尊敬的各位來賓：

大家早上好！非常高興(xing) 參加2019全國服裝物流與(yu) 供應鏈行業(ye) 年會(hui) ，借此機會(hui) ，我圍繞今天的主題就中國在推進供應鏈的創新和實踐的基本認識談談個(ge) 人看法。

推進供應鏈首先要把握住時代定位、戰略定位、國家的發展機遇以及企業(ye) 的發展機遇。現在服裝行業(ye) 進入了轉型升級的新階段，正處於(yu) 從(cong) 高速度增長進入到高質量發展的階段。之所以要轉型升級，是因為(wei) 我們(men) 現有從(cong) 需求側(ce) 擴大規模並獲取經濟的效益的發展方式出現瓶頸。具體(ti) 表現在出口、消費和投資三方麵。

第一出口方麵，2012年以前，是出口驅動型的經濟發展，出口以百分之十幾的速度增長，但今天，出口低速增長，2016-2017年，出口呈現負增長趨勢，出口對經濟的貢獻率也在逐漸的明顯減弱。

第二投資方麵，過去，經濟增長的首要表現是投資，尤其是2009年的金融危機以來，GDP的增長以投資為(wei) 依據，投資拉動經濟尤為(wei) 顯著。近幾年，固定資產(chan) 投入，第一次低於(yu) GDP的增長，今年的固定資產(chan) 投資隻增長了5%，可能後續還會(hui) 有回升，但是很難說明顯的超過GDP的增長，所以投資的增長也在減弱。

第三消費方麵，消費增長率由兩(liang) 位數放緩到一位數，2013-2016年，消費增長穩定在12%左右，2016年消費增長在10%左右，而今年1-4月份消費增長為(wei) 7%，1-5月份為(wei) 8.1%，這說明，需求的增速逐漸減弱，通過需求的擴張去拉動中國經濟發展、拉動企業(ye) 的提升的效率也逐漸的在減弱。這並不是需求的錯誤，任何的事物都有它的極限，任何的事物都有它的邊界。當供給超過需求的邊界，轉型升級就是必然。轉型有很多的內(nei) 涵，最關(guan) 鍵的就是生產(chan) 方式的轉型，要從(cong) 需求側(ce) 發力轉變為(wei) 向供給側(ce) 發力，所以中央提出了供給側(ce) 改革，這對我們(men) 來說更為(wei) 重要，更為(wei) 切實。在供給側(ce) 改革的過程中，來推動升企業(ye) 升級，提升企業(ye) 質量，拉動中國經濟進入一個(ge) 新的發展階段，所以在轉型升級的過程中，實現高速度的增長向高質量的發展就是要從(cong) 供給側(ce) 發力，這就是我們(men) 目前麵臨(lin) 的時代的定位。供給側(ce) 結構性改革，就是從(cong) 傳(chuan) 統的需求規模擴張，向供應鏈的方式轉型，從(cong) 供給側(ce) 的角度促進供應鏈方式的轉型。

推動供應鏈的創新和實踐，要把握它的基本的目標。供應鏈的兩(liang) 個(ge) 基本目標，一是降成本，二是創造新價(jia) 值。其中創造新價(jia) 值是供應鏈的根本目標，任何創新都是來源於(yu) 供給側(ce) ，比如手機並不是消費者有需求而供應商才會(hui) 生產(chan) ，而是供應商生產(chan) 在先，消費者覺得商品好，才真正的形成了規模化的增長以及商業(ye) 化的增長，才能創造新價(jia) 值的載體(ti) 。所以隻有從(cong) 供給側(ce) 才能找到創新之路，才能和現代的科學技術相結合。手機之所以發展，是因為(wei) 80年代信息化及IT產(chan) 業(ye) 的發展，與(yu) 供應鏈模式的密切融合，供給側(ce) 為(wei) 消費者提供了手機，消費者才能消費手機。所以供應鏈是創造新價(jia) 值的關(guan) 鍵所在。

如何通過供應鏈降成本、創造新價(jia) 值，我認為(wei) 要把握住供應鏈的四大功能。

供應鏈的第一個(ge) 功能是資源整合。資源整合是企業(ye) 和企業(ye) 之間資源的整合，在資源整合的過程中，剔除掉重複配置的資源。如果單個(ge) 的企業(ye) ，必須要具備倉(cang) 庫的資源，十個(ge) 企業(ye) 就有十個(ge) 倉(cang) 庫，但是在供應鏈的平台上，可以做到整合資源與(yu) 優(you) 化資源，通過資源的優(you) 化配置以後，剔除掉重複的資源，達到降成本的效果。

供應鏈的第二個(ge) 功能是流程優(you) 化。單個(ge) 企業(ye) 要十個(ge) 流程，十家企業(ye) 就是100個(ge) 流程，在供應鏈的平台上，就可以優(you) 化重複的流程，降本效率。

供應鏈的第三個(ge) 功能是組織協同。上下遊企業(ye) 之間的組織協同，是時間、空間上的協同，包含管理、經營、以及戰略等層麵的協同。上下遊企業(ye) ，尤其是生產(chan) 方到最終消費者，進行時間和空間上的組織協同，精準生產(chan) ，精準配置，精準消費，一定能大大的降低成本，提高效率。在戰略層麵的協同一定能在整個(ge) 供應鏈的平台上創造價(jia) 值。

