳。S就是社會(hui) 責任，對整個(ge) 服裝物流、服裝企業(ye) 、服裝產(chan) 業(ye) 來講，不僅(jin) 僅(jin) 要向社會(hui) 索取，同時要向社會(hui) 承擔責任，要有付出。G就是治理，企業(ye) 的治理，供應鏈的治理，企業(ye) 相對於(yu) 社區也好，所在地區的，對社會(hui) 治理你所做出的付出等等。從(cong) 現在來看，打造企業(ye) 的生態，在企業(ye) 未來發展過程中間，或者未來做企業(ye) 的過程中間，是理念的根本轉變。過去我們(men) 做企業(ye) ，更多是向社會(hui) 索取。未來做企業(ye) ，不是你這個(ge) 企業(ye) 願不願意這麽(me) 做，是社會(hui) 要求你這麽(me) 做。所以未來做企業(ye) ，社會(hui) 評價(jia) 的是你對社會(hui) 付出多少，貢獻多少，你在索取過程中間是不是承擔了社會(hui) 的使命。包括環境的保護、社會(hui) 的責任還有治理體(ti) 係，企業(ye) 治理、供應鏈治理和社會(hui) 治理，你做出多大貢獻，有多大奉獻。換句話說，企業(ye) 真正把ESG的事情做好了，打造了一個(ge) 非常好的企業(ye) 發展的生態，企業(ye) 自身才發展得起來。  

所以說數字化、柔性化、全鏈條化和生態化，我覺得是我們(men) 服裝物流、服裝供應鏈在過去一年多來，在發展過程中間的一個(ge) 非常明顯的特征，在今天的會(hui) 議中也一樣，要在變化中把握基本方向，在變化中形成新的發展空間，我覺得今天這個(ge) 會(hui) 開得非常有意義(yi) 。謝謝各位。