7月5日~6日，“2018全國服裝物流與(yu) 供應鏈行業(ye) 年會(hui) ”在上海召開。大會(hui) 以“‘鏈’接時尚，‘智’勝未來”為(wei) 主題，匯聚來自服裝物流與(yu) 供應鏈行業(ye) 、企業(ye) 的資深人士及專(zhuan) 家，旨在提升服裝企業(ye) 物流和供應鏈管理水平，降低服裝物流成本和提高供給效率，促進行業(ye) 交流與(yu) 合作。會(hui) 上，百世集團大客戶營銷總經理洪一瑋於(yu) 會(hui) 上做了“基於(yu) 智慧物流規劃的門店配送與(yu) 調撥解決(jue) 方案”的主題演講。同時，百世集團獲得“2018年度服裝物流行業(ye) 貢獻企業(ye) ”及“2018服裝物流行業(ye) 管理和技術創新獎”兩(liang) 項殊榮。

隨著新經濟、新零售的進一步升級，線上與(yu) 線下保持信息流和物流的暢通成為(wei) 其中的關(guan) 鍵，品牌商對庫存周轉率、物流信息集成、售貨渠道的高效管理，其背後都有一套行之有效的智慧“大腦”在發揮著調撥作用，而“大腦”就是智慧供應鏈。特別是在服裝領域，高周轉率的庫存、行之有效的物流支配體(ti) 係、對銷售渠道的一體(ti) 化把控，都會(hui) 影響到在市場中的占有率。

“百世的智慧供應鏈一體(ti) 化解決(jue) 方案，基於(yu) 對服裝行業(ye) 前端銷售目標的深度理解和各環節業(ye) 務實現的豐(feng) 富經驗，從(cong) 客戶角度出發，以全自研全鏈路的信息係統為(wei) 依托，讓多貨主，多級庫存、多重運輸配送網絡融為(wei) 一體(ti) ，保證每個(ge) 環節信息暢通。”洪一瑋在談及百世供應鏈體(ti) 係時表示。

“訂單多樣化”“成本優(you) 化”“庫存優(you) 化”以及“不斷提高的客戶預期”等因素都是業(ye) 務發展中的關(guan) 鍵供應鏈管理的挑戰。洪一瑋表示，要實現供應鏈優(you) 化，以更低成本完成更高效率的門店配送，有效解決(jue) 及時的門店調撥，以及門店消費O2O，覆蓋全城送貨到家的需求，既需要供應鏈管理全局的可視化和信息化，也需要更先進，定位更精準的物流服務產(chan) 品和多環節的合作夥(huo) 伴協同共贏。

此外，企業(ye) 還麵臨(lin) 著需要改變自身網絡來支撐業(ye) 務增長的發展預期，企業(ye) 現有的物流網絡累計的曆史數據就不會(hui) 被完全開發利用，造成了物流數據的浪費，無法讓企業(ye) 達成降低物流成本，加速庫存流轉的目的。

百世的智慧供應鏈解決(jue) 方案則很好的解決(jue) 了這一痛點，百世借助智能調度係統和路由規劃，通過智能分配係統，進行貨物匹配和路由計算。在具體(ti) 的實施過程中提供基於(yu) 集中管理，行程高度作業(ye) 中心化的優(you) 化方案，保障物流成本和庫存成本的有效降低，擴展至線下門店，則可以有效監控訂單源。

此外，針對服裝行業(ye) 多SKU的管理環境，百世自主研發了多個(ge) 係統，嚴(yan) 謹的流程設計，從(cong) 而實現99.99%的庫存庫位準確率。通過使用百世全國倉(cang) 儲(chu) 和運輸資源，為(wei) 客戶提供從(cong) 工廠到倉(cang) 庫、經銷商、門店和消費者的全鏈路供應鏈優(you) 化。包括生產(chan) 計劃、工廠提貨、倉(cang) 庫選址、運輸方式和資源配置。為(wei) 企業(ye) 提供“總倉(cang) +分倉(cang) +門店配送+調撥+O2O”的全鏈路服務模式。

針對食品美妝、小家電、3C數碼等領域提出了更加優(you) 化的供應鏈解決(jue) 方案，便於(yu) 企業(ye) 更好地把控物流端口與(yu) 銷售渠道。同時，也為(wei) 企業(ye) 提供國際化的供應鏈管理方案，集百世集團之力，輔助中國製造走向全球。

目前，百世集團作為(wei) 創新型智慧供應鏈服務提供商，不斷結合互聯網、信息技術和傳(chuan) 統物流服務，創造新的商業(ye) 模式，並提高效率和信息化的應用。百世集團自2007年成立以來，始終將“科技基因”貫穿其中。專(zhuan) 業(ye) 的互聯網背景技術團隊，自主研發日處理交易數千萬(wan) 級的係統集群，打造一站式的物流和供應鏈服務平台，互聯網應用技術能力在不斷提升，並以科技推動發展。