供應鏈的第四個(ge) 功能是產(chan) 業(ye) 融合。通過供應鏈突破產(chan) 業(ye) 的邊界，形成上下遊產(chan) 業(ye) 的鏈接，而不僅(jin) 僅(jin) 是企業(ye) 的鏈接，產(chan) 業(ye) 鏈一定是產(chan) 業(ye) 和產(chan) 業(ye) 之間的鏈接，供應鏈突破了產(chan) 業(ye) 鏈的邊界，實現了上下遊產(chan) 業(ye) 的鏈接，這個(ge) 就是產(chan) 業(ye) 的融合。服裝業(ye) 和上遊的紡織業(ye) ，通過供應鏈的部分銜接，形成了產(chan) 業(ye) 鏈；服裝業(ye) 與(yu) 下遊的服務行業(ye) 銜接，也可以形成產(chan) 業(ye) 鏈，所以這種產(chan) 業(ye) 鏈的連接，就可以重新構成價(jia) 值鏈。對於(yu) 服裝業(ye) 來說，重構價(jia) 值鏈可以在各個(ge) 環節上形成價(jia) 值，這也就是產(chan) 業(ye) 融合。而且在融合的過程中，整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈之間的服務化會(hui) 逐漸實現。在服務化的過程中，產(chan) 品不是用來銷售，而是以服務為(wei) 目的。汽車與(yu) 裝備正朝著服務化的方向發展，和服裝有關(guan) 的奢侈品也開始出現了服務化的趨勢。比如奢侈品租賃服務以及共享經濟等都是朝著未來的消費方式，消費趨勢發展，而且還能創造價(jia) 值。

越來越多的領域是朝著服務化的方向去發展，尤其是製造業(ye) 和服務業(ye) 之間的產(chan) 業(ye) 服務，使整個(ge) 消費模式，或者商業(ye) 模式，由簡單的商品買(mai) 賣模式，進入到服務模式，隻有供應鏈才能支撐消費模式的轉型升級。

所以供應鏈之所以可以降成本和創造新價(jia) 值，就在於(yu) 其可以做到資源整合、流程優(you) 化、組織協同以及產(chan) 業(ye) 融合。當今世界比較成熟的供應鏈，是定位在協同層麵的供應鏈，因為(wei) 隻有協同程度加深，產(chan) 業(ye) 才會(hui) 深度融合。我們(men) 國家正在推產(chan) 業(ye) 融合，也隻有在產(chan) 業(ye) 融合的發展階段中，國家的供應鏈才能真正的和全球先進的供應鏈的理念，實現平起平坐。

創造成本與(yu) 創造新價(jia) 值，具體(ti) 到服裝領域或者製造業(ye) 領域，如何推進供應鏈？我覺得要把握五個(ge) 方麵。

第一以產(chan) 業(ye) 為(wei) 主體(ti) 。推進供應鏈應以產(chan) 業(ye) 為(wei) 主體(ti) 而不是以產(chan) 品為(wei) 主體(ti) ，不是說生產(chan) 一件衣服就可以做供應鏈，而是以產(chan) 業(ye) 為(wei) 主體(ti) ，以服裝業(ye) 或者是以鞋業(ye) 為(wei) 主體(ti) 。生產(chan) 一件服裝，最多是做到物流的層麵，一個(ge) 產(chan) 業(ye) 從(cong) 采購、生產(chan) 、銷售一直到最後的銷售背後的服務，就形成了一種供應鏈，這個(ge) 是必須要把握的，做供應鏈不能單打獨鬥，而是要在一個(ge) 產(chan) 業(ye) 內(nei) 部的上麵下遊之間，整合、優(you) 化和協同。

第二以綠色為(wei) 前提。所有行業(ye) 的供應鏈一定是綠色的，沒有汙染的，節能的。

第三以安全為(wei) 底線。影響服裝行業(ye) 的安全因素有很多，比如地震，天災等，但是我們(men) 更多關(guan) 注的是全球化過程中的安全。服裝其實很有實力，羽絨服可以占全世界銷量的70%以上，這就需要有供應鏈的安全去保障這種全球化，所以推進供應鏈要以安全為(wei) 前提。

第四以數據為(wei) 基礎。服裝供應鏈和其他的供應鏈不同，服裝供應鏈更加的敏捷、柔性和可定製。隻有依靠數字化運作、以數字資源做支撐才能使供應鏈更加的敏捷、柔性和可定製。

第五以金融為(wei) 助力。供應鏈金融應該比較成熟的服裝供應鏈衍生品，而且供應鏈金融是幫力服裝供應鏈創新和實踐的，是服務於(yu) 供應鏈平台上的所有企業(ye) ，通過供應鏈金融形成企業(ye) 利潤。

當前服裝領域推進供應鏈的創新和實踐，應該按照國務院84號文，以產(chan) 業(ye) 為(wei) 主體(ti) ，以綠色為(wei) 前提，以安全為(wei) 底線，以數據為(wei) 基礎，以金融為(wei) 助力，抓住這五個(ge) 環節推進服裝供應鏈的創新和發展。我非常的期待，未來的服裝產(chan) 業(ye) ，在供應鏈創新和實踐的過程中，一定能夠推進服裝業(ye) 轉型升級，走向新的輝煌。

鏈時尚，創未來，謝謝各位！